为保障预决算工作的有效开展，9月9日，省公路建设养护集团党委委员、副总经理甘晓毅率队到安顺公路建设养护有限公司调研指导在建项目预决算工作，集团工程部、市场发展部、财务部负责人陪同，安顺公司负责人，工程部、财务部、设备物资部负责人及相关工作人员参加会议。

调研会会议现场

会上，安顺公司汇报了5－7月预决算工作开展情况、取得成果、遇到的困难及下一步工作打算，在此基础上分析了预决算工作开展困难的原因，总结了安顺公司预决算工作取得阶段性成效的工作方法及思想理念，反思和发现过往项目管理中的不足和缺陷，同时也进一步强调开展预决算工作重要性及必要性，为预决算工作下一步的顺利推进夯实基础。

甘晓毅在会上指出，一是预决算工作不仅是生产经营工作的有效指标，更能通过预决算工作中发现存在的问题，达到自我警醒的目的，明白在今后项目管理中要管什么、以什么样的方式来管，通过主动思考，不断提高项目管理规范化、制度化、流程化；二是合同管理是贯穿整个项目管理的重要环节，要做到无合同不结算，无结算不支付；三是同步推进2021年预决算工作，不要让今天的工作成为明天的存量。

通过此次会议，大家对预决算工作中存在的问题进行分析，进行深刻反思和总结，在未来的工作中要进一步加强对预决算工作的重视，提高各部门协作能力，强化基础资料管理，规范制度流程，加强成本管理，才能增强项目管理能力和技术手段，提升竞争力，实现跨越式发展。