3月中旬，春风和煦，在贵平高速路面4标右幅K153+60至K153+580路段，6台压路机和1台摊铺机组成钢铁矩阵，在北斗高精度定位系统的精准指引下，贵州首例“无人摊压”施工在此拉开帷幕。此后，“无人摊压”施工在各路面改善提升工程中接连精彩呈现。这一创新实践，是贵州省公路建设养护集团有限公司（以下简称“贵州省公路建养集团”或“集团”）成立七年来创新发展、勇攀高峰的生动缩影。贵州省公路建养集团自2018年9月11日挂牌运营以来，以匠心坚守和不懈追求，默默守护着贵州公路的安全畅通，成为推动贵州交通事业高质量发展的一支中流砥柱。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”2025年9月11日，集团迎来七周岁华诞纪念日。七载春秋，不仅是时间的刻度，更是奋斗的见证。集团以路桥为笔、以山川为卷，在黔贵大地上绘就了一幅波澜壮阔的发展画卷。

贵州省公路建养集团养护的平塘特大桥

贵州省公路建养集团养护的安顺市农村公路天星桥至郎宫段

改革攻坚启新程

2018年下半年，在贵州省交通运输厅党委的决策部署下，一场意义深远的行业变革悄然开启。省公路局通过出资人变更方式，整合重组了全省各市州公路管理局辖属的七家养护施工企业及辅业公司，贵州省公路建设养护工程公司（贵州省公路建养集团的前身）应运而生。这场具有划时代意义的资源整合，标志着贵州公路养护事业正式迈入市场化发展的新纪元，开启了波澜壮阔的创业征程。

七载春秋，集团始终秉持“匠心建养、以道致远”的价值追求，坚守“以养为本、建养并重”的发展定位，以“建好品质路，养好民心路”为服务宗旨。在稳中求进的总基调下，持续深化企业改革和管理创新。集团深入贯彻落实国企改革部署，全面推进薪酬、考核、用人三项制度改革，构建更加市场化、激励约束并重的用人分配机制，实现“能上能下、能进能出”的动态管理。按照现代国有企业制度建设要求，高质量完成国企改革三年行动，构建起科学规范的公司治理体系，明确党组织、董事会、经理层等权责边界，形成科学决策和高效运营的治理格局。同时，持续优化公司治理结构，建立健全“一清单三规则”制度体系，厘清各治理主体权责边界，初步形成权责明确、运转协调、制衡有效的现代企业治理机制。

经过七年发展，集团已从区域性企业蜕变为业务覆盖公路试验检测、专业养护和工程建设全业态的综合性集团企业，辐射西部、面向全国。集团坚持“内优外拓”战略，深耕省内市场，养护道路总里程达9.08万公里；积极拓展省外市场，业务覆盖西藏、云南、新疆、广西等区域；黔通公司在新疆、安徽等省外市场实现新突破；毕节公司成功进军市政、水利水电领域，参与贵阳贵安市政设施、老旧小区改造等项目，形成多元发展新格局。

七年来，集团以智慧和勇气应对市场竞争和疫情防控等多重挑战，积极推行“上高、下乡、进城、出省”的市场战略，聚焦主责主业，提升核心竞争力，成为全省公路养护行业的领军企业。

贵州省公路建养集团施工的356国道丰登坳改造路段

党建铸魂聚合力

七载征程，初心如磐。贵州省公路建养集团始终高擎党的旗帜，坚定不移贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，将党的领导融入企业治理各环节，推动党建工作与生产经营深度融合。集团党委创新推行“集中精力抓党建、集中资源抓生产”的“两个集中”工作法，以党建引领赋能企业发展，让党旗在项目建设一线高高飘扬。

七年来，集团精心打造“贵州公路·建养先锋”党建品牌体系，构建起以“一干十二支”为主干、12个特色子品牌为支撑的党建品牌集群。“一铁军”攻坚克难，“一尖兵”开拓创新，“五颗星”示范引领，“五堡垒”固本强基，形成独具特色的党建品牌矩阵。这一创新实践提升了党建工作质效，激发了党员干部干事创业热情。七年间，涌现出国务院特殊津贴获得者、全国劳模、全国“五一劳动奖章”获得者、“交通运输部青年科技英才”、中国土木工程詹天佑奖创新集体成员、中国建设工程鲁班奖工程项目经理、全国职工技能大赛金牌得主、省部级劳动模范、贵州省“五一劳动奖章”获得者、贵州全省最美公路人、优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀公路标兵等先进典型100余人次，奏响了“党建强、发展强”的壮美乐章。

七年耕耘，党建之花结出累累硕果。集团党委以高质量党建引领高质量发展，将政治优势转化为发展优势，组织活力转化为创新动力，书写了党的建设与企业发展同频共振的精彩篇章。每一个荣誉背后，都闪耀着贵州公路建养人忠诚履职的担当；每一项成就之中，都凝聚着共产党员无私奉献的情怀。这支充满活力的先锋队伍，正以昂扬姿态在多彩大地上续写新时代的奋斗传奇。

贵州省公路建养集团承建的321国道贵定云雾至惠水猪帘洞公路改扩建工程

创新驱动塑优势

科技创新如奔涌不息的活水，成为贵州省公路建养集团高质量发展的核心引擎。七年来，集团坚持创新驱动发展战略，加大研发投入，积极与高校、科研院所及产业链企业深化合作，在电解锰渣无害化处理与资源化利用、公路沥青路面再生利用等关键技术领域取得重大突破。集团成功申报多项国家级和省级科研项目，获授多项专利，推动科研成果有效转化与广泛应用，逐步构建起绿色低碳、资源循环利用的技术体系。如今，科技创新成果如繁星闪烁，为企业发展与行业进步注入强劲动力。

集团积极探索应用场站无人机与测绘无人机进行公路日常巡检作业，同步启动公路智慧养护平台开发，全面推动公路养护信息化转型。2025年，集团在贵平高速成功落地以北斗高精度定位为核心的“无人摊压”技术。该技术实现对摊铺厚度、碾压遍数及温度等关键参数的动态优化与智能控制，依托远程监控平台构建施工全流程数字化管理体系。通过集成高精度定位、智能安全防护与数字孪生管控，显著提升施工质量、效率与安全性，填补国内智能施工领域技术空白，成为推动行业智能化转型升级的标杆实践。

同时，集团积极推动“四新”技术落地应用，以创新引领公路养护智能化转型。自主研发的公路养护信息化管理平台，如同智慧神经网络，实现对全域公路的全过程动态监控。推广长周期综合养护模式，显著增强养护供给能力，智慧养护水平位居行业前列，使贵州公路养护展现鲜明现代科技特色。集团成功研发出UHPC超高性能混凝土材料，生产成本比市场价大幅降低，且具有优异抗弯折性能。目前该材料已完成配合比与生产性试验，为高性能混凝土在桥梁、公路等工程中的广泛应用提供关键支撑。七年来，累计申报专利30余项，获得多项授权发明专利和实用新型专利。在“四新”技术和“微创新”应用中，累计开展近60项，1项荣获中国公路学会全国微创新大赛铜奖。这些创新实践大幅提升养护效能，以科技力量助力贵州公路高质量发展，让“天堑变通途”的愿景在创新驱动下焕发出更加绚丽的光彩。

在科技创新驱动下，集团不仅提升自身核心竞争力，还通过参与行业标准制定、举办技术研讨会等方式，积极分享先进技术和经验，促进行业共同进步。七年来，科技创新已成为集团发展的鲜明底色，为贵州公路交通事业注入源源不断的智慧动能。

贵州省公路建养集团养护的北盘江大桥

安全筑基守初心

安全生产是高质量发展的生命线，贵州省公路建养集团七年如一日将安全生产放在首位，筑牢企业发展根基。始终将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针融入血脉，以如履薄冰的谨慎态度和精益求精的专业精神，构建起全方位、多层次的现代化安全管理体系。

七年来，集团精心打造具有行业标杆意义的安全生产管理体系，多次修订完善安全生产管理系列制度，制定安全问题处罚标准，编制项目安全管理手册、操作规程、安全技术交底和安全管理表格模版，建立并完善“品质工程”质量安全信息化管理平台，录入涵盖5000余条风险点的安全风险辨识评价防控清单库，实现安全管理的标准化、精细化、智能化转型。持续加强安全生产检查和隐患排查治理工作力度，建立分级管控和三级安全检查制度，形成月度、季度与不定期检查相结合的全方位监管模式，保持隐患排查整改率100%的优异记录。

集团高度重视安全文化建设，每年开展多形式、多层次的安全教育培训，各级相关管理人员安全意识、业务素质和安全管理能力大幅提升。大力投入专项资金配发安全生产设施和防护装备，保障现场生产实际需要，实现高风险作业全程可控。定期开展应急演练，确保应急管理体系始终处于正常运转状态，打造一支反应迅速、处置专业的应急救援队伍，在历年汛期抢险中发挥关键作用。

七载耕耘，硕果累累。通过一系列扎实有效的工作措施，集团确保安全生产责任制有效落实，推动安全管理从粗放式向精细化、标准化、规范化跨越式提升，实现连续七年无安全生产责任事故发生的优异业绩，安全质量管理水平赢得业主单位和社会群众的广泛赞誉，为集团高质量发展奠定坚实基础。这份成绩单的背后，是建养人对生命的敬畏、对责任的担当、对卓越的追求，彰显了国有企业守护安全的使命与情怀。

贵州省公路建养集团承建的106省道板桥施工现场

责任担当显情怀

七年来，贵州省公路建养集团始终牢记国有企业初心使命，将社会责任融入企业发展血脉，以实际行动诠释“国之大者”的深刻内涵。集团持之以恒投入帮扶资金，实施道路硬化、饮水安全、住房改造等民生工程，在黔贵大地上书写动人帮扶篇章。

在全国脱贫攻坚取得决定性胜利后，集团迅速将工作重心转向乡村振兴，巩固拓展脱贫攻坚成果，推动乡村全面振兴。在发展特色种植养殖、林下经济等产业方面精准发力，帮助群众收获实实在在的幸福，让乡村振兴道路越走越宽广。通过提供就业岗位和技能培训，促进众多农村劳动力实现稳定就业，打造“修一条路、富一方百姓”的生动实践。在多个帮扶村打造的“四好农村路”示范项目，惠及沿线万千群众，成为连接党心民心的连心路、致富路。

在生态文明建设方面，集团践行“绿水青山就是金山银山”理念，创新采用温拌沥青、废旧路面再生等环保技术，显著降低施工碳排放。在养护农村公路时，注重人与自然和谐共生，采用环保材料和技术，实现对周边生态的干扰最小化，实现生态全面修复。积极参与植树造林、水土保持等公益活动，为改善生态环境贡献力量。

贵州省公路建养集团施工的352国道乌罗项目K307至K309段

在社会服务活动方面，集团勇担社会责任，积极组织捐款捐物，派出志愿服务队伍，在扶危济困、社区服务、应急救援等多个领域展现国有企业使命担当。集团提前两个月完成牂牁江“渡改路”民生整改工程建设，还圆满执行了镇远、榕江等县的汛期应急抢险救灾任务，并派出三批次驻村第一书记，扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴工作……这些温暖人心的善行义举，如春风化雨般润泽黔贵大地，赢得社会各界广泛赞誉。七年砥砺前行，集团用实际行动诠释“修路修身、养路养心”的深刻内涵，在服务社会、造福人民的道路上留下坚实足迹，展现国有企业服务国计民生的时代风采。

贵州省公路建养集团养护的北盘江第一桥

踵厉奋发向未来

七年栉风沐雨，贵州大地织就万里通途；七载砥砺深耕，匠心独运铸就行业丰碑。站在“十五五”规划的新起点回望，贵州省公路建养集团以七年时光为笔墨，在云贵高原的沟壑山川间，绘就了“建养先锋”的壮美画卷；更将以此刻为新卷，在交通强国的宏伟蓝图中，精心擘画“智慧领航”的崭新篇章。

面向未来，集团将以“三个转型”为笔锋，锐意进取：推动传统养护向智慧化转型，让养护工作更精准高效；推动单一业务向多元化转型，拓展业务版图，增强发展韧性；推动区域领军向全国一流转型，提升行业影响力与竞争力。同时，以“五大提升”作注脚，全面发力：实现科技创新力、市场开拓力、人才支撑力、安全保障力、品牌影响力的全方位跃升。在“多彩贵州”的生态画卷上，铺就更多“畅安舒美”的幸福之路；在“交通强国”的时代征程中，锻造更具韧性的“贵州建养”样板工程。

——集团将强化政治引领，筑牢发展根基。始终将党的政治建设置于首位，持续深化“贵州公路·建养先锋”党建品牌建设，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。通过加强基层党组织建设，充分发挥党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展，为企业发展筑牢坚强的政治保障和组织保障。

——集团将坚守安全底线，夯实发展保障。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断完善安全生产责任体系，深化隐患排查治理工作，推进安全生产标准化建设。加大安全投入力度，提升应急处突能力，筑牢企业发展的安全基石，为企业的可持续发展提供坚实保障。

——集团将点燃创新引擎，培育发展动能。加速推进智能建造、长周期养护技术研发，建立养护技术输出中心，打造行业技术创新高地。以“无人摊压”技术为突破口，推动公路养护向数字化、智能化转型升级，引领行业发展新潮流。

——集团将精准市场布局，开拓发展空间。深化“内优外拓”战略，在巩固省内市场优势的同时，加快省外市场布局步伐。依托黔通公司、毕节公司等载体，形成“深耕贵州、辐射西部、面向全国”的发展新格局。积极拓展市政、水利水电等新业务领域，培育新的经济增长点。

——集团将夯实人才基础，激发发展活力。人才是企业发展的根本，集团将加强高素质、专业化人才培养，重点培育项目经理、技术专家、复合型人才，打造一支技术精湛、作风过硬的专业队伍。完善激励机制，让创新活力充分涌流，让人才价值充分彰显。

此去山高水长，但见长虹贯日；纵然道阻且长，自有匠心如磐。贵州省公路建养集团将以七周年为新的起点，以“建养先锋”的担当，在开创百姓富、生态美的多彩贵州新未来之路上，在实现中华民族伟大复兴的康庄大道上，刻下属于新时代贵州交通建设者的荣耀印记！

为深入贯彻落实乡村振兴战略部署，进一步压实定点帮扶责任，精准识别基层发展瓶颈，切实解决群众急难愁盼问题，6月9日，省公路建设养护集团党委副书记、工会主席、职工董事罗东升，晴隆县委副书记沈浩一行，到晴隆县茶马镇大田社区、兵务村开展乡村振兴专项调研。集团人力资源部相关人员、黔西南公路建设养护有限公司负责人、茶马镇党委相关人员参加调研。

座谈会现场

调研组通过召开座谈会、实地踏勘、听取工作汇报等形式，全面掌握产业发展、基础设施建设、民生保障及驻村帮扶等工作进展，现场研究部署帮扶措施。

在大田社区座谈会上，沈浩围绕驻村工作“一宣六帮”核心职责，就整体工作推进情况作了介绍，与会各方依次汇报工作进展、存在问题及发展需求。

罗东升对驻村干部扎根一线、攻坚克难的工作作风给予充分肯定，并结合集团公路建养主业优势及国企资源特点，提出具体帮扶要求：

一是深化消费帮扶，促进农产品流通。驻村干部要全面梳理本地优质农特产品资源，建立稳定供应清单，集团统筹协调系统内各子分公司开展订单式采购，拓宽农产品销售渠道，保障农户收益。

二是强化就业帮扶，实现就近就业增收。黔西南公司要充分发挥在建公路工程及养护项目优势，优先吸纳帮扶村劳动力，合理设置养护、劳务及辅助施工等岗位，降低群众务工成本，促进村民稳定增收。

三是驻村“第一书记”要牢固树立和践行正确政绩观，坚持以人民为中心的发展思想，坚决克服重形象轻实效、重短期轻长远的倾向；要立足兵务村土地、气候、人力等实际条件，多做打基础、利长远的实事，扎实推进道路、产业、民生等群众关切项目，切实提升群众获得感和满意度。

调研现场

随后，调研组实地踏勘兵务村在建产业路施工现场，核实工程规模、施工进度及质量管控情况。据悉，该产业路全长407米，施工队伍已全面到位，各项工序有序推进，预计本周内完工通车。

下一步，集团将持续发挥公路建设养护主业优势、平台资源整合优势及组织协同优势，以基础设施建设为支撑、产业就业帮扶为重点、民生服务为保障，真抓实干、精准发力，以高质量定点帮扶助力帮扶村实现产业兴旺、生活富裕、治理有效的乡村振兴目标。

为夯实基层管理根基、规范经营管理体系。6月10日，省公路建养集团党委委员、副总经理甘晓毅率队，到省公路建养集团六盘水分公司开展业务指导。

会议现场

会上，督导组紧扣年度工作要求，围绕薪酬考核、目标管理两项重点工作开展专项解读和实操辅导，详细讲解薪酬核算标准、考核体系、奖惩机制及结果应用，系统梳理目标制定、任务分解、过程管控、闭环督办的全流程工作要点。针对六盘水分公司制度执行、日常实操中的难点堵点，工作组现场答疑、精准指导，进一步统一工作标准、规范管理流程，为分公司精细化管理落地夯实基础。

甘晓毅强调：

一要聚焦核心主业，抓实项目与管理双向提升。坚持内外兼修、统筹推进，一方面紧盯重点项目建设，压实推进责任、严控质量进度，全力推动项目提质增效；另一方面深耕内部治理，优化流程、健全制度、压实权责，以精细化管理赋能业务高效发展。

二要正视存量短板，全力攻坚市场增量。针对六盘水分公司存量业务不足的现状，全体干部职工要摒弃守成心态，树立全员拓市意识，主动抢抓市场机遇、深挖客户资源、拓宽业务渠道，持续做大业务增量，稳固经营发展基本盘。

三要锚定目标抓手，压实层级闭环责任。以目标管理为核心抓手，搭建全流程闭环管理体系，将年度各项经营、管理指标细化分解至各部门、各岗位，实现目标到人、责任到岗、落地到位，以精准导向推动各项工作见行见效。

四要坚持苦练内功，靶向补齐发展短板。常态化开展自查复盘，全面排查经营发展、项目推进、内部管理、队伍建设中的薄弱环节，坚持问题导向精准整改，明确提升方向、优化管理模式、锤炼队伍能力，持续增强公司综合竞争力。

此次专项督导精准直击六盘水分公司发展和管理痛点，有效厘清工作思路、校准发展方向。下一步，六盘水分公司将全面落实集团工作部署，固化指导成果、狠抓问题整改，抓实项目建设、深耕市场业务、精进内部管理，全力推动企业高质量发展。

6月9日，省公路建养集团党委委员、副总经理甘晓毅率队，到安顺公路建设养护有限公司专项督导调研国有资产盘活工作。集团行政办公室、人力资源部及安顺公司相关人员参加调研。

调研过程中，甘晓毅紧扣国有资产盘活核心任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，通过听取专项工作汇报、核查工作台账、交流座谈等方式，全面细致掌握安顺公司国有资产盘活整体推进情况。重点围绕存量闲置资产梳理排查、闲置资产综合研判、“一资一策”差异化盘活方案制定以及盘活工作难点堵点等关键内容，开展全方位、深层次督导调研。

座谈会上，安顺公司详细汇报了现阶段国有资产清查梳理、闲置低效资产盘活利用、资产管理制度完善等重点工作开展情况，阐述了当前资产盘活工作思路、实施进度及存在短板，并汇报了下一步工作计划。

甘晓毅对安顺公司资产盘活阶段性工作成效予以肯定。他指出，盘活闲置低效国有资产，是企业深挖内部潜力、优化资产结构、实现降本增效、筑牢发展根基的重要抓手，更是推动国有资产保值增值、提升资源利用效率、助推公路建养主业高质量发展的关键举措。要高度重视资产盘活工作，全面摸清资产底数，精准分类梳理闲置、低效资产，健全动态管理台账，抓实抓细资产盘活各项工作。

针对下一步工作，甘晓毅提出明确要求：

一是坚持战略引领，精准盘活资产。紧扣集团发展战略和企业“十五五”发展规划，立足生产经营实际，持续优化养护场站布局，搭建一体化养护运营体系。因地制宜、分类施策，科学制定并稳步推进“一资一策”差异化盘活方案，积极创新资产盘活模式，充分挖掘存量资产潜在价值，切实把资产资源优势转化为经营发展优势。

二是坚持合规为先，筑牢风险防控底线。严守国有资产管理各项规章制度，规范资产摸排、评估定价、出租处置、合同管理、款项结算等全流程工作。健全完善工作台账与资料归档管理，全程做到流程规范、公开透明、权责清晰，坚决防范合规风险与廉政风险，确保资产盘活工作合法合规、有序推进。

三是坚持靶向攻坚，补齐工作短板。聚焦资产盘活工作薄弱环节，逐一梳理破解盘活难点问题，细化工作举措、压实岗位责任、明确推进时限，提速提质推进资产盘活各项任务，确保资产盘活工作取得实效。

四是坚持长效赋能，提升资产管理水平。立足企业长远发展，将资产盘活与公司生产经营深度融合，建立常态化工作调度、信息报送、资料归档工作机制，主动研习国资盘活、土地管理最新政策，持续完善资产运营管理制度。积极对接地方政府及各职能部门，主动融入地方发展规划，有效化解资产历史遗留问题，持续激活存量资产活力，提升国有资产精细化管理水平和资源利用效率。

下一步，安顺公司将以此次督导调研为契机，全面落实集团工作部署，补齐工作短板，细化工作举措，提速提质推进存量资产盘活利用，抓实抓细国有资产精细化、规范化、高效化管理工作，稳步实现国有资产保值增值，以扎实的资产盘活成效夯实企业经营发展根基，为高质量可持续发展注入强劲动能。

近日，第十六届全国交通运输行业职业技能大赛贵州省选拔赛暨全省交通运输行业（桥隧工、公路养护工程技术人员）职业技能竞赛圆满落幕。来自全省公路建养企业、交通类职业院校的58名选手同台竞技，经过理论考试与现场实操的激烈比拼，省公路建养集团参赛选手脱颖而出，包揽桥隧工、养护工两大组别冠军，成为本次大赛最大赢家。

在备受瞩目的桥隧工组角逐中，

毕节市公路建设养护有限公司选手石霖凭借精湛技艺和稳定发挥，一举夺得该组别第一名；贵州建养公路技术咨询有限公司选手史建明斩获第五名。在公路养护工程技术人员组（养护工组）比赛中，咨询公司选手许景以绝对优势摘得桂冠，毕节公司选手张晓彬荣获第二名。

至此，集团在本次大赛两个核心赛项中均获得亮眼战绩，充分展现了企业在公路养护、桥隧检测领域的深厚技术积淀和人才储备。

赛场上，选手们沉着应战、规范操作——许景在养护工组每一个动作精准到位，力克群雄；石霖在桥隧工组严谨分析每一项数据，不放过任何隐患细节；史建明、张晓彬同样全神贯注、奋勇争先。优异成绩的背后，是选手日复一日的岗位坚守，更是集团长期重视技能人才培养的生动缩影。

近年来，集团始终秉持“以人才促发展”理念，聚焦公路养护、检测、桥隧管护等核心业务，搭建“以赛促学、以赛促练、以赛促建”的成长平台，持续推动技能人才梯队建设。此次斩获多项省级赛事大奖，既是对一线员工专业能力的高度认可，也是集团核心业务实力的集中体现。

下一步，集团将以此次大赛为契机，充分发挥技能标兵的示范引领作用，推广优秀实操经验与先进技术方法，持续夯实岗位技能、精进业务水平。同时，进一步深化技能人才队伍建设，厚植工匠精神，以更严苛的标准、更专业的能力、更务实的作风，为贵州省交通运输行业高质量发展、交通强省建设贡献建养力量。

近日，G4215蓉遵国家高速公路赤水至仁怀段扩容工程项目特许经营者招标结果正式公示。省公路建养集团下属贵州高速黔通建设工程有限公司，顺利加入由贵州交通投资集团有限公司牵头的中标联合体，成功承接该项省级重点交通工程项目，进一步丰富公司高等级公路项目储备，拓宽业务覆盖维度。

据介绍，蓉遵高速赤水至仁怀段扩容工程是支撑黔西北区域发展的重要战略性交通项目。该项目整体投资规模大、建设技术标准严苛，受复杂地形影响，整体施工组织难度较高。项目路线全长128.339公里，桥隧比高达70%。结合沿线地质条件与路网规划需求，项目采用原位改扩建加新建复线复合型建设方案，并配套规划建设12处互通式立交、3处服务区等重要附属设施。按照建设规划，项目将于2026年底启动建设，预计2030年底建成通车。项目落地投用后，能够进一步优化完善黔西北高速公路路网体系，疏通川黔两地交通联动壁垒，加强区域之间的互联互通，持续激活沿线产业发展潜力，为区域经济社会高质量发展夯实交通基础。

作为建养集团旗下专注公路建养业务的重要子公司，长期以来，黔通公司在集团党委的统筹领导下，坚守公路建设与养护主责主业。公司依托完善的管理制度、成熟的施工技术以及稳定优良的项目履约能力，深耕高等级公路基建赛道，积累了丰富的大型公路项目建设与运维经验。2023年，公司顺利取得公路工程施工总承包壹级资质，业务承接范围进一步拓展，具备独立承接各类大型、复杂化高速公路工程项目的完备能力，为常态化参与高速新建、改扩建类项目筑牢坚实基础。

此次中标蓉遵高速扩容项目，是建养集团深耕交通基建领域，践行“以养为本、建养并重”发展战略的经营成果，也是集团统筹内部资源、协同联动发展，做实做强主营业务的直观体现。后续项目建设阶段，黔通公司将严格落实集团各项工作部署，整合智能施工、工艺微创新等技术优势，严守质量底线与安全红线，规范化、标准化推进各项施工任务，保质保量完成项目建设。

下一阶段，黔通公司将持续立足自身发展定位，依托一级资质、专业技术、精细化管理等核心优势，稳步拓展省内外高等级公路新建、改扩建相关业务，稳步提升企业经营质量与综合实力，朝着现代化，专业化交通建设、养护企业方向稳步迈进，持续为贵州交通建设贡献黔通力量。

近日来，贵州省黔南州境内强降雨天气持续肆虐，辖区各地汛情、灾情不断加剧。黔南公路建设养护有限公司在省公路建设养护集团的统筹部署下，持续跟进辖区灾情，动态推进抢险保通工作。其中，贵定工区管辖的S206线K285至K300路段受灾最为严重，受持续雨水冲刷浸泡影响，路段相继出现大面积路基坍塌、路面损毁、边坡溜塌、河水漫路等灾害险情，道路全线中断、交通彻底瘫痪。目前该受灾片区仍处于全域断网、断电状态，现场抢险条件艰苦、形势复杂、任务紧急，群众出行及应急救援通道保障压力巨大。

抢险保通分秒必争

现场险情复杂、作业条件极差，本轮洪涝抢险已进入关键攻坚的第三天。受连日降雨影响，路段土体饱和松软，边坡不稳、塌方反复，给抢险作业带来极大阻碍。面对全域断网、断电，无信号、无照明、补给困难的极端恶劣条件，贵定工区始终坚守一线、昼夜鏖战，不间断加大人力、机械、物资投入，全力啃下抢通“硬骨头”。截至5月21日，工区累计投入一线作业工人110人、现场管理人员20人，调度皮卡车5辆、挖掘机6台、装载机6台、运输车辆8台。现场机械轰鸣、人员轮班轮岗、24小时不间断施工，重点对路面塌方堆积体、淤泥杂物进行彻底清理，同步开展边坡稳固、路基回填加固、河道沟渠疏通等作业，全力攻坚打通应急生命通道。

抢险攻坚期间，多方力量协同联动、持续驰援。针对片区断电断网、抢险难度大的实际困难，属地应急、电力、通讯、公路集团等相关部门持续强化支援保障，各司其职、同向发力，稳步推进电力抢修、通讯恢复、应急物资保障、道路抢险救援等各项工作，凝聚起众志成城、共抗汛灾的强大合力，为道路抢通攻坚工作提供坚实支撑。

当前，S206线K285至K300路段抢险攻坚仍在紧张有序推进中。贵定工区全体参战人员始终坚守防汛抢险一线，不畏疲劳、迎难而上，在严格落实安全管控措施的前提下，科学优化施工流程，高效推进隐患整治和道路修复，全力加快抢通进度，力争尽早恢复路段安全通行，切实保障沿线群众出行安全和应急物资运输通畅。

下一步，黔南公司全体干部职工将持续紧盯雨情水情、路况险情变化，保持昼夜连续作战态势，常态化抓实抓细防汛抢险、隐患排查、道路修复等工作，持续压实工作责任、优化抢险方案、强化现场管控，全力推动受损道路快速修复。同时持续配合各职能部门开展电力、通讯恢复工作，坚决筑牢汛期道路安全防线，全力守护辖区公路安全畅通。

5月18日夜间至19日凌晨，贵州省黔南州部分县市遭遇区域性极端强降雨，引发山洪、山体滑坡、路基垮塌等次生灾害。其中贵定县昌明镇因地形特殊、受灾最为严重，成为本次灾害的核心重灾区。黔南公路建设养护有限公司承养的G356线K1957+750处发生边坡垮塌，大量土石方瞬间滑落，道路完全封闭；G356线K1895处、贵定岩下S206线K300处同步出现路面损毁、路基塌陷及河水漫溢等情况，导致辖区道路交通、电力、通信中断，群众出行面临极大安全隐患。

集团领导（左一、二）到现场指挥公路应急抢通工作

险情发生后，省公路建设养护集团党委立即统筹部署，黔南公司第一时间启动防汛应急抢险预案，迅速集结应急抢险队伍奔赴受灾现场，布设安全警示标识、划定高危警戒区域，全面开展失联人员排查搜救、道路清障抢通等应急处置工作。

在S206线贵定县昌明镇境内应急抢险

集团党委副书记、工会主席、职工董事罗东升，党委委员、副总经理、安全总监刘健宇带领集团工程部、总工办、质安部相关负责人及时赶赴贵定昌明岩下S206线K300险情现场，实地坐镇指挥抢险救灾与应急救援工作。集团党委委员、纪委书记刘猛赶到现场督导抢修，深入查看险情实况、仔细询问抢修进展，严格明确抢修标准、安全防控要求及进度节点，压实各级抢险责任。指挥小组对人员、机械与物资实行统一调度，构建起指挥有力、协同高效的应急处置体系。

 

黔南公司农村公路养护项目都匀工区人员在应急抢险

 

面对强降雨持续、作业难度大、险情复杂等不利条件，黔南公司抢险队伍迎难而上、连续作战，采用机械清障为主、人工配合为辅的作业方式，优先清理路面核心堆积体，全力打通应急通行通道。针对G356线K1957+750处边坡垮塌路段，抢险人员连夜开展土石方清理作业，同步对各受损路段进行路基加固、排水疏通，力争尽快恢复道路通行。

 

连夜抢修公路

 

截至目前，G356线K1957+750处抢险工作有序推进，已投入人工3个工日，调配皮卡车1台班、挖掘机1台、装载机1台、中/大型货车2台，累计清理土石方约500方，抢险设备全部到位，预计5月21日完成抢险保通任务。经排查确认，该路段无人员伤亡，已规范设置安全警示标志牌，有效防范次生安全风险。贵定岩下S206线K300处、G356线K1895处抢修工作同步推进，现场交通疏导、险情监测持续开展，整体情况可控。

下一步，黔南公司将持续强化监测预警，稳步推进边坡加固、路面修复等后续工作，加大对各受损路段的巡查频次与力度，提前排查、精准化解道路安全风险隐患，全力守护公路通行安全，筑牢汛期道路安全防线。

5月14日，安顺公路建设养护有限公司召开贵州省交通运输行业职业技能竞赛赛前动员会，凝聚参赛力量、明确竞赛目标，切实激发参赛选手的拼搏热情。安顺公司相关负责人及参赛选手参加会议。

会议现场

会议强调，本次竞赛既是选拔国赛优秀选手、展示公司技能水平的重要平台，也是弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，推动行业高技能人才队伍建设的关键举措。参赛选手要珍惜机会，以严谨认真的态度、精益求精的作风投入竞赛，在切磋技艺中提升自我，在比拼较量中展现风采，努力赛出水平、赛出风格，力争取得优异成绩。

参赛选手纷纷表示，将以饱满的热情、昂扬的斗志投入到竞赛中，全力以赴、奋勇争先，认真对待每一个竞赛环节，把会议精神转化为备赛动力，刻苦训练、顽强拼搏，充分展现勤学苦练、精益求精的职业素养和过硬技能，力争在竞赛中为公司争光添彩。大家表示，将以此次竞赛为契机，查漏补缺、取长补短，不断提升自身专业技能，努力成为行业技能骨干。

此次赛前动员会凝聚了共识、鼓舞了士气，为全体参赛选手明确了备赛方向、强化了责任意识，为后续竞赛的顺利开展筑牢了基础。