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    • 11 2026-09

      风劲帆满 笃定前行——贵州省公路建养集团八年奋进路

      乌江之畔,贵州省铜仁市思南县省道204线崭新路面黝黑平整,车流往来顺畅;黔北高原,贵州省桐梓、绥阳“3+3”长周期养护试点于年初正式启动;乌蒙腹地,贵州省毕节市长周期养护项目7月进入全面施工阶段;黔南重镇,贵州省贞丰县凭借成熟的长周期养护实践,成为行业内经验交流的焦点。从黔东到黔西,从黔北到黔南,一场以“功在长远”为导向的公路养护变革,正在贵州全域铺开、纵深推进。2026年,贵州省公路建设养护集团有限公司(以下简称“建养集团”)公路长周期综合养护工作交流会顺利举办,多省份调研组跨省前来考察取经,交通强国建设试点工作部署会有序推进,“贵州经验”在互学互鉴中愈发清晰亮眼。八载匠心耕耘,初心始终不改。自2018年9月11日挂牌运营以来,建养集团始终秉持“匠心建养、以道致远”的价值追求,以长周期养护为核心突破口,在贵州大地上书写出公路建设养护高质量发展的扎实答卷。

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      集团承养的雷榕高速开屯段

       

      战略引领,开辟转型升级新路径

      回望来路,改革是最鲜明的底色,也是建养集团从无到有、由弱渐强的根本动力。2018年秋,在贵州省交通运输厅党委的决策部署下,贵州省公路局整合重组全省七家养护施工企业及辅业公司,建养集团应运而生。这场破局改革,彻底告别了贵州公路养护“各自为阵”的传统格局,推动行业迈入统一运营、市场化竞争的全新阶段,也开启了建养集团波澜壮阔的创业征程。

      八年来,建养集团始终以改革破局、以战略领航。从三项制度改革纵深推进,到国企改革三年行动高质量收官,薪酬分配全面向一线倾斜,考核导向突出实绩实效,用人机制实现“能上能下”全面落地,现代企业治理体系日趋完善,“让有为者有位”成为企业最鲜明的用人导向。国企改革的每一步落子,都在为建养集团高质量发展积蓄充足势能。

      如今的建养集团,已从初创时业务较为单一的养护施工企业,成长为横跨试验检测、专业养护、工程建设全业态的综合性产业集团。建养集团坚持“内优外拓”战略,省内养护版图持续扩大,业务半径延伸至广西、云南、西藏、新疆等省外区域,全国化布局渐次成型。建养集团下属企业毕节市公路建设养护有限公司成功申报公路施工总承包壹级资质并完成入川备案,贵州高速黔通建设工程有限公司取得公路施工总承包壹级资质,以及承装(修、试)电力设施、地质灾害施工资质资质体系的持续完善,为市场拓展打开了更广阔的空间。安顺跳蹬场、紫云苗寨冲绿色养护基地顺利投产,遵义正安、黔西南兴仁基地主体工程基本完工,绿色养护基地沿黔中、黔北、黔西南多点布局,主业发展根基越筑越牢,一幅“深耕贵州、辐射西部、面向全国”的战略布局,已从蓝图转化为施工图,从愿景落地为具体行动。

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      贵平高速4标沥青面层“无人摊压”施工

       

       

      党建铸魂,凝聚改革发展新合力

      八载征程,初心如磐。建养集团始终高擎党的旗帜,将党的领导全面融入企业治理各环节,推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合。

      八年来,建养集团党委创新推行“集中精力抓党建、集中资源抓生产”的“两个集中”工作法,构建起党委理论学习中心组领学、基层党支部常态研学、一线党员现场自学的三级联动学习机制,让党的创新理论入脑入心、见行见效。扎实开展系列主题教育和政绩观学习教育,以学铸魂、以学促干,切实把党建优势转化为企业实实在在的发展优势。

      八年来,建养集团精心打造“贵州公路·建养先锋”党建品牌体系,构建起以“一干十二支”为主干、12个特色子品牌为支撑的党建品牌集群。“一铁军”在急难险重任务中冲锋在前,“一尖兵”在技术攻关中敢为人先,“五颗星”在平凡岗位上树立示范标杆,“五堡垒”在基层一线筑起坚强战斗堡垒。其中“建养先锋·毕胜之星”获评首批贵州省交通运输厅系统“十佳党建品牌”,黔中堡垒、红城堡垒、铜路之星、生态之星等子品牌各展特色,形成了一道亮眼的“红色风景线”。这一创新实践,让党旗始终在项目建设一线高高飘扬,让党组织的政治优势充分转化为企业发展的强劲动能。

      八年间,党建与生产经营的深度融合催生了丰硕成果。建养集团先后涌现出全国职工技能大赛金牌得主、省部级劳动模范、贵州省“五一劳动奖章”获得者、贵州省最美公路人等先进典型100余人次,形成了“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范效应。每一份荣誉背后,都闪耀着建养人忠诚履职的担当;每一项成就之中,都凝聚着共产党员无私奉献的情怀。这支充满活力的先锋队伍,正以昂扬姿态在贵州大地上续写新时代的奋斗篇章。

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      集团承养的杭瑞高速北盘江第一桥

       

       

      深耕主业,铸就“黔式养护”新标杆

      八年来,建养集团始终将公路养护作为安身立命之本,以匠心精神守护着全省10万余公里公路的安全畅通。作为建养集团的核心竞争力,“3+3”长周期养护模式在2026年迎来全面推广的关键之年。这一年,从乌蒙山麓到乌江之畔,从黔北高原到黔南腹地,长周期养护的先进理念已在贵州大地落地生根、初见成效。

      这一模式的价值远不止于合同期限的延长,更带来了养护理念、管理方式与作业模式的全方位变革。“一次承包、长效负责”的机制,让养护单位能够做出更长远的规划、投入更持久的资源。从过去被动应对病害,到如今主动预判、科学施策;从过去的单点分散施工,到如今的系统思维、全周期管理,贵州的公路养护正在实现一场深刻的转型升级。建养集团积极构建的“检测决策设计施工后评估”全链条技术体系,正在为长周期养护提供坚实的科学支撑。

      2026年,长周期养护的“贵州经验”不仅在本土深耕,更走向了行业前台,吸引了省内外同行的广泛关注。陕西省安康市调研组、多个省内外兄弟单位先后赴集团所属公司考察交流,互学互鉴、共谋发展。公路长周期综合养护工作交流会、交通强国建设试点工作部署会等一系列重要会议的召开,标志着建养集团在长周期养护领域的探索与实践,已从“先行先试”迈入“示范引领”的全新阶段。

      八年来,建养集团始终坚守“以养为本、建养并重”的发展定位,在深耕养护主业的同时,锻造出过硬的路桥施工能力。从贵平高速路面4标到安盘高速11标,从普通国省干线公路改扩建到城市更新与市政设施维护,建养集团以标准化施工、精细化管理打造了一批优质工程……标志着建养集团工程建设能力迈上新台阶。“十四五”时期,建养集团累计参与建设各等级公路项目数十个,公路养护与工程建设两大主业协同发力、互为支撑的发展格局已全面形成。

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      贞丰普通国省干线公路“5+3”长周期养护综合总承包项目S105线毛家湾大桥维修

       

       

      创新驱动,点燃“智慧建养”新引擎

      长周期养护的落地实施与工程建设的提质增效,离不开科技创新的硬核支撑。八年来,建养集团坚持创新驱动发展战略,持续加大研发投入,积极与高校、科研院所深化合作,在公路沥青路面再生利用、电解锰渣资源化处理等关键技术领域取得重大突破,研发投入强度较“十三五”末期实现质的飞跃。

      建养集团积极探索无人机公路巡检作业,同步启动公路智慧养护平台开发,全面推动养护信息化转型。2025年,建养集团在贵平高速成功落地以北斗高精度定位为核心的“无人摊压”技术,填补国内智能施工领域技术空白,开启了贵州公路智慧施工的新篇章;在贵安高速6标站街1号大桥成功完成105度顺时针水平转体并实现精准对接,成为省内高速公路跨铁路桥梁施工中双幅转体角度最大的桥梁。2026年上半年,建养集团举办首届“航巡智检·匠心建养”无人机职业技能大赛,加快培育了一批掌握新技术、新技能的专业骨干。建养集团还与华为等科技领军企业深化数字化战略合作,围绕山区智慧公路建设、智能养护、路网智慧管控等核心领域开展深度技术对接,加速推动公路养护向数字化、智能化迈进。

      同时,建养集团积极推动“四新”技术落地应用,累计立项科研课题、编写行业标准、创新工法、新增专利数量均实现大幅增长。自主研发的UHPC超高性能混凝土材料完成配合比与生产性试验,生产成本大幅降低。建养集团牵头建设贵州省交通运输厅“山区公路安全韧性提升工程技术创新中心”,积极参与国务院国资委及交通运输部重要课题研究。科技创新已成为集团发展的鲜明底色,为贵州公路交通事业注入了源源不断的智慧动能。

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      贵安高速6标站街1号大桥成功转体

       

       

      筑牢根基,构建安全发展新屏障

      安全生产,是印刻在集团发展血脉中的第一准则。

      八年来,建养集团将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯穿发展全过程,构建起全方位、多层次的现代化安全管理体系,用制度之网兜牢安全底线,以责任之心守护每一条管养公路。

      八年间,建养集团精心打造具有行业标杆意义的安全生产管理体系——从编制项目安全管理手册、操作规程,到建立“品质工程”质量安全信息化管理平台,实现安全管理的标准化、精细化、智能化转型。涵盖数千条风险点的安全风险辨识评价防控清单库,让隐患无处遁形;分级管控与三级安全检查制度的常态化运行,让安全防线越筑越牢。截至2026年,建养集团连续八年实现安全生产责任事故“零发生”,这一成绩的背后,是建养人对生命的敬畏、对制度的坚守、对责任的担当。建养集团被贵州省交通运输厅评估为行业安全生产标准化一级企业,在贵州省国资委年度安全生产考核中连年获评“优秀”等次,安全管理水平赢得了行业主管部门和社会各界的广泛认可。

      八年来,建养集团立足省级公路抢险抢通“第一梯队”的战略定位,激活“1+9”一体化联动机制,锻造了一支拉得出、冲得上、打得赢的应急救援铁军。无论是大方山体滑坡、榕江特大暴雨,还是历年汛期道路应急抢通,建养人始终闻令而动、向险而行,在风雨中筑起一道道守护公众出行安全的坚固防线。从应急演练的常态化开展到应急队伍的实战化锤炼,建养集团将应急处突能力转化为守护路网安全的硬核力量,多次获贵州省委、省政府及贵州省国资委、贵州省交通运输厅通报表扬。

      这份沉甸甸的安全成绩单,是建养人对生命最深的敬畏、对责任最真的担当、对卓越最执着的追求。八年如一日的坚守,让“安全”二字从一条条制度条文,化为建养人血脉中的行动自觉,彰显着国有企业守护安全的使命与情怀。

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      渝筑高速开阳段除冰保通作业

       

       

      履责于行,践行国企担当新使命

      八年来,建养集团始终将社会责任融入企业发展血脉。

      从脱贫攻坚到乡村振兴,建养集团步履不停。在从江县加榜乡大平村、加鸠镇加鲁村,正安县中观镇桂花村,以及晴隆县茶马镇大田社区与兵务村,驻村工作队扎根一线,访民情、解民忧、暖民心。一条条硬化的村道蜿蜒入户,一盏盏崭新的路灯照亮村庄,一批批民生项目落地见效,让帮扶村的群众真切感受到“路通了、心近了、日子甜了”。八年间,建养集团通过提供就业岗位、开展技能培训,让众多农村劳动力端稳了“饭碗”,用“修一条路、富一方百姓”的生动实践,将公路的延伸与民生的改善紧紧相连。

      在生态文明建设的答卷上,建养集团以绿色为笔,绘就低碳发展的新图景。温拌沥青、废旧路面再生等环保技术在施工中广泛运用,大幅降低了碳排放;遵义正安、黔西南兴仁等绿色养护基地的相继建成投产,为循环经济探索了可行路径。公路延伸之处,草木依旧葱茏建养集团坚持在养护中融入生态理念,以最小干预换取最大保护,让每一条公路都成为人与自然和谐共生的绿色走廊。

      在急难险重面前,建养集团从未缺席。提前两个月完成牂牁江“渡改路”民生工程,让天堑变通途;镇远告急、榕江告急,建养铁军闻汛而动,在暴雨洪流中抢通生命线;建成“山区公路典型地质灾害警示中心”,将防灾知识送进千家万户……

      一次次逆行出征,一场场攻坚硬仗,彰显着“人民至上、生命至上”的价值坚守。志愿服务队的身影同样活跃在社区服务、扶危济困的一线,用点滴善举传递国企温度。

      八年砥砺,初心未改。“修路修身、养路养心”不只是一句口号,而是镌刻在每一个建养人骨子里的信念——路是看得见的民生,更是沉甸甸的担当。在服务社会、造福人民的道路上,建养集团用一条条坦途、一份份真情,留下了坚实而温暖的足迹。

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      S206线汛期应急抢险现场

       

       

      笃行不怠,谱写高质量发展新篇章

      春秋代序,岁月不居。八载风雨兼程,建养集团以匠心为笔、以汗水为墨,在黔山秀水间绘就了一幅路畅人和的壮美图景。从改革破局到创新赋能,从省内深耕到省外拓疆,从传统养护到智慧引领,八年的每一步跨越,都镌刻着建养人“以道致远”的不变初心。

      立于“十五五”的门槛之上,未来的画卷正在铺展。建养集团将以“12337”总体发展思路为航标,锚定“争当深耕贵州、辐射西部、面向全国的公路养护施工一流企业”的核心目标,在做强公路养护与工程建设两大主业的同时,向工程咨询、资产管理、产业投资三大板块延伸布局,同步培育特色新材料、新型养护技术及装备等新增长极,以党建引领、企业治理、市场开拓、科技创新、安全保障、国企担当六大体系为坚实基座,全力推动集团向“专业化、智慧化、绿色化”的全链条服务商深度转型。

      未来五年的征途已然清晰——“55221”目标既是方向,更是承诺:以年均50亿元的合同规模持续深耕市场,以12万公里的养护里程守护道路畅通,以“三大转型”重塑核心竞争力,以“五大提升”构筑发展新势能。智慧养护将从单点突破走向系统集成,长周期养护的“贵州经验”将从本土探索加速向全国复制推广,绿色养护基地将串珠成链、织线成网,城市更新与市政维护等新赛道将为集团拓展更广阔的发展空间。

      征途漫漫,唯有奋斗。站在新的历史起点上,建养集团将以更加坚定的步伐踏上新的赶考之路——以政治引领把稳航向,以党建品牌凝聚力量,让“建养先锋”的旗帜在每一个项目工地高高飘扬;以安全为盾、以质量为锚,在每一次施工中守护生命尊严;以创新为翼、以科技为擎,让“智慧建养”成为贵州公路最亮眼的名片;以人才为基、以机制为擎,锻造一支敢打硬仗、善打胜仗的铁军队伍。

      八年前,乘着国企深化改革的春风,贵州公路建养人奋勇启程,在贵州大地扎下深根;八年后,他们站在新的起点上整装再出发。前路或许风急浪高,但他们从不畏惧远航。在开创百姓富、生态美的多彩贵州新未来的征程上,在交通强国建设的时代进程中,建养人必将以更加笃定的步伐、更加坚定的担当,在贵州交通建设史上留下属于建养人的坚实印记。

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      承养的惠兴高速公路

    • 12 2026-08

      罗东升率队到毕节公司检查指导户外劳动者综合服务站建设运营工作

      8月10日,省公路建养集团党委副书记、工会主席、职工董事罗东升率队,到毕节市公路建设养护有限公司实地检查户外劳动者综合服务站建设运营情况。

      罗东升一行走进服务站,逐一察看饮水设备、微波炉、充电插座、工具箱等便民设施的配置和维护状况,详细查阅日常管理台账,了解站点开放时长、人员值守安排及日均服务人次等情况。检查过程中,罗东升多次多次向站点工作人员询问:“哪个时段来的人最多?主要是哪些岗位的师傅?”“设备用得多不多?有没有反映过什么问题?”“大家目前最需要的服务还有什么?”他叮嘱工作人员,服务站的各项工作要从户外劳动者的实际困难出发,把每一个细节都考虑周全、落实到位。

      在听取毕节公司工作汇报后,罗东升对服务站在功能配套、运行保障等方面取得的成效给予肯定。他指出,环卫工人、快递小哥、外卖骑手等户外劳动者长年坚守一线,工作条件艰苦、劳动强度大,他们的付出应当被尊重,他们的需求应当被重视。服务站是工会联系服务职工的重要窗口,要真正想劳动者之所想、急劳动者之所急,把每一件便民小事办到他们心坎上,让奔波在路上的劳动者感受到组织的温暖与关怀。

      针对下一步服务站提质升级,罗东升提出三方面要求

      一是硬件配置标准化。紧扣户外劳动者“饮水、热饭、歇脚、充电、维修”等日常需求,配齐配好基础便民设备,确保设施完好、功能好用。要注重细节贴心服务,夏季备好防暑降温用品,冬季备好驱寒姜茶,雨天提供一次性雨具,从细微处体现关怀温度。

      二是日常管理精细化。建立完善设施维护、物资补充、安全保障等制度,落实专人负责和定期巡检机制,做到物资不断档、供应跟得上,热水供应不间断、站点环境不脏乱。同时,要在服务站设置意见簿或留言板,定期收集整理户外劳动者的使用反馈,对合理化建议及时采纳、及时回应、及时改进,让劳动者真正参与到服务站的建设中来,在互动中实现服务水平的持续提升。

      三是服务内涵多样化。因地制宜、因时制宜拓展服务项目,结合重要节点组织普法宣传、政策咨询等特色志愿服务,将服务站打造成集休息补给、信息交流等于一体的暖心阵地,让户外劳动者愿意来、喜欢来、经常来。

      罗东升强调,毕节公司要进一步提高站位,把服务站建设作为工会联系服务职工的重要抓手,以更高标准、更实举措把这一暖心工程办好,让每一位推门而入的户外劳动者都能感受到被尊重、被关怀的企业温度。他要求始终把安全运营放在首位,定期排查用电设备和消防器材安全隐患,确保劳动者安心停留、放心使用。

      毕节公司相关负责人表示,将逐条对照检查组提出的改进意见制定落实方案,重点做好站点物资的常态化补充更新,并建立户外劳动者意见收集反馈机制,切实把集团公司的关心关爱送到每一位户外劳动者身边。

    • 08 2026-08

      省公路建养集团召开公路长周期养护交通强国建设试点工作部署会

      8月6日,省公路建养集团召开公路长周期养护交通强国建设试点工作部署会,深入贯彻落实交通运输部、省交通运输厅、省公路局关于交通强国建设试点工作的各项部署要求,对集团牵头承担的试点任务进行全面安排部署。集团领导班子成员、相关业务部门负责人及各子(分)公司分管养护工作的负责人参会。
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      会议现场

       

      会议首先集中传达学习了交通运输部、省交通运输厅、省公路局关于交通强国建设试点工作的系列文件精神。会议指出,交通运输部批复贵州省开展“公路长周期养护新模式”交通强国建设试点,是对贵州公路养护多年来改革探索成果的充分肯定。集团作为全省普通公路养护市场的重要实施主体,共承接15项试点任务,涵盖2项管理创新成果、9项技术创新成果以及4项日常试点实施类任务,覆盖集团本部及贵阳、铜仁、黔西南、毕节、遵义等子分公司。

      会议强调,交通强国建设试点工作既是服务国家战略的重要政治任务,也是展示集团核心实力的关键战略平台,更是推动集团转型升级的宝贵历史机遇。各级干部要切实提高政治站位,深刻认识完成试点任务的重大政治责任,通过试点工作系统构建“1+8+9”系列成果体系,集中展现集团在长周期养护领域的技术硬实力和精细化管理水平,推动集团从传统养护企业向技术型、创新型养护企业稳步转型。

      会议明确提出四项工作要求一是坚持成果导向,确保高质量产出,每一项成果都必须经过一线实践检验、行业专家论证和各级主管部门验收;二是坚持实践驱动,充分发挥集团在长周期养护领域的先行实践优势,依托兴义局3+3全域试点524.886公里、贞丰段5+3年设计施工总承包82.8公里、毕节黔西3+3试点133公里等真实养护场景,用一线实测数据支撑成果编制;三是坚持协同创新,打破部门壁垒,形成集团上下“一盘棋”的工作格局;四是坚持节点管控,倒排工期,确保管理类成果在2026年12月底前提交,技术类成果在2027年12月底前提交。

      针对试点任务的落地推进,会议进一步细化了具体要求:距离管理类成果提交仅剩4个月时间,各牵头单位必须第一时间启动相关工作;9项技术成果涉及6家子分公司和集团多个部门,同步推进的协调难度大,必须从即日起启动实质性推进工作;各单位要将试点工作列为年度核心重点任务,由主要领导亲自部署、全程督办。

      会上正式明确了集团试点工作的组织架构,成立专项试点工作领导小组和专职工作专班。集团工程部对试点任务清单进行了逐项解读,清晰划定了各子(分)公司、各部门的牵头、汇总和配合职责。各参与单位和部门结合自身承担的具体任务作了交流发言,集团领导班子成员分别就各自分管领域的试点工作提出了针对性落地要求。

      此次会议的顺利召开,标志着集团交通强国建设试点工作正式全面进入落地实施阶段。下一步,集团将建立月调度、季通报、年考核的全流程管控机制,实行清单化管理、节点化推进,保障各项试点任务有序推进、按期高质量完成。

    • 04 2026-08

      地企同心谋发展:白云区政府与省公路建养集团召开交流座谈会

      8月4日,白云区人民政府与省公路建养集团召开交流座谈会,双方围绕深化务实合作、协调解决重点事项、携手推进区域高质量发展展开深入交流。白云区委副书记、区人民政府区长唐樾,省公路建养集团党委副书记、副董事长、总经理王声毅出席会议并讲话。白云区人民政府副区长刘咏松,省公路建养集团党委副书记、工会主席罗东升,党委委员、副总经理刘健宇,以及双方相关部门、下属企业负责人参加座谈。

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      会议现场

       

      会上,王声毅代表省公路建养集团,对白云区长期以来给予企业的关心与支持表示诚挚感谢,并介绍了自身改革推进、生产经营整体情况及发展过程中需要协调的相关诉求,详细梳理了企业战略布局、市场拓展、主业深耕、技术创新、安全生产、信访维稳等方面的工作进展。他指出,白云区营商环境优质高效、产业底盘坚实稳固、发展动能持续迸发,为企业扎根布局、做大做强提供了优良的发展土壤。集团将始终秉持“逢山开路、遇水架桥”的攻坚精神,稳步优化产业布局、集聚优势资源、深耕专业赛道,充分发挥在公路建设、养护运营、技术研发等领域的核心优势,主动拓展合作边界,深度参与白云区城市建设各项工作,全力推动合作项目早落地、早见效。

      唐樾代表白云区委、区人民政府,对省公路建养集团长期以来深度参与白云建设、助力区域发展表示衷心感谢。他表示,省公路建养集团落地白云以来,主动融入地方发展大局,为区域经济社会稳步增长作出了积极贡献。希望企业继续发挥专业技术优势与国企担当作用,持续深耕白云市场,在基础设施提质升级、城市更新行动等重点领域拓展合作深度,共同打造地企双向赋能、合作共赢的示范样本。白云区将一如既往做好企业服务,持续深化“五帮”专项行动,不断完善政企常态化沟通机制,针对企业提出的诉求与实际困难精准施策、靶向服务,以最大诚意、最实举措助力企业稳产增产、提质增效,为全区高质量发展注入更强动力。

      双方就进一步打通合作链路、推动地企协同发展进行了充分对接交流。

    • 31 2026-07

      刘健宇到遵义公司G243路面改造项目开展“夏送清凉”慰问活动

      为扎实做好夏季防暑降温及安全生产保障工作,7月30日,省公路建养集团党委委员、副总经理、安全总监刘健宇,到遵义公路建设养护有限公司G243正安两河口至土坪公路路面改造项目、正安安场绿色养护基地,开展“夏送清凉”慰问活动及现场调研督导工作

      在施工现场,刘健宇实地查看了高温作业环境、施工进度及安全防护落实情况,并仔细排查现场安全隐患。他认真听取项目负责人关于工程进度、施工组织、质量管控及重难点问题的工作汇报,详细了解现场人员值守、物资保障、技术推进等实际情况。结合项目建设实际,刘健宇就优化施工方案、细化现场管理、破解建设难题、提升施工质效提出了针对性指导意见。

      刘健宇对全体参建人员不畏酷暑、坚守一线、攻坚保进度的担当精神给予了高度评价,对大家的辛勤付出表示衷心感谢。随后,慰问组将西瓜、清凉饮品等防暑物资送到一线职工手中,把贴心关怀传递到施工岗位,有效缓解了高温作业压力。

      慰问调研中,刘健宇结合高温、汛期叠加的施工形势提出四点工作要求
      一是科学统筹高温错峰施工。合理调整作业计划,避开正午高温时段进行高强度户外作业,严禁疲劳、超时施工,配齐防暑物资、落实轮岗休息制度,密切关注一线人员身体状态,完善高温中暑应急处置预案,从源头防范人员中暑和设备过热等风险。
      二是压紧压实安全生产红线。常态化开展施工现场隐患排查整治,重点强化路面施工、机械操作、临时用电、消防安全等关键环节管控,同步加强汛期道路巡查,严格执行24小时值班值守和防灾应急机制,全方位化解高温与汛期叠加带来的双重安全风险。
      三是深化工程精细化质量管控。建立健全全流程质量管控体系,层层压实质量责任,规范现场作业流程,紧盯工期节点,集中力量攻克建设难点,高标准打造安全优质的民生道路工程。
      四是统筹推进项目与养护基地协同运营。遵义公司要切实扛起主体责任,同步抓好G243改造项目建设和安场绿色养护基地的规范化运营,兼顾安全、质量、防汛、防暑各项工作,优化施工组织,加快项目进度,以优质建养成果保障群众安全出行,助力集团高质量发展。
      此次慰问督导既为一线职工送去了夏日关怀,也为项目建设明确了阶段性重点任务。项目全体人员表示,将把组织关怀转化为工作动力,严格落实防暑降温和安全生产各项措施,攻坚克难、提质增效,确保G243路面改造工程按期高质量完工。
    • 02 2026-09

      黔东南公司台江养护中心开展新员工岗前集中培训

      9月2日,黔东南公路建设养护有限公司台江养护中心组织开展2026年新员工岗前集中培训,帮助新入职员工快速转变岗位角色、掌握公路养护技能、夯实安全生产基础,中心全体新员工及业务骨干参加本次培训。

      培训现场

      结合辖区国省道养护工作实际,本次培训量身编制《公路养护工作指南》,通过理论授课、事故案例剖析、现场互动研讨相结合的方式,围绕养护基础、安全管理、实操作业、规章制度等重点内容开展系统化教学。培训重点解读MQI、PCI、RQI三大路况核心评价指标,结合黔东南本地真实养护案例,细致讲解病害扣分规则与处置思路,引导新员工树立科学的预防性养护理念。

      安全作业是本次培训的重中之重。培训系统梳理了占道施工、机械作业、边坡防护等高频安全隐患,通过省内典型事故案例以案示警,详细讲解上路作业安全禁令、劳动防护标准、机具设备操作及恶劣天气作业管控等硬性规定,明确各项作业安全底线。实操教学覆盖路基、路面、桥梁、隧道等核心养护板块,讲解常见病害处置流程和四季养护工作重点,规范隐患排查、病害上报、台账管理及环保作业要求。新员工须通过理论、实操双重考核后,方可独立上路作业。

      培训期间,新员工积极交流探讨、巩固所学知识,业务骨干结合一线工作经历分享实操经验,有效拉近了团队距离、凝聚了工作合力。培训最后,黔东南公司日常养护项目经理部负责人对新员工提出工作要求,要求大家严守安全操作规程、转变养护工作思维、做实巡查与内业闭环管理、坚持勤学苦练,传承“甘当路石”的公路行业精神,尽快成长为合格的养护从业人员。

      本次培训有效帮助新员工补齐业务短板、筑牢安全意识,顺利完成岗位适应过渡。下一步,黔东南公司台江养护中心将持续落实师徒传帮带机制,推动培训成果转化为实际工作成效,持续提升辖区国省干线公路养护质量与安全保障水平。

       

       

    • 31 2026-08

      黔东南公司各养护中心开展养护技术与安全系列培训

      为压紧压实公路养护安全生产主体责任,全面提升一线作业人员专业技能和实操水平,进一步强化全员安全风险防控意识,规范现场标准化作业流程,坚决防范化解各类公路养护安全风险,杜绝安全事故发生,近期,黔东南公路建设养护有限公司下属各养护中心分批组织开展养护技术与安全专题培训。培训实现管理人员、一线作业人员、外协劳务班组及新入职员工全覆盖,以精准化、常态化培训赋能养护提质、安全护航,切实筑牢辖区公路管养安全根基。

       

      从江养护中心:聚焦规范作业 严守安全红线

      8月26日,从江养护中心组织开展公路养护作业安全专项培训。培训围绕省交通运输厅印发的《贵州省公路占道作业安全技术指南(试行)》文件精神,系统讲解上路作业上岗规范、日常巡查及病害闭环管理流程,详细阐释路基路面、桥涵养护实操作业要点。针对公路占道作业安全管控、汛期水毁应急处置、冬季抗凝保通、高边坡危岩排查防范等重点工作开展专项授课,重申公路养护安全红线禁令。同时,围绕日常保洁清淤、路面坑槽修补、交安设施维保、公路绿化作业等常态化工作,细化现场安全操作规范,明确隐患排查、登记、处置、复核、销号全闭环管理要求,重点强调占道作业区域布设、恶劣天气作业管控、施工废料环保处置等关键环节,督促全员严格遵照《公路养护技术标准》(JTG 5110-2023)及公司各项养护管理制度规范开展作业。

      培训现场

       

      凯雷养护中心:深耕实操技能 以案警示筑防线

      8月26日,凯雷养护中心开展养护技术与安全知识集中培训,全方位提升一线职工专业素养和安全管控能力。培训紧密结合日常养护工作实际,系统讲解标准化养护作业流程、常见路面病害识别方法与处置技巧、养护机械设备规范操作等核心专业内容。聚焦施工现场安全管理重点,围绕作业区域安全防护布设、现场风险隐患排查治理、突发事件应急处置、作业人员个人防护等关键模块开展系统化安全教育。同时,结合行业近期典型安全事故案例,深入剖析一线养护作业存在的薄弱环节与潜在安全风险,引导参训人员深刻汲取事故教训,时刻明晰安全底线、严守作业规矩。培训现场学习氛围浓厚,全员认真参训、积极交流研讨,推动养护技术规范、安全管理制度入脑入心、落地见效。

      培训现场

       

      黎平养护中心:细化岗位职责 规范闭环管理

      8月26日,黎平养护中心组织全体在岗人员开展养护技术与安全专题培训,重点夯实一线养护人员、新入职员工业务基础,全面强化全员安全防范能力。本次培训内容贴合岗位刚需、贴合现场实操,重点分为三大模块。一是明晰岗位职责与作业范围,细致讲解公路基础养护、日常巡查重点、桥涵管护、路面保洁等标准化作业要求。二是紧扣养护安全操作规程,系统培训占道作业布设、风险辨识、隐患排查、个人安全防护及突发事件应急处置要点,通过典型事故案例开展警示教育,筑牢全员安全思想防线。三是规范养护档案管理,明确作业全过程影像留痕标准,要求作业前、作业中、作业后影像资料真实完整、规范留存,实现养护工作全程可追溯、有据可查、闭环可管。

       

      培训现场

       

      丹寨养护中心:例会赋能提质 实操筑牢安全屏障

      8月27日,丹寨养护中心召开8月质量安全生产例会暨养护技术与安全专题培训会,中心全体员工及一线作业人员全员参训。本次会议以“强化质量安全意识,筑牢公路养护防线”为主题,集中组织学习省交通运输厅印发的《贵州省公路占道作业安全技术指南(试行)》《贵州省公路占道作业人员班前安全教育手册(试行)》等文件,帮助参训人员熟练掌握养护岗位职责、MQI路况评定技术指标、路面病害识别技巧、占道作业控制区布设规范及常态化养护工作频次要求,进一步严明安全生产红线禁令。培训同步组织观看涉路施工、公路养护安全警示教育片,以真实事故案例深刻剖析安全意识薄弱、现场管控缺失、防护措施不到位带来的严重危害,引导全员对照岗位自查自纠,彻底摒弃侥幸心理。理论培训结束后,现场开展水基灭火器、干粉灭火器实操教学,详细讲解“提、拔、握、压”标准化操作流程,明确不同灭火器适用火灾类型、安全作业距离及实操注意事项,并组织全员逐一实操演练,确保所有人员熟练掌握消防应急技能。

       

      天柱养护中心:夯实业务基础 规范留痕管理

      8月28日,天柱养护中心开展养护技术与安全知识全员培训,聚焦提升一线人员业务能力、帮助新员工快速熟悉岗位职责,全方位筑牢养护作业安全防线。培训内容精准对接岗位工作需求,主要涵盖三大板块。一是针对新进人员开展岗位赋能,明确岗位职责、日常养护范围,细化公路日常巡查、基础养护、桥涵管护、路面保洁等作业标准。二是紧扣安全作业规程与施工现场实际,重点强调占道作业布设、风险辨识、隐患排查、个人防护、应急处置的重要意义,通过播放安全警示视频开展沉浸式安全教育,强化全员风险防范意识。三是规范养护宣传及档案留痕工作,统一作业全流程拍照留痕标准,要求影像资料真实还原作业场景、规范留存,新闻稿件严谨规范、重点突出,切实提升养护工作规范化、标准化、精细化管理水平。

      活动现场

       

      榕江养护中心:赋能新人成长 淬炼养护铁军

      8月29日,榕江养护中心开展新员工岗前专题培训,以“匠心建养·以道致远”为主题,围绕岗位认知、专业技能、安全规范、应急处置、制度管理五大核心板块开展系统化培训,助力新入职员工快速转变角色、适应岗位,成长为守护道路安全畅通的“公路卫士”。一是深化岗位认知,筑牢责任根基。深入解读公路养护“三分建,七分养”核心理念,帮助新员工树立“公路管家”岗位思维,深刻认识公路养护对延长道路服役年限、提升群众通行品质、保障路网安全畅通的重要意义。二是深耕专业知识,夯实业务能力。系统讲解公路养护核心职能,针对性开展路基、路面、桥涵专项养护教学,引入MQI公路技术状况评定标准,树立“数据赋能、精准养护”的工作理念。三是严守安全底线,规范现场作业。对照《公路养护安全作业规程》(JTG H30-2015),细化养护作业控制区布设标准、个人防护用品佩戴规范,严格落实“顺向布设、逆向撤除”作业原则,针对高风险路段、极端天气作业场景,明确错峰作业、安全管控要求,层层压实安全生产责任。四是强化实操实训,提升应急能力。开展路面病害识别、坑槽修补、道路巡检等实操教学,落实病害“早发现、早处置、早销号”工作要求;针对边坡塌方、路面积水等突发险情,明确分级处置流程,坚守“环境安全优先”的应急处置原则,全面提升全员应急处置能力。

      本次系列专题培训内容务实、针对性强,有效夯实了全体养护人员的专业基础和安全素养,全面提升了一线队伍标准化、规范化作业能力,为公司高质量开展日常养护、应急保畅、安全生产各项工作筑牢人才根基和安全屏障。

      下一步,黔东南公路建设养护有限公司将坚持学用结合、以学促干,持续推动培训成果转化落地,常态化开展专业化业务培训、实战化应急演练,从严从细强化施工现场监督管控,持续锻造高素质、专业化、规范化养护铁军,全力保障辖区公路路网安全、畅通、有序,切实守护群众安全便捷出行。

       

       

       

    • 27 2026-08

      咨询公司联合集团总部第一党支部、贵阳分公司开展“以案为鉴筑牢拒腐防线,坚守初心践行使命担当”主题党日活动

      为深入推进党风廉政建设和纪律作风建设,扎实开展常态化警示教育,切实强化党员干部纪律意识与规矩意识,8月27日,贵州建养公路技术咨询有限公司党支部联合省公路建养集团总部第一党支部、贵阳分公司党支部,组织党员、入党积极分子及有关人员赴观山湖区新时代全面从严治党教育基地,共同开展“以案为鉴筑牢拒腐防线,坚守初心践行使命担当”主题党日活动。

      活动现场

      活动由咨询公司党支部书记韩继东主持。本次活动内容丰富,成效显著:

      一、深学细悟强根基。活动前,组织党员深入学习习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述,引导党员干部深刻领会纪律建设的重大意义,自觉将纪律和规矩挺在前面,为现场警示教育夯实思想基础。

      二、沉浸体验受警醒。参加人员有序参观教育基地展厅,在解说员引导下,通过典型案例和生动展陈,沉浸式感受违纪违法的深刻警示教训。参观结束后,现场重温入党誓词,并面对党旗庄严宣誓,在重温入党初心中进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。

      三、规范组织履义务。参观学习结束后,党员同志按规定缴纳8月党费,以实际行动履行党员义务,强化党员意识和组织观念,推动党内组织生活规范化、常态化。

      下一步,各支部将持续巩固深化警示教育成果,坚持把纪律教育融入日常、抓在经常,教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,以严明的纪律和过硬的作风,持续助推企业高质量发展。

       

       

       

    • 24 2026-08

      黔东南公路建设养护有限公司开展 "夏送清凉" 走访慰问活动

      近日持续高温酷暑,为筑牢夏季安全生产防线,切实守护一线职工身心健康,黔东南公路建设养护有限公司组织开展 "夏送清凉" 走访慰问活动。慰问组先后深入多个项目作业现场,为坚守岗位的一线工作人员送去防暑降温物资,将组织关怀送到基层一线。

      慰问现场

      每到一处作业现场,慰问组实地查看职工作业环境,仔细检查职工休息场所及防暑物资储备情况,详细了解职工作息安排与作业时段。慰问组强调,要严守安全生产底线,抓实高温作业风险防控:科学调整作业班次,错峰开展户外作业,配齐配足防暑降温物资,切实防范高温作业安全风险;要完善高温天气作业实施方案,统筹调配人力与机械设备,推动作业提质增效,切实降低一线职工劳动强度。

      慰问现场

      慰问组还与现场职工开展座谈交流。会上,职工代表汇报项目建设、道路养护工作推进情况,梳理当前工作存在的难点堵点。慰问组鼓励参会职工畅所欲言、各抒己见,大家围绕现场施工、后勤保障、职工职业发展等方面积极建言献策。慰问组认真听取每一条意见诉求,现场开展交流研讨,针对相关问题明确后续处置思路和推进举措。

      本次慰问覆盖多个项目点位,既送上防暑降温物资,又同步开展项目建设调研,让一线职工在炎炎夏日真切感受到组织的温暖,进一步提振干部职工干事创业精气神。下一步,公司全体人员将严格落实安全生产各项要求,齐心协力抓实抓细各项工作,保质保量完成年度各项建设养护任务。

       

       

    • 20 2026-08

      黔东南公司开展安全生产及养护技术系列专题培训教育活动

      为进一步夯实安全生产管理基础,强化全员安全责任意识和实操能力,8月20日,黔东南公路建设养护有限公司台江养护中心、黄平养护中心组织辖区一线作业人员及管理人员,开展安全生产及养护技术系列专题培训教育活动。

      本次台江养护中心培训活动分为安全专题培训、现场参观学习两个环节,内容紧密贴合养护工作实际。培训环节中,授课管理人员围绕公路养护作业安全规范、施工现场风险辨识、应急处置流程、机械设备安全操作、高温及汛期作业安全注意事项等核心内容,进行了系统化、精细化讲解。同时,结合近年来养护行业典型安全事故案例,深入剖析违规作业、安全意识淡薄、安全防护措施落实不到位等事故诱因,通过以案释规、以案明责、以案警示的方式,引导全体参训人员时刻紧绷安全生产思想之弦,严守安全作业底线。

      培训现场

      培训现场氛围浓厚,互动热烈,针对日常养护作业中遇到的安全难点、疑点问题,参训人员积极交流探讨、主动提问,授课人员现场逐一答疑解惑,有效化解作业安全困惑,切实巩固培训学习成果,实现学有所获、学有所悟。

      理论培训结束后,台江养护中心组织全体参训人员前往标杆养护作业区域开展实地观摩学习。大家重点观摩学习了优秀养护人员在安全精细化管控、标准化作业、规范化养护等方面的先进经验和成熟做法,全程边走、边看、边学、边记,主动对照标杆查找自身日常作业中的短板不足,找准差距、明确后续整改提升方向。

      黄平养护中心紧扣养护核心工作,开展养护技术与安全知识专题培训。培训紧贴一线作业场景,围绕日常道路养护作业要点、路面常见病害处置技术、养护机械设备规范操作、作业质量管控标准等核心业务内容,进行系统性授课,详细拆解标准化作业流程、技术规范标准和实操落地方法,全面夯实全员养护业务基础。

      培训现场

      此次培训牢牢坚守安全生产主线,在技术赋能的同时,重点强化安全宣教工作,围绕施工现场安全防护、常态化风险隐患排查整治、突发险情应急处置、作业人员个人安全防护等关键环节细化讲解。同时,对行业内典型安全事故案例进行深度复盘,全面梳理养护作业全流程潜在安全风险,通过直观鲜活的案例以案示警、以案促改,引导全员规避作业风险、严守安全规章。

      培训过程中,全体参训人员专心听讲、认真记录,主动结合自身岗位实际,围绕业务操作难点、现场安全管控重点开展互动研讨,吃透养护技术操作规程与安全生产规章制度,推动安全理念、技术规范入脑入心,切实做到学深悟透、学以致用。

      以学促干长效发力 筑牢公路安全通行屏障

      此次系列培训教育活动,有效补齐了全员安全知识短板、消除安全认知盲区,进一步规范了公路养护标准化作业流程,全面提升了作业人员安全风险预判与隐患排查治理能力以及应急处置能力。下一步,黔东南公司将以此次学习活动为契机,常态化组织各养护中心开展安全培训和交流参观活动,切实将所学安全规范、先进经验转化为履职实效。持续细化安全管理举措,层层压实全员安全生产责任,从严从细防范各类安全事故发生,全力保障辖区公路养护工作安全、平稳、有序开展。

       

       

       

    贵州省公路建设养护集团有限公司简介
    贵州省交通运输厅关于征集群众身边不正之风和腐败问题线索的公告
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