6月30日，省公路建设养护集团召开2021年上半年目标管理工作调度会。集团党委副书记、副董事长、总经理王声毅出席会议并作工作要求，党委委员、副总经理甘晓毅主持会议。机关各部门负责人、目标工作联络员参加会议。

会议现场

会议通报了上半年目标办工作运行情况，听取了各部门半年目标工作推进情况，分析存在的问题和困难，提出具体改进建议和推进举措。

王声毅在会上提要求

会议要求：

集团系统各级各部门要聚焦目标、紧盯目标，结合上级下达的、自身确定的目标任务，推进任务清单化管理，定量指标必须早谋划、早安排、早落实。

甘晓毅主持会议

会议强调：

要强化部门内部管理，安排工作要责任明确、要求明确、时限明确，严格落实《内部督查督办制度》，确保事事有着落、件件有回音。

要加强沟通联系工作，涉及多个部门目标任务，第一部门要履行好牵头职责，其他部门要履行好配合职责，合力推进任务完成。

要认真履行部门职责，强化与考核主体的汇报联系，确保更加精准理解目标要求；履行部门职责，指导服务好各公司目标管理工作。

要树牢创新思维，充分发挥主观能动性，结合工作开展情况，有意识推进创新，以创新创造带动工作提质增效。