6月23日，贵州省公路建设养护集团党委委员、副总经理甘晓毅率财务部、行政部等部门负责人到黔南公路建设养护有限公司开展目标管理工作调研并召开调研工作会。

调研工作会现场

会上，调研组听取了黔南公司财务部、工程部、综合办公室负责人的近期工作汇报及工作计划。

甘晓毅作指导讲话

甘晓毅对黔南公司在各项工作中取得的成绩和亮点给予了肯定，并对今后的工作提出了意见和建议。

甘晓毅强调，黔南公司要抓住“目标任务”这个根本，聚焦“目标管理”这个关键，突出“生产经营”这个导向，拧紧“质量安全”这个重点，各部门之间加强交流沟通，做好统筹调度，通过分解目标责任细化各部门分工，强化责任落实，形成工作机制，做好财务（预）决算、项目管理、信息化管理、质量安全管理等工作，促进公司管理规范化，强化防风险的能力。

本次目标管理调研，让黔南公司在认清自身优势的同时意识到目前存在的不足，更是为今后的发展之路指明了正确的方向。