6月21日至22日，省公路建设养护集团对铜仁分公司2021年上半年工程项目进度、质量、成本、信息化建设、安全生产等工作开展综合检查。铜仁分公司相关负责人、相关部门人员陪同检查。

检查项目内业资料

检查组听取了铜仁公司在建项目质量、安全、进度等情况汇报，并抽检了G352线印江至大坪灾毁工程项目，认真查看了内业资料，检查信息化建设情况，核对信息化管理系统中相关数据。

集中反馈检查情况

检查组对铜仁分公司上半年工程项目管理总体情况予以肯定，对存在的问题提出解决意见和建议。

一是所有工程项目必须高度重视实施性施工组织设计、施工方案的编制及实施工作，完善分级技术交底，加强施工项目过程控制，不断提高项目管理人员技术水平。

二是进一步加强信息化工作推进力度，落实成本归集，让工程项目“管的明白，算得清楚”，以信息化管理平台为纽带，将项目的生产、管理等各个环节有机串联起来，共享信息和资源，提升管理水平，增强公司核心竞争力。

三是坚持“预防为主、防治结合”的方针，切实做好汛期防范工作，全面、深入开展汛期安全隐患排查，严格落实整改责任和措施，将安全隐患扼杀在摇篮中。要加强临边路段安全防范工作，在施工路段按规范设置安全警示标志牌、隔离带、警戒线，严格按照规范要求组织施工，确保项目安全生产。

四是切实履行好“一岗双责”，牢固树立安全生产红线意识、底线思维，严格按照安全生产“五条军规”、安全监管“八个一律”做好安全生产工作，重点做好风险辨识和隐患排查工作，做到万无一失，喜迎建党100周年。