为深入贯彻落实长周期养护项目发展要求，全面提升项目团队专业素养与管理水平，3月21日，黔西南公路建设养护有限公司组织开展长周期养护项目专项培训。本次培训紧扣项目实际需求，旨在为公司推动养护业务转型升级、提升履约能力夯实基础。

培训现场

培训邀请到中路交科（北京）交通咨询有限公司（中国交通教育研究会交通发展研究中心）多位专家进行专题授课。课程设置紧扣长周期养护项目核心环节，科学安排三个专题模块，内容系统全面。

宏观政策层面，专家深入剖析新型养护生产组织模式对行业变革、政策导向及发展趋势的影响，并结合外省实践经验，为企业把握新模式推广契机提供了清晰的思路与路径。合同履约管理层面，对“5+3”及“3+3”长周期养护项目合同条款进行系统解读，明晰履约责任与管理关键。实操技术层面，围绕长周期养护项目前期准备、巡查检查、病害调查与成因分析、养护对策制定、施工工艺、验收等全过程技术要点进行深入讲解，具有较强的实战指导意义。

本次培训内容充实、衔接紧凑，既有宏观政策与行业趋势的解析，也有合同管理与实操技术的指导，得到参训人员一致好评。大家纷纷表示，将以此次培训为契机，进一步消化吸收课程内容，切实提升业务能力，为高效推进长周期养护项目建设、推动公司高质量发展贡献力量。