为全面复盘2025年工作成效、精准查找短板弱项，科学擘画2026年发展蓝图、明确攻坚突破方向，2月27日，黔东南公路建设养护有限公司组织召开2025年工作复盘会暨2026年工作务虚会。公司领导班子、各部门负责人及业务骨干参加会议，共同复盘过往、碰撞思想、谋划新篇。

会议现场

会议指出，复盘不是终点，而是重整行装再出发的新起点；务虚不是空谈，而是凝聚共识谋长远的思想碰撞。全体干部职工要以此次会议为契机，敢于正视问题、勇于自我剖析，立足公路建养行业发展新态势和公司发展实际，将创新思维融入发展各环节，以务实举措推动各项工作提质升级，全力夯实公司高质量发展根基。

会议要求：

一要深耕主业，筑牢发展基本盘。 做精做优公路建设、日常养护、应急保通核心业务，严把工程质量关、养护标准关，以过硬主业实力夯实企业发展根基。

二要创新驱动，激活转型新引擎。 打破传统思维定式，推动技术创新与管理创新双向发力，加快信息化平台建设，积极推广应用新技术、新工艺，以创新赋能提质增效。

三要育才强基，锻造专业生力军。 立足人才结构实际，开展靶向性技能培训和岗位练兵，着力培养懂技术、善管理、敢担当的复合型人才，全面提升队伍履职能力。

四要建章立制，织密规范防护网。 结合发展实际修订完善各项管理制度，构建权责清晰、运行高效、约束有力的制度体系，推动管理规范化、精细化。

五要协同联动，提升运转加速度。 打通部门之间、项目之间的沟通壁垒，强化内部协作配合，构建信息共享、高效联动的工作格局，凝聚干事创业强大合力。

六要树牌塑形，擦亮建养金名片。 以优质工程树口碑，以精细管理提效能，持续擦亮黔东南公路建养品牌。同时，从严抓好党风廉政建设和作风建设，守牢廉洁底线，以优良企业风貌为长远发展保驾护航。

此次会议既是一次直面问题的深度复盘，更是一次凝心聚力的思想动员。下一步，黔东南公司将以此次会议为新起点，把复盘成果转化为实干举措，把务虚思路细化为施工图、任务书，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写公路建养事业高质量发展新篇章。