近年来，贵州省公路建设养护集团有限公司铜仁分公司坚持以党建为引领，深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述，聚焦企业人才队伍建设，积极探索“党建+人才培养”融合机制，深入实施人才强企战略，构建“思想引领、组织保障、实践赋能、生态涵养”的立体化培养体系，不断培育人才优势，为企业的高质量发展提供坚实的人才支撑。

强化政治引领，筑牢人才思想“红色根基”

铜仁分公司始终坚持将党的领导贯穿人才培养全过程，以“思想铸魂、导师赋能”夯实人才成长基石。

一是高度重视人才思想建设，把理论学习的具体任务融入日常工作中，采用“集中领学＋个人自学＋研讨交流”的创新学习模式，鼓励员工紧密联系工作实际，踊跃分享学习心得、交流思想感悟，让理论学习切实深入员工内心，全方位提升其思想政治素养，达到“思想铸魂育人，培育时代新人”的目标。

二是坚持“党管人才”原则，在人才培养中始终将政治素养作为首要标准，突出政治标准选育人才，建立优秀年轻后备人才序列库，充实人才梯队储备。近年来，公司坚持以正确选人用人为导向，通过推荐选拔、竞争上岗等方式聘（任）用中层管理人员9人,养护站管理人员4人。

三是注重党建与人才队伍建设的深度融合，实施“双培养”工程，把骨干人才培养成党员，把党员培养成骨干人才，让党员、骨干在重要项目任务、脱贫攻坚、乡材振兴、急难险重任务中亮身份、当先锋，充分发挥先锋模范作用。近年来，将5名骨干人才发展成为党员，1名党员培养成为骨干人才，全力以赴培育出一批又一批理想信念坚定、能力素质过硬的复合型人才，为公司发展筑牢坚实的人才根基。

聚焦创新驱动，厚植人才发展“实干底蕴”

铜仁分公司以“建养先锋·铜路之星”党建品牌创建为载体，紧密依托李信劳模创新工作室，全力挖掘高技能人才的潜力，充分发挥先进典型的示范引领作用，在技术攻关、技艺传承、技能推广等重要领域持续发力。

一是通过“传帮带”模式将劳模的工匠精神、职业素养、创新经验传授培育兼具劳模精神和创新能力的高素质人才。

二是将先进技术与实际生产相结合，依托项目大力推广“四新技术”应用，并从安全、高效、节能的角度开展了系列技术创新和工艺改进项目，获得了成果奖项，并取得一定的成效。其中，大粒径嵌锁式沥青路面结构及工程应用荣获了2022年贵州省公路学会“科学技术奖”，车载式沥青热再生设备创新改造荣获2023年贵州省职工“五小”优秀创新成果优秀奖、贵州省公路水运工程2023年度“微创新”成果奖，2024年申报的《无人机三维建模技术在地质灾害治理中的应用》荣获2024年贵州省职工“五小”优秀创新成果优秀奖。

三是配合集团完成重大科研项目“电解锰渣无害化与资源化利用关键技术”的锰渣路基试验段施工，并获得国家知识产权局颁发的专利。

狠抓实践锤炼，铸就人才实干“硬核本领”

铜仁分公司以“青蓝工程”人才培养为抓手，重点从能力素质培养、工作岗位历练等方面着手开展人才培养工作，创新搭建人才成长锻炼“平台赋能”，通过传帮带、岗位练兵、轮岗培养、选树典型等方式持续多维度探索人才培养路径。

一是以师带徒方式结对培养。共组对6组15对按需精准培养，并针对职业资格取证需求，与员工签订能力素质提升计划书，2025考核验收完成人才培增计划。截止目前，取得一级建造师2人，二级建造师2人，中级注册安全工程师1人。各系列专业技术人员职称晋升80人。

二是深入打造“移动课堂”，将学习课堂搬到项目一线，通过“本部员工人人讲、业务骨干轮流讲、实地观摩现场讲、青蓝名师专题讲”的四讲模式，构建党员干部、员工学习交流的展示平台。

三是到项目实地开展工程项目管理与技术交流。与兄弟单位采取实地观摩和会议座谈的方式进行相互请教、交流经验、共同分享，充分发挥优秀项目管理人才和技术骨干的引领作用，帮助项目管理和专业技术人才快速成长。

四是为提高养护技能水平，开展养护专业知识及技能实操考试培训，并结合技能水平情况邀请管理局系统养护工作能手到现场指导传授养护工作技能，针对性开展技能培训，通过“以考促学”的方式提升员工养护能力素质，摸底公司技能人员总体水平。近年来，共选送2名养护技能人员参加2021年贵州技能大赛－第十三届全国交通运输行业职业技能大赛贵州省选拔赛，并荣获“公路养护工”项目职工组二等奖。

五是以将讲师请进来人员送出去培训等方式提升人才素质。开展职业资格考试培训，“建”证人才成长，完成公司人才倍增计划。在集团“以干代训”12人，共开展各类能力素质培训2242人次。

展望未来，铜仁分公司将持续探索“党建链”与“人才链”“主业链”深度融合的新路径，通过不断激活人才潜能，让人才成为企业“可再生”核心资产，切实提升企业核心竞争力，为公司高质量发展注入源源不断的“红色动能”。

2024年1月5日青年员工座谈会

2024年8月2日第一期移动课堂

养护技能竞赛波形护栏安装

项目观摩现场