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    安顺公司召开第一届七次职工(工会会员)大会暨2025年工作会议

    2月13日,安顺公路建设养护有限公司召开第一届七次职工(工会会员)大会暨2025年工作会议,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及省委十三届六次全会暨省委经济工作会议精神,传达学习上级工作会议精神及部署、研究贯彻落实措施,总结2024年工作,分析当前形势,明确2025年工作目标和重点任务。

    安顺公路管理局党委委员、局长高诗龙,集团党委副书记、副董事长、总经理王声毅出席会议并作指导讲话。集团财务部负责人、安顺公司领导班子成员、公司职工代表、工会会员代表参加会议。

    高诗龙代表安顺公路管理局对大会的顺利召开表示热烈祝贺,他指出,过去一年,安顺公司积极服务地方经济社会发展,高质量完成了多项公路建设和养护任务,为改善交通条件、促进区域经济发展做出了重要贡献。同时,公司自身实力也不断增强,管理水平持续提升,市场竞争力稳步提高,在行业内树立了良好口碑,这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献,充分体现了公司上下齐心协力、锐意进取的工作作风。

    高诗龙建议:

    一是强化主责主业意识,培育发展新动能。“一分建,九分养”,要聚焦问题补短板,精准施策提效能,在公路养护高效化、数字化、精细化、品质化上下苦功夫。要进一步完善养护管理体系,加强对重点路段、桥梁、隧道的巡查和维护,及时发现和处理路面病害,确保养护公路始终处于良好运行状态。要积极探索智慧养护、绿色养护新模式,深化“四新技术”应用,利用信息化手段提高养护效率和服务水平,推进公路数字化转型升级,提升企业市场竞争力。

    二是狠抓项目建设管理,为高质量发展提供坚实支撑。要扎实做好项目前期工作,科学制定施工计划,切实增强责任感、紧迫感,拿出“拼”的姿态、“抢”的速度、“争”的干劲、“实”的作风,推动重大项目建设取得新突破,确保各项工程按期高质量完成。要加强施工组织协调,加强与相关部门的汇报对接,及时解决工程建设中的手续办理、征地拆迁、环保等问题和矛盾,确保各个环节高效衔接,形成合力,避免因局部延误影响整体进度。要加强“亮点工程”的谋划,扎实服务全省、全市围绕“四新”抓“四化”的战略部署,与“乡村振兴”“民生工程”“低碳工程”“技术创新”“科技赋能”等同频共振,推进沥青路面专项提升行动、平安百年品质工程等专项行动落地落实。

    三是严守安全、质量、廉洁底线,高质高效推进项目建设。要抓好入场材料控制、劳务队伍选用、施工工艺等重点内容,严格筛选优质材料,确保施工队伍素质,从源头杜绝质量隐患。要严格落实安全生产责任制,明确各级领导和岗位人员的安全生产职责,加强安全生产监督检查,强化隐患排查治理,加强对职工的安全教育和培训,提高全员安全意识,完善应急预案和处置机制,坚决防范和遏制各类安全事故的发生,确保安全生产形势持续稳定。要严格落实党风廉政建设责任制,强化廉洁自律教育,筑牢思想防线。要加强反腐倡廉建设,时刻绷紧纪律法律道德之弦,建立健全监督机制,坚决查处违纪违法行为,确保党员干部廉洁从业。

    四是强化内业资料管理,实现质效双提升。严格按照“精、准、细、严”的工作目标,及时收集、整理、归档各项内业资料,保证资料的真实性、完整性、可靠性和逻辑性。要建立健全内业资料内部审核机制,定期开展内业资料自查自纠,运用好内部通报、经济处罚、考核评价等方式,加强责任追究,推进内业工作更加扎实、更加标准、更加规范,为工程质量和进度提供有力保障。

    王声毅指出,过去一年,安顺公司始终认真落实集团党委的各项决策部署,不断夯实党建基础工作,紧紧围绕发展目标聚焦聚力、加压奋进,稳步推进各项公路建设与养护任务,确保安全和质量双达标。在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩,在集团内部目标绩效考评中也稳居前列,为集团公司发展做出了积极贡献。这些成绩的取得,凝聚着大家的智慧和汗水,也充分展现了安顺公司全体员工团结拼搏、勇于担当的精神风貌。

    王声毅要求:

    一是持续深化思想政治建设,强化党建引领。要引导公司党员干部坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,深入学习贯彻党的理论创新成果,坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政治要件”抓落实,以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,持续织好党建业务深度融合“一张网”,明确责任重点,以高质量党建推动企业高质量发展。

    二是持续开展党纪学习教育,推进全面从严治党。加强对权力的监督和制约,坚决防止和纠正各种不正之风,营造风清气正的政治生态。严格落实“一岗双责”和“三重一大”事项决策制度及议事规则,推进民主决策,加强党风廉政和警示教育学习,严明纪律规矩,坚持谈心谈话、述职述廉和重大事件报告制度,及时发现并查处群众举报的违纪违规行为,保证党风廉政建设工作落到实处。

    三是持续强化人才队伍支撑,助推企业发展。要坚持人才强企战略,以“引得来、留得住、用得上”为目标,凝聚人才创新创造合力,助力企业创新驱动发展、产业技术升级。要靶向精准培养人才,组织对素质优秀、有发展潜质的职工开展跟踪培训、专项培养,完善人才激励机制,进一步发挥高层次人才在推动公司高质量发展中的重要作用。

    四是持续推进群团工作建设,汇聚发展合力。坚持和改善党对工会工作的领导,不断健全完善以职代会为基本形式的民主管理机制。大力弘扬劳模精神传承匠心力量,有效激发职工群众在推动公司改革发展中的主人翁精神。要持续开展好寓教于乐的特色职工文体活动,不断提升职工群众获得感、幸福感、安全感。要深入基层一线,加强调查研究,准确掌握员工生活状况,提升工作效率和服务质量,团结动员公司职工群众积极建功新征程。要推动党建带团建责任落实,引领职工群众一心向党、建功新时代。

    五是持续聚焦主责主业,打好市场开拓“组合拳”。要守好公路建设、养护市场“基本盘”,加强项目管理、细化成本核算、提速降本增效。要切实做好安全生产工作,压实压紧安全生产责任,深刻吸取近年来各类事故教训,把生命放在最高位置,牢固树立红线意识。要积极拓展新市场,优化资源配置,主动对接省外项目,强化市场竞争力。要积极推广和应用“四新技术”,推动技术创新与市场需求紧密结合,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    会上,安顺公司总经理作了题为《匠心筑路护通衢 实干担当创一流 奋楫争先谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告,在报告中全面回顾了过去一年公司取得的成绩,详细阐述了在公路建设、养护、安全管理、生产经营及党建引领等方面的举措和成效,分析当前形势,部署2025年重点工作任务。报告指出,2024年,在集团党委的坚强领导下,在各业主单位的关心支持下,安顺公司紧紧围绕发展目标聚焦聚力、加压奋进,坚持党建引领,深化改革创新、优化管理机制,狠抓项目建设,提升养护水平,扎实有力抓好各项工作,推动经营指标与核心任务的实现,圆满完成全年各项既定目标任务。报告强调,2025年是实现“十四五”规划目标任务的决胜之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年。安顺公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真落实省国资委、省交通运输厅、集团公司决策部署,以更高的政治站位,更强的使命担当,紧扣高质量发展主题,细化目标任务,强化责任落实,优化资源配置,深化创新驱动,强化党建引领,聚焦公司“一个目标”“三个板块”“四个加强”预期目标,秉持“精研巧思”,勤修“垒土之功”,全面提升项目管理水平和市场竞争力,确保各项工作再上新台阶,矢志成为发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。

    安顺公司工会主席作了题为《携手并进、勇于创新 为实现公司更高远的目标笃行蓄力》的工会工作报告,全面总结了工会工作成果,提出了未来工会工作的具体规划。强调公司工会将紧密围绕企业中心工作,以服务员工为根本宗旨,提高工会服务效能,加强基层工会组织建设,深入推进企业民主管理和民主监督,优化活动内容和形式,保持工会工作的政治性、先进性、群众性,以改革创新的精神状态,着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题,确保工会工作始终贴近基层、贴近职工、贴近实际,团结引导广大员工坚定不移听党话、跟党走,以高质量工会工作助推公司高质量发展。

    会议通报了2024年安顺公司、职工获奖情况,表彰了安顺公司2024年度考核优秀员工、安全生产先进个人、养护项目部优秀站点及优秀职工,并为获奖者颁发了荣誉证书及奖牌;审议并通过了安顺公司年度工作报告、工会工作报告、2024年度工会经费使用情况报告、《安顺公司员工薪酬管理办法(2024年修订版)》和相关制度;与各部门签订了《2025年度目标绩效管理责任书》。

    会议现场