7月如约而至，2026年的年中“中盘”正式落定。回望这承上启下的三个月，贵州省公路建养集团迎来了一场决定全年走势的关键较量：养护市场化改革在深水区破浪攻坚，强降雨与高温施工期轮番交替施压，每一里公路、每一座桥梁、每一段边坡都在经受严峻考验。建养集团以“实”破局，用二季度的硬核成绩单，为“十五五”开局之年写下了扎实的生动注脚。

铜仁江口片区养护路段

举旗定向强引领，党建赋能筑根基

集团党委始终把政治建设摆在首位，以高质量党建引领保障高质量发展。二季度，集团党委深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，通过专题学习、警示教育等形式，引导党员干部从思想深处解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的问题。集团领导班子带头践行“一线工作法”，深入各市州及重点项目现场调研检查，现场协调解决基层难题，推动形成“党委统揽、支部攻坚、党员冲锋”的生动局面。在防汛抢险、项目建设、应急保通等急难险重任务中，集团党委靠前指挥、果断决策。各基层党支部依托党员突击队、先锋岗，始终冲锋在前——从贵定昌明的塌方现场到从江岜沙的村道清障，一面面党旗插在最危险的地方，一道道“建养橙”筑起群众心中最安心的防线。

深耕主业提质效，项目建设稳推进

二季度是全年工作的“黄金期”与“攻坚期”。集团紧扣公路建设与养护两大主业，以精细化管理赋能项目提质增效，各在建项目挂图作战、压茬推进。

高速项目收尾高效推进，贵平二期房建、机电交安工程接近完工，安盘11标路基、隧道、桥梁主体完工，安盘配套多条线路完成交工验收。改扩建项目攻坚突破，国道210线、国道211线等国省干线改扩建工程稳步推进桥梁施工、交安设施安装、路基路面提质等重点任务；水毁抢险、地质灾害防治工程聚焦抗滑桩施工、锚杆支护、边坡加固等关键工序，多项工程顺利进入收尾验收阶段。新开工项目前期筹备有序推进，为下半年建设提速蓄足力量。

安盘11标绿肥固土成效 

养护品质持续迭代升级。集团深耕长周期养护模式，承养公路总里程稳步增长。二季度，集团组织召开公路长周期综合养护工作交流会，系统梳理长周期养护推进成效，明确两大核心突破任务——构建养护决策模型架构和规范养护方案设计技术路径。桐梓、绥阳“3+3”长周期养护综合总承包试点稳步推进，着力打造标准化、精细化、长效化的养护示范样板。全面推行“预防性养护+精准化修复”相结合模式，创新构建“无人机巡查+人工排查”立体化巡检体系，实现隐患早发现、早处置、早清零，牢牢守住公路养护安全稳定底线。

公路长周期综合养护工作交流会现场

市场拓展再突破，多元布局开新局

市场是企业发展的生命线。二季度，集团紧扣“出省、进城、下乡”市场战略，持续发力攻坚市场开拓。各子分公司主动出击、精准发力，在巩固传统公路建养市场优势的同时，积极参与地方交通项目投标，同步与各地业主单位座谈沟通，全力维护核心市场关系。

资质品牌建设再上台阶。二季度，各子公司获得省公路局养护专业AA信用评价，毕节公司成功取得公路施工总承包壹级资质。省外市场拓展取得新进展，集团持续优化省外市场布局，为持续拓展区外市场、提升“黔式养护”品牌影响力注入强劲动能。城市更新、市政工程等新业务领域积极探索，多元支撑的发展格局渐趋成型。

科技赋能添动力，智慧养护加速跑

集团始终坚持创新为要、科技赋能，加快推进智慧建养体系建设。5月18日至20日，集团成功举办首届无人机职业技能大赛，来自各分子公司的14支代表队、28名选手围绕理论知识、基础飞行巡检、专项建模与病害识别测量三大模块展开激烈角逐，以赛促学、以学促用，全面检验了集团无人机技能人才队伍的专业素养和实战能力。

无人机职业技能大赛开幕式

科研创新持续推进。5月20日，集团召开科研创新工作专题会议，明确数字化转型、科研项目推进及品牌与平台建设三大方向。轻量化检测设备研发取得阶段性成果，AI病害自动识别模型取得突破，“检养一体化”全流程管理框架加速构建。6月底，轻量化路况检测车已投入道真县2300公里农村公路检测项目，智慧工地、无人摊铺等前沿技术加速从“盆景”变为“风景”，持续擦亮“黔式养护”特色品牌底色，为贵州公路建养插上科技的翅膀。

科研创新工作专题会议

安全为基守底线，防汛抢险显担当

安全是发展的前提。二季度，集团始终将安全生产作为企业发展的生命线，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针。深入开展“安全生产月”系列活动，6月18日，集团举办2026年“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”技能大赛，设置必答题、抢答题、附加题三大环节，全面考查参赛选手在安全生产法律法规、风险隐患识别判定等领域的综合能力，以赛促学、以学促用，切实将全员安全生产责任制压实到每一个岗位、每一个环节。

安全生产技能大赛现场

汛期以来，贵州多地遭遇持续强降雨，集团闻“汛”而动、向险而行。在黔南州贵定县昌明镇等重灾区，抢险队伍在无照明、无信号条件下连夜挺进，连续奋战，成功抢通S206线等受阻路段；在遵义、铜仁、毕节、黔东南等地，各子分公司同步响应、协同作战，累计投入抢险人员3000余人次、机械设备800余台次，清理塌方1.5万余立方米，抢通阻断路段20余处，各条战线均实现“零伤亡、快抢通”。集团组建“党员突击队”20余支，百余名党员冲锋在前，用实际行动擦亮“建养先锋”党建品牌，全力守护人民群众出行安全。

贵定县昌明镇抢险现场

初心如磐担使命，乡村振兴暖民心

集团始终坚守省属国企初心使命，将社会责任扛在肩上。二季度，集团持续推进晴隆县大田社区、兵务村驻村帮扶工作，协助驻村干部制定年度工作计划并组织推进，完成困难群众走访慰问、实施村内亮化工程、改善交通基础设施等，累计投入帮扶资金约33万元。深化消费帮扶、产业帮扶、教育帮扶，为茶马镇兵务村及大田社区考上本科院校的优秀学子发放助学金，为乡村人才振兴注入动力。持续参与乌江流域党建联建活动，为乡村发展注入红色动力。

同时，集团严格落实农民工工资专户管理制度、用工实名制管理、工资专款专用等各项制度要求，从源头上防范化解欠薪风险，全力保障务工人员合法权益，以实实在在的行动彰显省属国企的责任与担当。

中盘之重，在于承前启后。二季度的攻坚成效，检验了队伍的执行力，也锤炼了应对复杂工况的硬功夫。正是这三个月里一次次巡查、一趟趟抢通、一处处整改，让我们有了直面下半年的底气。回望前路，我们有底气，更知不足；展望全年，集团将紧扣省国资委及省交通运输厅决策部署，盯紧目标不松劲，抓实项目、养护、安全、创新等每一项具体工作，把二季度积累的经验转化为解决新问题的能力，把二季度凝聚的士气延续到下半程的冲刺中。一步一个脚印，一件一件落实，用实在的进度和品质，向“全年红”稳步推进。