6月12日，省公路建养集团党委委员、副总经理、安全总监刘健宇率队，到安顺公路建设养护有限公司开展安全生产管理座谈会，聚焦公路建设养护领域安全管理、汛期防灾减灾等重点工作开展交流研讨、督导部署。安顺公司领导班子及各业务部门、养护项目经理部相关负责人参会。

座谈会上，参会人员围绕现场监管、业务能力提升、隐患排查、应急管理等内容交流发言。刘健宇结合当前汛期安全防控形势，要求全体人员严守安全生产“三管三必须”原则，严守安全底线，全面落实全员安全生产责任制、各部门“一岗双责”管理责任，构建全员共管的安全格局。要熟练掌握贵州省交通运输厅《交通运输行业重大事故隐患判定标准》，紧盯高边坡、深基坑、桥梁施工、临崖临水路段等高危区域，常态化开展全面自查自纠，做到隐患早发现、早处置、全闭环整改。

刘健宇提出四点要求：

一是优化人员配置，配齐配强专职安全管理人员，夯实安全管理力量。

二是强化思想引导，常态化开展安全教育与警示教育，彻底纠正一线人员侥幸心理，杜绝习惯性违章。

三是提升执行效能，细化安全工作流程，确保各项制度、管控举措落地见效。

四是健全奖惩与问责机制，将安全履职情况与考核、薪酬直接挂钩，对责任悬空、监管缺位、隐患整改不力的严肃追责问责。

五是结合汛期特点，要求加密养护道路特别是地质灾害易塌方路段巡查频次，备足防汛应急物资设备，建强应急抢险队伍，常态化开展应急演练，全力防范强降雨引发的边坡坍塌、道路积水等灾害风险。

下一步，安顺公司将严格落实本次会议部署，持续加强业务知识与管理技能学习，全面提升综合管理水平，从严从细抓好国省道改扩建、专项养护、日常养护全流程安全管控，全力以赴保障辖区公路安全畅通与安全生产形势持续稳定。