春风浩荡拂黔贵，万水千山路桥通。2026年，是“十五五”规划的开局之年，更是贵州交通跨越发展、养护市场化改革纵深推进的关键节点。春日的黔贵大地，从高速枢纽到国省干线，从建设工地到养护站点，处处都是公路建设者大干快上的火热场景，处处都是公路养护工人精修细养的忙碌身影。

今年以来，贵州省公路建设养护集团有限公司以正确政绩观为引领，锚定高质量发展核心目标，以项目建设为引擎、安全生产为基石、创新驱动为羽翼，统筹推进复工复产、市场拓展、科技赋能等各项工作，全力实现一季度“开门稳”，用实干与担当为“十五五”开局筑牢根基，为全年高质量发展注入强劲动力。

北盘江大桥

举旗定向 党建领航强根基

越是开局起步，越要把准方向；越是攻坚奋进，越要党建领航。贵州省公路建设养护集团党委始终坚持政治建设统领地位，以高质量党建引领高质量发展，把党的领导贯穿企业发展全领域、各环节。一季度，集团领导班子深入践行“一线工作法”，带队奔赴全省9个市州的重点项目、养护路段调研督导20余次，实现市州全覆盖。每到一处，班子成员都深入施工现场、养护站所，实地查看项目进展，与一线员工面对面交流，详细询问工作推进中的堵点难点，现场协调解决基层实际困难。

为把开局各项工作落到实处，党委班子成员全面落实分片包保责任制，围绕复工复产、项目建设、安全管控等关键环节，建立问题台账、明确整改时限、压实工作责任，构建起“党委统揽、支部攻坚、党员冲锋”的全域攻坚格局。

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。各基层党支部把战斗堡垒建在施工一线、养护路段，组建党员突击队、设立党员责任区、党员先锋岗，让党旗在基层一线高高飘扬。春节万家团圆之际，党员突击队队员们主动放弃休假，坚守在重点路段巡查值守；清明小长假车流高峰期间，管养线路上的党员们带着养护工具徒步巡查，及时处置路面病害、清理边沟杂物，24小时在岗保障道路安全畅通，为首季“开门稳”提供了坚强的政治保障和组织支撑。

G354线乐纪至坝草路面改造工程

谋定快动 建养协同提质效

开局关乎全局，起步决定后势。贵州省公路建设养护集团坚决贯彻落实省国资委、省交通运输厅部署要求，把节后复工复产作为年度开局的关键一仗，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，推动各项工作早部署、快推进、见实效。

为确保复工复产平稳有序，集团构建起“主要领导统筹、分管领导督导、职能部门协同、基层单位落实”的全链条工作机制，主要领导多次主持召开专题会议，提前谋划制定复工复产详细方案，明确任务节点、责任分工、保障措施，遵循“控制性工程优先、一般工程分步”的原则，精准掌握人员返岗需求，实施“一人一档”动态管理。针对人员返岗困难的项目，积极协调属地政府、交通部门，安排专车点对点接送员工返岗；针对物资供应需求，提前与供应商对接锁定货源，确保核心生产物资及时到位。

节后首个工作日清晨，全省各在建项目的工地上，挖掘机的轰鸣声准时响起，搅拌机匀速转动，身着反光背心的工人有序奔赴各自工位，管理人员全部到岗到位，机械设备完成全面检修调试，钢材、水泥、沥青等生产物资储备充足，多作业面同步铺开、高效推进。截至3月底，所有在建项目实现全面复工，重点工程按节点有序推进，圆满完成复工复产既定目标。

复工复产蹄疾步稳，主业深耕更见实效。集团始终坚守公路建养主责主业，推动建设与养护协同发力、双向提质，交出了一份亮眼的主业成绩单。

——物资保供精准高效。一季度累计供应钢材3574吨、水泥27269吨、沥青4279吨，创新探索“集中采购+区域联动采购”模式，以规模优势压降采购成本；同步推进绿色养护基地建设，协助兴仁、正安基地完成设备安装，保障跳蹬场基地设备稳定运行，开展设备安全专项检查实现零事故，召开管理工作会印发年度要点，为项目建设保驾护航。

——项目建设稳步推进。一季度顺利完成既定产值目标，高速项目与安盘配套项目收尾高效推进，贵平2期房建等工程接近完工，安盘11标主体工程顺利完工，安盘配套17条线路中16条完工、计量比例达90%。各在建项目严格落实挂图作战机制，国省干线改扩建、水毁抢险等工程稳步推进，多项工程进入收尾验收阶段，全流程严把工程质量关。

——养护品质迭代升级。集团深耕长周期养护模式，目前承养公路总里程达10.5万余公里，其中区域化养护10.37万公里、长周期养护1305公里。多区域完成2026年度养护工程初步设计，兴义区域试点稳步推进，牵头起草长周期养护推进方案并申报试点任务；在桐梓、绥阳启动“3+3”长周期养护综合总承包试点，全面推行“预防性养护+精准化修复”模式，构建立体化巡检体系，以精细化养护提升道路通行品质。

——市场拓展成果丰硕。紧扣“出省、进城、下乡”发展战略，集团一季度新增项目104个，合同金额完成全年计划的42.6%。各分公司聚焦核心赛道持续发力，纷纷实现市场新突破；滇藏经营事业部成功中标云南新平公路分局项目，顺利叩开云南市场大门，为集团拓展区外市场、提升品牌影响力注入强劲动能。

科技赋能 智慧建养开新局

创新是引领发展的第一动力，更是公路建养行业转型升级的核心支撑。贵州省公路建设养护集团始终坚持以创新为引领、以科技为支撑，聚焦公路建养行业数字化、智能化转型方向，持续推进智慧建养体系建设，让科技成为赋能高质量发展的“新羽翼”。

春日里的养护作业现场，科技赋能的场景清晰可见：全自动护栏清洗车沿着道路匀速前进，原本沾满灰尘的护栏经过机械清洗焕然一新，作业效率较传统人工作业大幅提升；智慧工地的监控大屏上，施工现场的人员动态、设备运转、施工进度实时更新，全流程可视化管控一目了然；路面摊铺现场，无人摊压设备精准作业，路面摊铺的平整度、密实度稳步提升，有效减少了人工操作的安全隐患。

一季度，集团持续推动智能装备广泛应用、绿色施工工艺迭代升级，设备技术优化和新型材料试点应用加快，在养护项目中推广环保型路面材料；智慧工地、无人摊压等前沿技术规模化应用加速，“黔式养护”品牌建设持续强化，以科技创新推动公路建养从传统作业向智慧智能跨越。

无人摊压

严守底线 安全发展筑屏障

安全生产是企业发展的生命线，更是开局起步的压舱石。贵州省公路建设养护集团始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把安全管控贯穿复工复产、项目建设、养护作业的全过程、各环节，坚决守住安全生产底线。

复工之前，集团组织专业力量对所有施工现场、机械设备、作业流程开展拉网式隐患排查，对发现的问题建立台账、销号管理，坚决做到“不安全不复工”；复工之后，严格落实岗前安全教育培训全覆盖，加强返岗人员身心状态排查，不折不扣执行“先排查、后复工”原则，从源头防范安全风险。

一季度，集团全面推进质量安全全流程监管，多次组织安全生产专题会议，完成相关资质认证换证，推进安全管理课题申报，开展多轮安全生产综合检查，对排查出的隐患逐项督促整改闭环。截至3月底，集团实现安全生产“零事故”，以严之又严、细之又细的安全管理，为企业高质量发展筑牢了坚实屏障。

初心如磐 国企担当惠民生

大道通衢，利民为本。贵州省公路建设养护集团作为省属国有企业，始终牢记国企使命担当，把民生情怀融入公路建养的每一公里，让交通发展成果更多惠及群众。

集团深入贯彻生态环保理念，将绿色建设要求贯穿公路建养全环节，以“畅安舒美、路景相融”为目标，持续推进路况提质与路域环境美化。一季度，养护工人对管养公路沿线绿化带开展全面补植、修剪和养护，根据不同区域的气候土壤条件优选绿植品种，一路一策提升路域景观面貌，春日里的黔贵公路，车行其间，路景相融、绿意盎然。

与此同时，集团坚决履行国企社会责任，建立完善农民工工资支付保障制度，加强工资发放全流程监督管理，确保农民工工资按时足额发放，切实维护农民工合法权益，用实际行动彰显省属国企的责任与担当。

首季“开门稳”，是奋进的号角，更是前行的鞭策。站在“十五五”规划开局的新起点，贵州省公路建养集团将始终坚守交通强省建设使命，全面贯彻落实省国资委、省交通运输厅决策部署，紧盯全年发展目标，统筹抓好改革发展各项工作，把“开门稳”的良好势头转化为“全年红”的决胜之势，在黔贵大地上铺就更多民生路、幸福路、发展路，为贵州交通高质量发展贡献建养力量，书写崭新篇章。