4月3日，省公路建设养护集团召开2026年第二季度安全生产工作视频会。集团领导班子成员、各部门负责人，黔通公司、贵阳分公司领导班子成员及相关人员在主会场参会；其他子（分）公司领导班子成员、相关部门人员以及项目有关人员在分会场参会。

会议现场

会议通报了一季度检查情况，传达了近期上级有关文件要求和会议精神。会议强调，此次会议的主要任务是深入贯彻落实交通运输部、省国资委、省交通运输厅关于安全生产工作的各项决策部署，全面总结第一季度安全生产工作成效，查摆短板不足，精准研判第二季度安全生产形势。重点围绕汛期安全防范、清明及“五一”节假日安全保障，以及公路建设、养护项目安全管控等核心工作，再次压实责任、细化举措、严明纪律，全力防范化解各类安全风险，坚决守住安全生产底线红线，为集团全年工作平稳推进筑牢安全屏障。

会议指出，一季度是全年安全生产工作的开局起步阶段。在全体职工的共同努力下，集团有力有序组织在建项目复工复产，切实抓好全国“两会”期间安全稳定工作，牢牢守住了“开门稳”的安全生产目标，为项目建设“开门红”营造了坚实稳定的安全环境。

会议要求：

一是各公司、各级各部门务必坚决克服麻痹思想和松懈心态，始终保持如履薄冰的高度警惕，牢固树立“安全无小事、责任大于天”的理念，将安全生产工作置于压倒性重要位置。紧盯重点领域、关键环节和重要时段，以最严格的标准、最切实的举措、最过硬的作风，全力推进各项安全防范工作，坚决杜绝各类安全事故发生。

二是要紧盯关键时段，抓实抓细特殊节点安全防范，全力保障清明、“五一”节假日安全稳定，全面筑牢汛期安全防控底线。

三是要聚焦各类项目，精准落实安全管控要求。从严管控公路建设项目安全，抓实抓细高速公路、普通国省干线和农村公路养护作业安全，全面加大养护作业管理力度。

四是要强化保障夯实基础，全面提升安全生产管控能力。各公司、各级各部门要严格压实全员安全责任，主要负责人切实履行第一责任人职责。深化隐患排查整治，常态化开展全方位、拉网式排查，实行闭环管理。强化安全教育，重点加强一线作业人员安全交底、岗前培训，杜绝“三违”行为。健全应急处置体系，完善汛期及突发险情应急预案，备足应急物资、机械设备、救援队伍，定期开展应急演练，提升响应速度和处置能力。

五是要严肃责任追究，倒逼责任落实。坚持“一案双查”，既查直接责任，也查管理责任、领导责任，让“失职追责”的板子打痛、打醒责任人，彻底消除侥幸心理和“看客”心态。

六是要明晰公路养护路段发生交通事故后的责任边界，非养护问题导致的事故，要依法、据理力争责任免除。

此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。集团上下将以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，将各项安全部署不折不扣落到实处，以二季度安全工作的扎实成效，为集团“十五五”开局之年高质量发展保驾护航，为人民群众安全便捷出行提供坚实保障。