3月23日，省公路建设养护集团党委委员、副总经理甘晓毅带队，深入集团承揽的贵州省铜仁公路管理局普通国省干线公路“3+3”长周期养护试点项目现场，开展专项调研工作。集团财务部及铜仁公司相关负责人参加调研。

座谈会现场

调研期间，甘晓毅一行与项目一线工作人员深入交流，认真听取项目负责人关于前期工作筹备、方案落地及现场实施等情况的汇报，详细询问试点路段覆盖范围、养护标准、预防性养护规划及项目进度管控等核心事项，全面掌握项目开局推进情况，深入了解基层工作中的实际困难和需求。

数字化赋能是本次试点的重要亮点，也是基层养护效率提升的关键抓手。甘晓毅一行重点查看了AI车载智慧巡查系统运行情况，详细了解巡查设备作业流程、数据采集、病害识别、隐患定位及分析上报等全链条运转模式，细致核查系统运行稳定性、巡查效率、数据精准度及日常运维细节，并询问一线工作人员系统使用体验及优化建议。

调研结束后，甘晓毅结合基层调研情况，对下一步工作作出明确部署、提出具体要求：

一是锚定目标任务，严把“三道关口”。 紧扣“3+3”长周期养护试点目标，严把养护质量、安全、进度三道关口，精益求精推进各项工作，全力打造可复制、可推广的长周期养护示范标杆工程。

二是深化智慧实践，提升管护效能。 持续优化AI车载智慧巡查系统功能，着力补齐信息化建设短板，打破数据壁垒、实现互通共享，不断提升公路数字化、智能化管护水平。

三是强化成本管控，建强人员队伍。 细化成本核算流程，优化资源配置效率，从严从实加强人员管理，努力实现提质、增效、降本有机统一。

四是加强协同联动，凝聚工作合力。 进一步密切与业主单位的沟通对接、协同协作，压实工作责任、细化推进举措，确保试点项目高标准推进、高质量落地，为全省普通国省干线公路长周期养护模式创新积累宝贵经验、树立行业标杆。