3月30日，省公路建设养护集团外部董事张艳齐一行，深入安顺公路建设养护有限公司承建的G321西秀区青山至普定熊家场公路（普定新房至熊家场段）改扩建工程开展调研指导工作。

调研现场

调研过程中，张艳齐坚持问题导向、目标导向，采取“实地走访+听取汇报”的方式，全面细致了解项目建设各项情况。在K19+400地灾点石方开挖现场，张艳齐实地查看施工进度、工艺规范落实情况，详细询问施工过程中的难点堵点，仔细核查安全防护措施、质量管控细节。项目负责人围绕项目施工概况、当前进度、成本控制、安全管理、质量管控等核心工作进行全面汇报，重点阐述了项目推进过程中采取的具体举措、取得的阶段性成效，以及目前面临的困难和问题，并汇报了初步解决思路和下一步工作计划。

张艳齐认真听取汇报，对项目建设成效给予肯定，针对项目施工中存在的问题和困难，逐一分析症结所在，与相关人员共同研究解决方案，为项目后续推进指明了方向、提供了指导。张艳齐强调：

一要持续强化质量管控。严格按照设计标准和施工规范推进各项工序，精益求精抓好工程细节，全力打造平安百年品质工程。

二要严守安全底线。常态化开展安全隐患排查整治，加强施工人员安全培训，规范作业流程，坚决防范各类安全事故发生。

三要科学统筹施工进度。优化施工方案，合理调配资源，抢抓施工有利时机，在保证质量和安全的前提下加快推进项目建设，确保按时完成建设任务。

四要强化成本管控。优化资源配置，挖掘降本增效潜力，提升项目建设经济效益。

五要主动破解施工难题。加强与各方的沟通协调，健全问题解决机制，及时化解施工过程中的各类阻碍，推动项目建设平稳有序推进。

下一步，安顺公司将以此次调研指导为契机，全面梳理问题建议，细化工作措施，压实工作责任，把调研成果转化为推动项目建设的实际行动，持续严把工程质量关、安全关、进度关、成本关，全力破解施工难题，加快推进项目建设，力争早日建成通车，为集团高质量发展和地方交通事业进步贡献力量。