11月13日，省公路建设养护集团外部董事张艳齐、刘晓梅，副总经理程勇，率集团相关部门人员赴贵州公路建设养护集团铜仁分公司就固定资产管理工作开展调研指导。

调研现场

调研组实地查看了铜仁分公司下木林库房，听取了铜仁分公司负责人关于固定资产管理基本情况、存在困难及下一步工作计划的汇报。

调研组强调：

一是要提高站位，深化认识，牢固树立“大资产”管理理念。 要从战略高度充分认识加强固定资产管理的重要性，将资产管理融入公司治理和业务流程各环节，确保资产安全完整、效能最优，切实服务于公司主营业务和长远发展战略。

二是要盘活存量，优化配置，着力提升资产运营效益。 要加强对现有资产的分析研究，加快资产权属证明办理进度，明晰产权归属，为资产规范运营奠定基础；对闲置、低效运转的资产，要积极探索盘活路径，挖掘潜在价值，努力实现资产保值增值。

三是要强化监督，防控风险，筑牢资产安全防线。 要建立健全内控监督机制，加强对资产处置、出租出借等关键环节的合规性审查与监督，严防资产流失和违规操作，保障公司合法权益。

铜仁分公司将以此次调研为契机，全面加强固定资产管理，补齐短板弱项，压实管理责任，不断提升固定资产管理的规范化、系统化和效益化水平，为公司持续健康稳定发展提供更加坚实的物质保障。