6月3日，省公路建设养护集团以视频会议形式，正式启动2025年“安全生产月”活动。集团领导班子成员，集团本部及黔通公司的全体人员在主会场参会，各子（分）公司、直营项目经理部全体人员在各分会场同步参会。

会议重点传达了上级相关文件精神，并解读了集团《2025年“安全生产月”活动实施方案》。集团党委副书记、副董事长、总经理王声毅，副总经理、安全生产总监刘健宇就“安全生产月”相关工作进行了全面部署与安排。

会议指出，今年“安全生产月”的活动主题为“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。这一主题不仅是贯彻落实党中央关于安全生产决策部署的具体实践，更是集团筑牢安全防线、推动高质量发展的必然要求。集团系统全体人员需深入贯彻落实上级部门关于安全生产的决策部署，以“踏石留印、抓铁有痕”的干劲，扎实做好各项工作，坚决防范各类安全事故发生，为集团高质量发展保驾护航，为人民群众安全出行筑牢坚实屏障。

为确保活动取得实效，会议要求：

一是提高政治站位，深刻认识“安全生产月”的重要意义。要以“安全生产月”为契机，进一步树牢“人民至上、生命至上”的理念，将安全发展贯穿于公路建设、养护的全链条，切实把保障人民群众生命财产安全放在首位。要清醒认识到，安全管理是一项长期而艰巨的任务，没有终点，只有起点，必须以“时时放心不下”的责任感抓好各项工作落实。

二是以隐患排查为核心，筑牢风险防控屏障。各单位要结合汛期等季节性特点和项目实际，深入开展风险隐患排查治理工作。对在建项目和接养公路进行“全覆盖、拉网式、无死角”排查。在建项目要重点检查高边坡、深基坑、临边临崖、排水系统、临时设施、施工机械等关键部位；接养公路则要加密雨天巡查频次，重点排查桥梁、隧道、边坡等易出现险情的路段。同时，要认真落实安全风险辨识与管控和事故隐患排查治理双重预防机制。

三是以宣传教育为抓手，提升全员安全素养。要通过“线上 + 线下”相结合的方式，广泛开展安全宣传活动。线上利用微信公众号、短视频平台等推送安全知识和事故案例；线下组织安全咨询日、应急科普讲座、安全文化竞赛等活动，营造“人人讲安全”的浓厚氛围。特别要加强对一线作业人员的培训，重点讲解操作规程、应急处置方法和“身边隐患”识别技巧，确保员工不仅“知安全”，更能“会应急”。

四是以应急管理为重点，增强事故处置能力。各单位要进一步完善应急预案及现场处置方案，加强与地方政府、消防、医疗等部门的联动，定期组织实战演练，确保管理人员和作业人员在遇到紧急情况时，能够及时开展应急救援，最大限度降低人员伤害和经济损失。同时，要备足应急物资和设备，确保关键时刻调得出、用得上。严格执行领导带班和24小时值班制度，确保信息畅通、响应迅速，做到“早发现、早报告、早处置”。

五是以责任落实为根本，推动安全管理长效化。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，将安全责任细化到每个岗位、每个环节。各单位主要负责人要发挥“头雁效应”，带头开展安全检查、带头推动问题整改，切实把安全责任扛在肩上、抓在手中。

六是强化统筹协调，确保“安全生产月”取得实效。各单位要加强组织领导，按照上级部门及集团公司的有关要求，结合工作实际，进一步细化实施方案，明确责任分工，确保各项工作有人抓、有人管。要注重协同配合，集团本部有关部门、各子分公司、项目经理部要密切配合，形成上下联动、左右协同的工作合力。同时，要加大督导检查力度，确保各项工作取得实效。