王声毅要求：

一是强化安全风险防控，严守安全生产底线。针对即将到来的汛期，项目部要加强对施工现场的安全检查，做好汛期隐患排查工作，严禁冒险作业，盲目赶工。同时，聚焦桥梁高空作业、高边坡施工等高风险领域，严格落实好特种设备安全措施，完善高边坡监测预警，确保隐患早发现、早处置，切实筑牢施工现场安全防线。

二是健全质量管控体系，打造优质工程。建立健全质量管控机制，明确各岗位质量职责，通过定期开展质量培训、技术交底等，全面提高全员质量管理意识。针对项目建设过程中的关键环节，严格按照施工技术规范及验收标准要求执行，实施全过程精细化管控，以高标准、严要求保障工程质量全面达标。

三是不断优化资源配置，全力冲刺产值目标。充分认识当前产值目标任务压力，结合工程进度和节点要求，科学优化施工计划，合力调配资源，按照施工高峰期需求，动态调整人员、材料、设备等，确保项目按既定目标稳步推进。

四是深化协同联动机制，凝聚项目推进合力。建立常态化沟通机制，定期组织召开项目推进会、专题协调会，对资源调配等问题进行集中会商，实现问题闭环管理。同时，项目部要主动加强与地方政府、各参建单位的沟通对接，及时解决项目建设过程中遇到的问题和困难，通过多方联动、协同发力，全力推进项目建设。

王声毅（右一）现场听取项目建设情况汇报