为全面了解资产盘活工作成效，促进国有资产高效配置与利用，5月6日，省公路建养集团外部董事张艳齐、刘晓梅到安顺公路建设养护有限公司开展专项调研，重点聚焦国有资产盘活进展、生产经营效能及未来战略规划。集团董事会办公室相关负责人参加调研。

在关岭布依族苗族自治县北盘江服务区，调研组实地考察场地设施、运营环境及实际使用状况，听取公司关于资产盘活路径、现存问题及解决方案的专项汇报。针对资产闲置或低效利用的深层次原因，调研组结合政策导向与市场趋势，提出盘活路径优化建议及企业转型升级方向。

调研组指出，存量资产盘活与低效资产处置是提升企业核心竞争力、服务区域经济发展的关键举措。安顺公司需立足行业特性，创新盘活机制，精准施策提升资产使用效能，通过多维度举措激活闲置资产价值，确保国有资产保值增值。

针对后续工作，调研组要求：

一、聚焦主业强根基，筑牢风险防控网。深耕公路建养核心业务，积极拓展外部市场，强化安全生产管理体系，规范重大决策流程，创新经营管理模式，推动企业高质量发展。

二、动态管理提效能，夯实资产数据基。全面清查闲置资产规模、价值、状态及分布情况，建立动态资产数据库，实现资产处置全流程追踪，为决策提供实时数据支撑，优化资产配置效率。

三、创新驱动增效益，探索盘活新路径。借鉴行业先进经验，创新合作与运营模式，通过资产改造升级、市场化交易等手段，推动低效资产价值重塑，培育新的效益增长极。

安顺公司表示，将以此次调研为契机，系统落实指导意见，细化实施方案，强化安全生产保障，全力冲刺年度经营目标，深度挖掘国有资产潜能，推动企业高质量发展再上新台阶。