8月15日，省公路建设养护集团组织召开工程管理核心业务交流会，会议由集团工程部负责人主持，部分子（分）公司相关负责人及各公司工程部负责人参加会议。

集团工程部负责人对集团修订后的项目规范化管理进行逐一讲解，并对后续集团项目管理的规范性、标准化提出要求。

此次项目规范化管理的修订主要基于2021至2022年集团范围内的生产数据、项目规范化管理的修订进一步补充完善上一版本缺少的细目，并统一、细化项目规范化管理的工作内容。

会议要求，各子（分）公司、直营项目部在后续的项目规范化管理过程中要统一项目管理模式，固化工作内容，严格执行规范化管理要求；要以精细化管理作为集团项目管理的抓手，指导实际管理工作的开展；各子（分）公司、直营项目经理部要跟进管理思路，创新工作方式方法，明确管理目标，提高管理效率，践行“匠心建养、以道致远”的企业核心价值理念。

交流会现场