
为进一步加强项目成本管控意识,提高项目成本管控能力,5月25日,省公路建设养护集团工程部来到黔东南公路建设养护有限公司召开项目成本管理培训会暨县乡公路路面改善提升工程地LMGS-7标项目第三次生产调度会。集团工程部负责人主持会议,黔东南公司领导班子成员、各部门、各项目、各工区负责人参加会议。

会议现场
培训会根据项目前期策划、标后预算编制、成本归集三大块来介绍说明,阐述了标后预算编制、成本归集对企业经营的重要性,搞好标后预算编制、成本归集工作才能真实体现出项目运行状况。会上要求黔东南公司项目管理人员要不断提高成本意识,把精细化管理落实到项目管理中去。