1月14日，贵州省公路建设养护集团党委委员、总工程师熊延华率队前往安顺公路建设养护有限公司开展工作调研并组织召开座谈会。集团工程部负责人及相关工作人员陪同调研。

熊延华一行查看了安顺公司机关文化走廊、职工活动场所、道德讲堂及劳模创新工作室等企业文化建设成果，对安顺公司企业文化建设的主要做法和亮点工作进行了解，对该公司的文明创建和办公环境改造成效表示了肯定。

座谈会上，安顺公司负责人就2020年工作开展、养护市场化实施、市场开拓情况及存在问题作了简要汇报。

熊延华对安顺公司在过去一年取得的工作成绩给予肯定，并指出，安顺公司领导班子成员要深入带头深入学习十九届五中全会精神，围绕“十四五”规划、乡村振兴、交通强国指导精神，做好企业发展规划。

一是要聚焦主业，积极坚守公路养护市场，更加注重公路养护市场的导向作用，拓展思维，解决养护资金投入不足、机械设备陈旧、养护技术传统方面下功夫，进一步提高公路养护的主动性、及时性以及实效性，打造公路建养品牌形象。

二是规范管理，在成本控制、项目预决算、管理效能提升上下功夫，为集团公司即将推行的信息化管理平台作好充分的准备。

三是转变市场拓展思路，在自身工程管理“稳得住”的前提下，争取“走出去”，融入到市场大环境，多渠道、跨行业主动探索市场，争取资源。

四是规范机械设备管理，尤其要利用好一线施工的机械设备，充分发挥企业宣传的潜在价值，让建养品牌广泛宣传，深入人心。

五是安顺公司领导班子一定要精诚团结，在集团党委的领导下，带领全体职工树立坚定的信心，以敢打必胜的决心和更加昂扬的工作姿态投入到工作中，干出辉煌的事业。