6月1日至7日，省公路建设养护集团中高层管理人员能力素质提升培训班在浙江大学华家池校区圆满举行。集团党委副书记、工会主席罗东升，党委委员、副总经理、安全总监刘健宇，党委委员、纪委书记刘猛，副总经理程勇、张祝安，以及集团各部门主要负责人、子（分）公司主要领导、人力资源部负责人、直营项目经理部主要负责人参加培训。

集团党委始终践行“人才是企业发展第一资源”的理念，高度重视人才培养工作，通过走出去、请进来等方式强化人才培训，以着力提升集团中高层管理人员在新形势下的领导能力和经营管理能力为目的，进一步拓宽管理人员的发展理念，理清思路、贯彻新发展理念，集中资源打造集团最具竞争力的管理团队，切实铸牢企业高质量发展根基。

本次培训采取“专题教学+现场教学”的方式。一是邀请名师讲授《中国共产党百年奋斗历程和经验启示——推进党史学习教育常态化长效化》《最新国内外宏观经济形势与未来发展新动能》《新时期企业合规内控经营风险及法律风险防范》《从优秀到卓越：高绩效沟通技巧与团队执行力打造》《中华优秀传统文化与企业管理智慧》《新修订的〈中国共产党纪律处分条例〉解读》《中国式现代化与高质量发展——习近平总书记关于新质生产力的重要论述》。二是赴中共一大旧址嘉兴南湖红色教育基地重温建党历史，感悟伟大建党精神，实地考察浙江交工集团下属养护集团湖州养护基地。

为集团本次培训班授课老师们理论功底深厚，以其独特的视角深度剖析国际国内形势、理论与案例结合，深入浅出，大道至简，参训学员学有所思、学有所悟。通过到中共一大旧址嘉兴南湖现场教学，参训学员更深刻地感受到党的光辉形象和曲折历史，深化了党员应该不忘初心、牢记使命。到浙江交工湖州养护基地实地考察，学习一流企业价值观和企业文化，深入了解了养护基地建设、人员管理、四新技术、养护智能化管控等体系及运行效果，对推动集团高质量具有借鉴意义。

胡海洋：经过为期一周的培训学习，对我来说是一次精神上的洗礼，深化了我对如何立足养护主责主业做到守局、破局、开局的新认识，以学促思、以学促干，充分发挥企业自身优势，以养为主、建养并重，主动对外拓展市场，不断优化养护管理体系建设，切实增强企业核心竞争力，助推企业高质量发展。

任迅甫：首先是感谢集团精心组织的本次培训，收获颇丰。老师们传授的新知识、新理念，我将不断地消化吸收，同时也会保持好的学习习惯，深入学习思考，下一步如何结合公司实际情况，守住黔东南地区国省干线养护市场，有效推动养护管理体系化、专业化、智慧化，不断提升企业形象和效益，增强企业在市场的竞争力和业主的满意度。

为期7天的培训学习，学员们以饱满的热情、求是的态度、严肃的纪律投身学习。培训课程内容丰富、切合实际，达到了夯基础、补短板、强能力的培训效果。学员们表示，在今后的工作中，不断消化吸收学习的新知识，坚持学用结合、学以致用，围绕工作深层次思考，持续优化知识结构、提升理论水平、积累实践经验，当好实干家，把学习成果转化为推动工作的强大动力，以实干实绩助推集团高质量发展谱写新篇章、取得新成效、再上新台阶。

集团党委高度重视人才工作，正在系统全面地谋划企业人才管理体系全链条建设，将紧紧围绕人才的“选育用留”四大工程，明方向、建体系、强基础、促提升，以建设“六大人才团队”为基础，常态化开展管理团队和业务团队的能力素质提升工程，有效释放企业人才红利，以高质量的人才队伍助推企业做强做优做大。