6月23日至6月24日，省公路建设养护集团举办人力资源业务培训与研讨会，集团及各子（分）公司人力资源部工作人员参加。集团党委副书记、监事会主席、工会主席罗东升出席会议并作动员讲话。

罗东升要求：

一是要立足实际，认清形势，充分认识培训和研讨的意义。举办这次培训和研讨会，是为了适应集团发展的新要求，强化人力资管理人员职业化素养，着力提高人力资源管理的专业化、规范化、制度化、流程化和法治化水平。

二是要突出重点，抓住关键，不断提高自身能力素质。集团在高质量发展过程中，人力资源管理方面新情况、新问题、新矛盾将不断涌现，因此，加强学习的任务比以往任何时候都显得更为重要、迫切。

三是要端正态度、加强互动、相互交流、共同成长。人力资源工作内容多，平常工作任务重，困难也不少，希望大家珍惜这次集中培训研讨的机会，加强互动交流，共同学习，取长补短，实现学有所获、学有所成。

四是集团人力资源工作要加强对法律法规的学习、掌握和运用。这次安排了专题培训，目的就是为了提高大家在具体工作中的法治意识和规范化水平。

培训会强调：集团人力资源管理工作目前面临着较多的新情况、新问题，人力资源岗位工作人员要加强学习、思考和实践，进一步更新观念，加快人力资源工作改革创新步伐。

本次培训研讨会共分为三个部分：

第一部分是企业人力资源管理法务专题培训。集团法律顾问围绕企业人力资源管理全流程的合法合规性，劳务法务风险规避及典型案例分析等方面开展专题讲座，并对参训人员提出的问题进行分析和答疑。

第二部分是各子（分）公司人力资源部就半年来人力资源工作亮点、经验、存在问题分析及下一步主要工作打算进行汇报交流发言。

第三部分是对集团员工请休假、绩效考核、素质能力提升和劳动合同管理等有关办法制度的修订完善进行专题研讨和征求意见。

通过举办此次培训研讨，使集团系统人力资源部工作人员进一步更新了理念，提升了思想认识水平，对集团今后高质量推进人力资源管理工作，提升人力资源队伍职业素养都具有重要意义。

培训现场