7月28日上午，贵州省公路建设养护集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理王声毅率领相关部门负责人，到贵州建养公路技术咨询有限公司、贵阳分公司调研指导工作。

王声毅(右一)与咨询公司工作人员亲切交流

王声毅一行先来到技术咨询公司新搬迁的办公室，仔细查看了办公环境、会议室等场所建设情况，并与相关工作人员进行亲切交流，详细询问了他们的工作、生活情况。

在听取了咨询公司有关负责人简要汇报后，王声毅强调:技术咨询公司刚成立不久，要尽快建立健全机构，完善管理制度，理顺管理秩序，加强人才培训，壮大人才队伍力量，积极向外拓展业务，尽快把公司业务开展起来，确保公司稳步向前发展。

王声毅一行随后来到贵阳分公司，与该公司班子成员进行座谈交流。座谈会上，王声毅认真听取了贵阳分公司近期工作开展情况汇报，对存在的困难非常关注，并提出指导性意见:

一是贵阳分公司班子刚调整，班子成员之间要在团结协作上下功夫。充分发挥班子整体合力，增强团队意识，责任意识，共同研究解决问题的措施和办法。

二是支委班子成员要善于思考、积极谋划，从自身实际出发，认真分析公司发展的形势，找准切入点及突破口，为业务拓展作足充分准备。

三是要加强与业主的沟通与联系，多主动对接业主，多请示汇报，及时掌握了解信息，发现问题及时处理。

四是强化管理，特别是项目工程管理，做到成本、利润、工期质量可控，确保工程安全、优质、高效如期完成。

五是加强制度建设，作好人才队伍引进，合理制定薪酬制度，避免吃“大锅饭”现象，确保职工队伍稳定。

六是自觉增强忧患意识、危机意识，提前谋划，超前管理，扎扎实实做好各项工作，坚决完成集团党委安排的各项工作任务。