8月9日，贵州省公路建设养护集团召开第一届监事会第一次会议。集团党委副书记、副董事长、总经理王声毅，党委委员、副总经理刘健宇，董事、总经济师程勇列席会议并讲话，集团党委副书记、工会主席、监事会主席罗东升及集团监事参加会议，集团相关职能部门负责人应邀列席会议。会议由罗东升主持。

会议现场

会上，审议通过了《贵州省公路建设养护集团有限公司监事会工作办法》《贵州省公路建设养护集团有限公司监事会分工》及集团监事会2021年度工作计划。

王声毅在会上提要求

程勇表示，这是集团召开的第一届监事会，监事要切实履职尽责，对照监事会工作制度、分工、工作计划逐一落实到位，工作过程中破解难题、找准定位，真正发挥监事会作用，实现国有资产保值增值。

罗东升主持会议

王声毅指出，这次审议通过了集团监事会工作制度、分工及2021年度工作计划，结合企业发展实际，要有可操作性，便于今后顺利开展工作。也是根据企业发展需要，严格按照相关要求，完善企业治理结构，充分发挥监事会作用。

刘健宇在会上讲话

程勇在会上讲话

王声毅强调：

一是找准定位，助推集团高质量发展。围绕集团发展主题，加强集团系统监事队伍建设、业务培训、业务交流，提升监事专业水平，切实履行对监管企业落实集团党委重大部署、重要专项工作的监督检查。对自身检查发现的问题，敢于“碰硬斗狠”，也要加强与各职能部门沟通，对职能部门发现的问题，可联动向监管企业反馈，促进企业整改落实，助力集团持续健康发展。

二是求真务实，敢于担当。要加强学习相关政策和国家法律法规，完善工作思路，丰富工作方法，提升工作技能，更好地应对新形势新任务新要求，并将工作延伸到基层，尽快进入角色，对存在的问题仔细梳理、解决，不断增强工作主动性，提高应对复杂局面的能力。

三是修身正己树形象。打铁还需自身硬，身为监事要继续严以律己，坚定党性，依法履职，守纪律懂规矩，自觉接受监督，敢于听取不同意见，做到有则改之无则加勉，积极塑造集团良好口碑与形象。

罗东升代表监事会作表态发言：

一、加强学习，增强服务意识。集团组建时间短，需要不断积累监事会工作方面好的经验。因此，从自身实际出发，找准定位，不断专研业务，增强服务意识，以饱满的热情、务实的作风凝心聚力持续抓好各项工作落实，为集团高效发展贡献力量。

二、建立监事会常态化工作机制。结合开展的党史学习教育精神，落实到学史力行，为群众办实事，本着对股东负责的态度，扎实有效地统筹规划好监事会短期和中长期工作，强化对监管企业落实集团党委重大部署、重要专项工作的监督检查工作。在严格履行监督职责的基础之上，正确处理好监督与服务的关系，协助集团经营班子抓好企业生产经营业务。

三、加强监事会队伍建设，提高履职能力。集团正处于发展的关键期，风险与机遇并存，为更好地履职尽责，以建立一支专业化、精干高效监督队伍为目标，不断优化监事会人员专业结构，提高监督检查质量和水平。坚持原则，求真务实，对企业发展过程中存在的问题，直面事实，敢说真话，勇于担当。