省公路建养集团对铜仁分公司开展2019年度目标绩效管理考核检查
12月12日，省公路建设养护集团有限公司第二检查组对铜仁分公司开展2019年度目标绩效管理考核检查，考核检查由集团公司党委副书记、副董事长、总经理王声毅，党委委员、纪委书记刘猛带队。考核检查通过查资料、听汇报相结合的方式进行。
会议现场
检查组查阅了铜仁分公司党的建设、工程建设、养护市场化、行政管理等内业印证资料。在随后召开的汇报会上，检查组观看了铜仁分公司形象宣传片《匠心建养 以道致远》，铜仁分公司党支部书记王守明向检查组汇报铜仁分公司2019年度工作开展情况及下一步工作计划。
观看铜仁分公司形象宣传片《匠心建养 以道致远》
铜仁分公司作工作汇报
检查组在反馈检查情况时，肯定了铜仁分公司2019年工作中取得的成绩，并就存在问题提出整改意见。
检查内业印证资料
刘猛同志在会上要求：
一是加强党的政治建设，加强政治学习，提高政治站位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”。二是巩固党在企业的核心领导地位，发挥党领导的优势，加快思想转变，严肃党内政治生活，发挥支部战斗堡垒作用。三是加强党风廉政建设，切实履行党的主体责任，践行“一岗双责”，及时反思，加深理解。严格遵守中央八项规定，加强监督执纪，切实抓好风险防控，紧盯重要岗位、关键环节。四是加强班子团结，增强战斗力、凝聚力，坚持民主集中制、末位发言制、“三重一大”决策制度，在选人用人、干部选拔上做到忠诚、干净、担当。五是建立健全规章制度，以制度管人管事，以制度执行推动职能效能提升，完善治理结构，提升治理能力。六是加强企业文化建设，注重意识形态宣传，宣传正能量，宣传行业领域优势，树立良好企业形象。
集团公司党委委员、纪委书记刘猛讲话
王声毅同志在会上强调，一是针对检查组提出的整改意见，铜仁分公司要定时定人，以问题为导向，及时整改。二是加强学习，提升职工整体能力素质，切实加强政治理论学习、业务学习。三是加大对外宣传力度，通过宣传，得到社会的认可和业主的支持，为企业的发展创造良好外部环境。四是规范管理，注重成本控制，做好安全生产各项工作，扎实推进2019年县乡公路路面改善提升工程，抢抓工程进度，保障工程质量。五是加大市场扩展力度，抢抓机遇，加大协作力度。六是继续做好脱贫攻坚工作，关爱扶贫干部，真抓实干为脱贫攻坚聚力。七是认真总结今年工作，总结经验，提前谋划，推动明年各项工作早起步早落实。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理王声毅讲话
铜仁分公司总经理崔进强作表态发言，铜仁分公司将针对检查组提出的意见建议，认真梳理，做好整改问题的责任分解，确保整改到位。下一步，铜仁分公司将以科学管理为抓手，不断提升公司规范化管理水平，在集团公司的领导下和全体职工的共同努力下，努力完成下一年度工作目标。
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