集团公司党委巡察组到贵阳分公司反馈巡察情况
12月10日，贵州省公路建设养护集团有限公司党委巡察组到贵阳分公司召开巡察情况反馈会。集团公司党委委员、纪委书记，巡察组组长刘猛，集团公司监察部负责人，贵阳分公司党政领导班子成员、部门负责人、机关员工代表参加。会议由贵阳分公司支部书记何磊主持。
巡察反馈会现场
会上，刘猛代表集团公司党委巡察组反馈了11月5日至7日对贵阳分公司党支部开展巡察基本情况及贵阳分公司存在的五个方面的突出问题。会议指出，从巡察情况看，贵阳分公司自年初成立以来，公司党支部能够贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神，按照党支部标准化建设要求，紧紧围绕党的建设推动企业改制改革，以项目建设为抓手，各项工作取得了一定成效。但是也存在党支部领导核心作用发挥不充分，建章立制工作迟缓、党的基层组织建设薄弱、政治功能发挥不好、重业务轻党建、“三重一大”执行不到位、制度执行不力、工程和财务管理方面风险点突出，意识形态工作责任制落实不到位等问题。
刘猛代表巡察组反馈巡察情况
刘猛在讲话中传达了集团公司党委就巡察反馈意见对贵阳分公司提出的五点要求：
一是高度重视，提高政治站位。贵阳分公司作为新成立单位，一定要把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记在贵州省代表团的重要讲话精神，在学懂弄通做实上下功夫，针对巡察所反馈问题，结合实际举一反三，确保贯彻落实到位。
二是团结协作，发挥党的全面领导作用。党支部班子加强沟通交流，团结协作，以高度政治责任和担当切实发挥企业党组织全面领导的核心作用，履行好党支部的“两个责任”和“一岗双责”，把加强党的领导和公司治理统一起来。
三是规范管理，落实“两个责任”、“一岗双责”。以支部标准化规范化建设的契机，严格执行“三会一课”制度，层层传导压力，把党建工作融入到企业发展的全过程，加快建立健全各项规章制度，规范“三重一大”决策程序，明确支委会、经理办公会的议事范围，严格执行集团公司党委关于选人用人的各项规定，建立健全劳务队伍选择和工程项目施工管理制度，严控项目成本，实现公司利益最大化。
四是落实责任，牢牢掌控意识形态主动权。牢牢掌握意识形态领导权、主动权，推动意识形态工作与其他工作同安排、同部署、同落实。
五是坚持问题导向，严守纪律规矩“红线"。按照省公路建设养护集团有限公司党委要求，紧密结合公司实际举一反三，以此次巡察整改工作为契机，认真研究切实可行的整改措施，做到逐条对照整改。抓牢抓实巡察反馈问题整改情况督促落实，运用好四种形态"，抓早抓小，持续推进权力运行阳光透明。
贵阳分公司党支部书记何磊代表公司作表态发言，一是高度重视，严肃对待巡察反馈意见中指出的几方面存在的问题和不足，认真查摆问题、剖析原因、抓好整改。并在今后工作中以更加务实的工作作风、严谨的工作态度、进一步建章立制、规范管理，认真完成集团公司党委安排部署的各项工作任务。二是细化措施，全力整改，通过集团公司党委巡察组对贵阳分公司严格全面的政治体检。贵阳分公司一定按照巡察组的反馈意见和要求，从讲政治、讲党性的高度，以最坚决的态度、最果断的措施抓好巡察反馈意见的整改落实。三是凝心聚力，推进工作，认真梳理巡察结果，层层传导压力从严从实抓好党风廉政建设工作。
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