发布时间:2021-04-29 18:30 作者:袁煊赫
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程勇在调研中强调,
一是要盘活闲置资产,规范管理,有效利用,开拓思路,优化管理模式。
二是要树立大局观,利用集团公司平台优势,针对现有养护市场点多面广的特点,提升各子分公司的资源共享率,与贵州高速黔通建设工程有限公司加强沟通协作,形成规模化采购,多措并举降低成本,提高效益。
三是要立足长远,公路养护市场化是必然趋势,要切实发挥好机化站在养护市场化网络布局中的核心作用,做好资源集中整合,为养护工作规范化、科学化、精细化夯实基础,在未来市场中抢占先机。
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