6月2日，贵州省公路建设养护集团有限公司召开6月工作例会。集团公司党委班子成员杨传鲁、王声毅、罗东升、刘健宇、甘晓毅、刘猛、熊延华出席会议，机关全体职工参加会议。会议由党委副书记、副董事长、总经理王声毅主持。

会上，机关各部门汇报了上月重点工作推进情况和本月工作计划，分管领导对分管业务和部门工作做了点评并对下一步重点工作作了安排。

会议要求，集团系统各级各部门，

一要提高思想认识。少提理由、少讲原因，多思多看多动，进一步创新工作方式方法和思路，突破思维局限，提升工作效率和质量;要大胆管理、主动作为，善于发现问题、敢于指出问题，切实增强担当作为精神。

二要加强政策研究。近期上级出台了相关利好政策，按照省厅、省局关于集团公司的战略部署，各部门要紧跟形势，结合公司实际和发展战略，切实增强研究政策的主动性，发挥好参谋助手作用，助力公司依法决策、科学决策和高质量发展。

三要加强项目管理。树立“以精立业、以质取胜”的思想，建立健全质量控制体系;根据上级安排和集团未来发展需要，加强设备物资管理工作，有序谋划好“四新”技术应用推广工作;加大对重大项目施工组织设计审查力度，确保项目顺利实施;注重养护项目管理工作，及时予以分析总结。此外，要结合已完工的县乡公路路面改善提升工程，及时分析项目管理中存在管理不到位、压力不足等问题，总结经验教训，为下一步项目管理提供实用性经验。

四要加强安全生产。扎实开展好“安全生产活动月”和“安全生产万里行”相关工作，并以此为契机，加大在建项目安全检查力度，切实强化汛期安全生产管理，抓好机关楼宇消防安全、食堂安全、疫情防控工作安全、文书档案管理安全等工作，确实履行好安全生产“一岗双责”。

五要加强横向沟通和纵向联系。注重与上级、与业主单位沟通汇报力度，加强集团公司系统的协作联系，健全相关机制，避免因沟通不力造成工作脱节。

六要加强企业文化体系建设。围绕“匠心建养、以道致远”的企业精神，对集团系统企业文化体系作出系统谋划和布局，强健企业的“根”和“魂”，提升企业形象。

七要加强党风廉政建设工作。建立关键岗位关键环节廉政风险点防控制度，健全纪检监察工作制度、日常报告制度、请示报告等制度，健全相关档案，完善台账清单，推进“有权必有责、用权受监督、失职要追责、违法必追究”的长效监督机制建设。

会议还传达学习了全国安全生产专项整治三年行动计划部署会暨2020年第二季度安全生产例会精神、《交通运输部关于贵州省开展交通运输投融资模式创新等交通强国建设试点工作的意见》《贵州省交通运输厅重大行政决策程序规定(试行)》《贵州省交通运输厅“两公开一监督”制度(试行)》等会议、文件精神，要求集团全体职工认真抓好学习，结合工作职责，切实抓好全面贯彻，要把上级重要会议和文件精神融入实践、融入工作、融入日常，为服务大局保障中心任务助力企业高质量发展奠定扎实基础。