姚朝渊是“85后”，也是一位“第三代交通人”，现任黔西南公路建设养护有限公司计划经营部负责人。他的姥爷姥姥是公路养护工人，父亲是兴义公路管理段退休职工，受父亲潜移默化的影响，从小他就对公路行业充满着好奇和崇拜。在上大学时，他毅然选择了道路与桥梁专业，毕业后顺利进入公路行业工作，成了货真价实的“路三代”。

现在，和其他同事的岗位不同，姚朝渊既不修路也不养路，而是专门负责公司的项目投标、市场拓展等工作。

“投标其实是一个繁杂而漫长的过程，从工程项目的前期跟进调查，到编制投标文件，任何一个环节或者资料微小的错误都可能导致公司的损失甚至是产生废标，因此我们的责任重大。” 姚朝渊说。

市场拓展工作做起来很难，要做不好更难，姚朝渊的压力可想而知。但在工作中，他不推诿、不畏难、不退缩，迎难而上、勇挑重担，从头开始学，向有经验的人请教。在投标工作中，他不放过任何一个细节，不允许有一丝的差错出现，资料总是审了又审，确保投标的成功率。据统计，黔西南建养公司成立至今，负责了百余个投标项目，每一个投标项目都力求做到尽善尽美，圆满完成了公司下达的各项投标任务。

“计划经营部的人不是在投标，就是在去投标的路上。”由于投标任务繁重，姚朝渊长期奔波在各施工工地和投标会场之间，为了投标加班加点，甚至通宵达旦修改标书是他的工作常态，他也被大家称为“工作狂”。有一次，他和同事在贵阳投标时被要求临时修改资料，那晚他们忙了一个通宵，终于在招标会开始前完成了资料，并成功中标。正是靠着这种工作态度，他带领计划经营部为公司拿下了S214线册亨至八渡段公路灾毁恢复工程项目，G552望谟桑郎(卜基垭口)至祥乐段公路改扩建工程第一标段等大项目。

因为工作能力强，拥有中级工程师职称的他还入选了公司第一批“青蓝工程”的蓝方师傅，他的徒弟是刚进入公司计划经营部的一名小姑娘，在拜师仪式上，这个汉子接过敬师茶后，又肩负起了为公司培养人才，助推公司持续发展的重担。

前段时间，在施工工地工作时，他不慎崴伤了脚，同事们劝他休息一下，他随口一句没事，同事们误以为他的伤情并不严重。其实，他每天都是咬着牙坚持，不想因为疼痛请假影响工期，每日都与同事夜以继日地工作。最终，他还是请假了，“工作狂”请假休息了?同事们还有些诧异。后来才听说，他因伤情恶化进医院了，经诊断，因为韧带撕裂加上半月板损伤，导致膝盖积水，医生要求他必须住院治疗，这时的他这才妥协，请假住了院……

尽管姚朝渊的岗位不是修路也不是养路，但在这样一个“没有硝烟的战场”上，他依旧持续努力，并坚信会干得很好。