时间慢慢勾勒出新的年轮，也渐渐将过去的2023全部覆盖。向着未来，我们又开启了新的征程，2024，如约而至。值此辞旧迎新之际，贵州省公路建设养护集团党委、董事会、经理层谨向全体干部职工及家属，向长期关心支持贵州建养集团事业发展的各级领导、各界朋友及合作伙伴，致以节日的问候和新年的祝福，并向你们道一声“新年好”！

岁首回望，我们豪情满怀；追逐梦想，我们勇毅笃行。

难忘2023年，我们走过了集团挂牌成立五周年的发展历程。我们充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的全面领导作用，始终坚持“以养为本、建养并重”的市场定位，着力擦亮“贵州公路·建养先锋”党建品牌，获得全国公路交通行业优秀党建文化品牌二十佳；进一步深化落实“集中精力抓党建、集中资源抓生产”的“两个集中”党支部工作法，正确处理好抓党建工作与企业生产经营二者之间的关系，做到党建与业务齐抓共管、齐头并进、同步提升，构建了党建与业务相互融合、相互促进的良好局面，初步实现了第一个五年规划目标，集团总资产、净资产、年度营收、新签订合同金额等主要经营指标持续稳健增长。

过去的一年，我们坚持“守好基本盘、拓展新市场”战略，有序进入高速公路建设市场、省外高速公路养护市场拓展有序、市政道路养护份额稳中有升，“上高下乡、进城出省”的发展目标逐步实现。“黔式养护”品牌形象进一步筑牢，各项业绩取得新的突破和进展，实现集团挂牌成立第一个五年发展的完美收官。

过去的一年，我们守稳筑牢防线底线，安全形势总体平稳。始终把安全生产月放在首位，持续推进“打非治违”、安全生产网格化管理，全覆盖开展生产安全事故应急演练活动，全面运用“品质工程”信息化系统强化检查考核，项目交（竣）工验收质量等级评定合格率100%，有效践行了“建好品质路、养好民心路”的服务宗旨。

过去的一年，我们强化内控规范建设，综合管理提质增效。开展引领型、高效型、服务型、监督型“四型”总部建设，加大内部职能效能建设，提升综合管理水平，降低内部控制风险。持续开展制度废改立工作，完成自建信息系统等保测评认证，逐步推动企业信息化逐步从业务单项覆盖阶段向高度集成联动阶段跨越，助力提升规范化管理水平。

已经划上圆满句号的2023年，在拼搏奋斗的路上，我们并肩前行；开拓创新的蓝图，我们携手描绘。每一个贵州公路建养人努力奋斗的背影，就是贵州公路建养事业最美的画卷、最炫的风景！

叩问初心，我们任重道远；展望未来，我们壮志满怀。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。迎接充满挑战与希望的2024年，我们将砥砺奋进，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实党的二十大精神，全面加强党的建设，持续推进国企改革深化提升行动，提升企业治理能力和治理水平，守好公路养护“根据地”、打开项目建设“新阵地”，坚持做强、做优、做稳，稳步提升企业整体实力和竞争力，不断为贵州公路交通建设领域和养护市场发展蓄力、发力、献力，奋力书写贵州公路建养集团高质量发展的崭新篇章！

最后，恭祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！

三桥横跨红枫湖，黔中天堑变通途

高速公路机械化施工养护作业

S203线公路路面修复养护工程建设成果

G354线瓮安高粱坪至草堂公路建设成果

安盘11标余家沟大桥鸟瞰