为进一步夯实人才队伍建设，优化人员管理体系，全面提升一线及管理人员专业履职能力，近日，黔东南公路建设养护有限公司组织开展岗位归口管理专项培训。本次培训立足公路养护、工程施工核心业务，旨在补齐员工业务短板，助力全体职工更好适应行业发展与公司日常运营工作要求。

培训现场

7月24日，公司特邀行业资深讲师现场授课。讲师授课逻辑清晰、案例详实，将专业条文、施工规范转化为贴合项目现场的实操案例，讲解通俗易懂、指导性强。

本次培训核心内容聚焦三大板块：一是安全生产相关法律法规，逐条解读行业安全管理硬性规定、责任划分与违规处置要求；二是施工组织设计编制规范，系统梳理施工计划编制思路、框架要点及资源配置逻辑；三是各类专项施工方案编制实操要点，明确方案编审流程、风险防控措施及技术措施撰写标准。培训结束后同步组织随堂小测，以考促学，检验参训人员课堂吸收效果，巩固学习成果。

培训现场氛围浓厚，全体参会人员专心听讲、细致记录，主动针对现场施工难点与讲师交流提问，互动积极性高。大家纷纷表示，本次培训内容贴合日常工作，实用性极强，随堂测试及时查漏补缺，帮助大家清晰找准自身知识薄弱点。

下一步，黔东南公司将常态化开展分层分类业务培训，持续完善职工常态化学习机制。全体参训员工将把本次培训所学法规知识、施工编制技巧落实到工程项目实操中，结合自身岗位制定长效自学提升计划，持续夯实专业能力，以过硬业务水平助推公司公路建设养护各项工作高质量开展。