2026年第一季度，省公路建设养护集团六盘水分公司锚定年度工作任务总目标，紧扣“保畅通、强养护、促发展”核心任务，立足公路建设养护主业，在春节保通、日常养护、项目攻坚等关键领域精准发力，扎实推动各项工作落地落细、见行见效，为全年公路养护高质量发展筑牢开局根基。公司5个养护总站、13个养护工区迅速吹响复工复产号角，全员攻坚、全力冲刺，奋力实现一季度“开门红”，为年度目标圆满达成奠定坚实基础。

早谋划、早部署，凝聚奋进共识

公司将“开门红”作为全年工作的先手棋、突破口，紧扣“畅、安、舒、美”养护核心目标，专题召开“开门红”工作部署会，明确“提质、保通、拓市、增效”攻坚思路，建立“一把手”负总责、班子成员分片包保、各部门协同联动的工作机制，制定专项实施方案，将首季各项任务层层分解、责任压实到岗、落实到人。同时，严格对标年度五大重点工作，提前统筹资源配置，全面完成养护机械设备检修、施工物资储备、人员定岗定责等前期准备工作，同步制定复工复产专项方案与安全生产保障措施，为各基层养护工区、各项目复工复产清晰划定“路线图”“时间表”，确保“开门红”攻坚始终紧扣年度发展主线，不偏航、不缺位、不松劲。

新接养的妥乐路段

抓实干、求实效，彰显发展活力

节后复工以来，公司各部门、各项目迅速收心归位、进入状态，全面掀起复工复产热潮，将年度重点工作要求转化为首季攻坚的具体行动。各项目、养护总站及工区第一时间召开收心动员会，凝心聚力部署复工复产各项工作，组织全员开展“安全第一课”专题培训，深入学习安全生产法律法规、操作规程，筑牢安全生产思想防线。截至目前，累计排查治理安全隐患248项，召开安全专题会议15次，开展班前教育交底54次，严格落实“不培训不上岗、不合格不作业”要求，全方位守住安全生产底线、筑牢安全发展屏障。当前，各项目、各养护工区已全部实现满负荷复工，一线人员全员到岗、养护设备全面投用，形成上下联动、左右协同、大干快上、奋勇争先的浓厚攻坚氛围。

清扫隧道淤泥

紧扣重点强攻坚，筑牢首季硬支撑

围绕1300多公里国省干线管养核心任务，公司聚焦日常养护、水毁抢险、灾害防治、重点项目推进四大板块，协同发力、精准攻坚，取得阶段性显著成效。日常养护方面，采取“人工徒步+车辆巡查”相结合的拉网式排查模式，建立隐患台账并实行“发现—整改—复核—销号”闭环管理，通过“机械+人工”立体化作业，累计完成路面清扫3900余公里、护栏清洗112万余米、路面病害处置153处，全力保障公路通行顺畅、路况良好；水毁抢险方面，开展水毁隐患专项排查54处，快速处理水毁坍方45处，合理安排抢险物资、组建应急队伍，坚决守住公路通行安全底线；灾害防治方面，针对六盘水山区易灾路段特点开展专项整治，完成边坡整治1处、增设警示标志62块，有效提升公路抗灾设防能力和安全通行水平；各重点项目严格按照时间节点有序推进，细化施工流程、强化质量管控，稳步推动首季工作提质增效、提速进位。

清洗波形护栏

为切实保障“开门红”攻坚实效，公司建立“每日调度、每周复盘、定期督查”全链条工作机制，实时掌握各项目、各养护站点工作进展，精准研判推进过程中的难点堵点问题，及时协调解决、闭环推进，着力营造比学赶超、真抓实干、争先进位的浓厚氛围，凝聚起全员攻坚、共促发展的强大合力，为“开门红”攻坚提供坚实保障。

公司各项目推进有序、成效初显，一季度“开门红”攻坚取得阶段性丰硕成果。下一步，六盘水分公司将以首季攻坚为契机，依托国省干线管养基础和现有市场优势，深耕公路养护主业，持续优化养护作业流程、提升精细化养护水平，不断巩固扩大区域市场优势，以“首季胜”带动“全年胜”，扎实推进全年各项重点工作落地见效，为六盘水区域经济社会高质量发展和群众平安便捷出行，提供坚实可靠的交通保障。