2月9日至11日，黔西南公路建设养护有限公司组织开展为期三天的专业技术与安全管理系列培训。本次培训聚焦工程管理、安全质量、设备物资、项目运营等核心业务，着力补齐一线专业技术人员技能短板，全面提升项目全流程规范化管理水平，为公司高质量发展夯实人才根基与管理保障。

培训现场

培训坚持“靶向补短板、理论融实践、务实重成效”原则，采取内部骨干线下授课、现场实操演示、典型案例研讨相结合的方式，内容紧贴工作实际，突出实用性与指导性。培训对象覆盖公司领导班子、工程部、设备物资部、质量安全部、计划经营部全体人员，其他相关部门及各施工、养护项目部专业技术人员。

在工程项目管理板块，系统围绕工程项目成本管控、工程计价系统应用、实名制用工管理、项目绩效考核及养护工程管理办法等关键内容展开，着力提升项目精益化管理能力。安全质量管理板块深度解读《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订）、《贵州省公路占道作业安全技术指南（试行）》《公路水运工程安全生产条件通用要求》等法规标准，同步开展保险服务、脚手架与支架施工安全、坠落防护装备使用等专项培训，进一步筑牢安全生产思想防线与实操规范。设备物资管理板块聚焦材料采购规范、机械设备安全操作规程及全周期管控要求，强化物资设备管理的标准化、精细化水平。

以学促干强本领，以训提能助发展。本次培训既是一次业务技能的集中淬炼，也是一次管理规范的深度强化。参训人员纷纷表示，将把培训所学转化为推动工作的实际能力，以更专业的素养、更规范的流程、更扎实的作风，为公司工程项目高质量建设、安全规范化运行、管理精细化提升贡献更大力量。