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    黔南公路建养公司召开第二季度项目调度会
    为全面推进公司项目落实,进一步压实工作责任、加快工作进度,4月15日,黔南公路建设养护有限公司召开第二季度项目调度会。公司领导、各部门负责人参加会议。

    会议现场

    会议通报了公司承建项目施工情况,分析了存在的问题,对下一步重点工作进行了具体部署:

    一、抓牢抓细安全质量工作,安全、技术质量交底要下沉至施工班组,对关键工序、关键环节、质量及要求标准交底到位。机关人员要转变思想,工程部、质量安全部要积极发挥工程质量监督服务职能,对施工项目质量采取不定期检查工作,到项目检查要善于发现问题、解决问题,使项目施工过程规范化。

    二、针对公司施工的项目,项目技术人员要熟读图纸,要结合图纸与实际提前做好规划,按照设计图纸做好复测工作,提前规划,善于发现图纸中存在的问题,及时沟通解决,保证项目按期完成。
    三、与业主积极交流沟通,转变自身观念,明确站位,收集整理好施工印证材料,提高业主对项目质量认可度。