12月7日，省公路建设养护集团党委委员、总工程师熊延华率队赴遵义公路建设养护有限公司开展2020年目标绩效管理考核检查工作并召开反馈会。公司相关负责人、被检部门工作人员陪同检查。

检查组一行检查内业资料

检查组一行对照建养集团2020年度目标绩效考核责任分解表，通过座谈交流、查看内业资料、听取汇报等方式对遵义公司内业资料进行详细检查，对存在的问题进行了反馈。

反馈会现场

在检查情况反馈会上，检查组成员根据检查情况进行逐一反馈，并对工作中存在的不足提出了建设性意见和建议。

熊延华做总结讲话

熊延华指出:2020年，遵义公司强化党建引领，聚焦主责主业，竭力做强做优做大，各项工作迈上了新台阶、取得了好成绩。一分耕耘，一分收获，付出总有回报，对遵义公司2020年工作给予高度肯定。

熊延华强调:一是要强化企业管理。干部职工要转变思想观念，积极发挥自身价值，把公司当成个人成长成才的舞台，不断提高自身综合能力。

二是强化内部管理。要完善台账管理，实现社会效益和经济效益同步提升，高质量推进项目建设。

三是要强化内业资料管理。思考自身存在的问题，补齐短板，做到工程资料与工程进度同步，形成系统性的管理思路，坚持内外兼修，提高应对各种风险的能力。

熊延华对党建工作和党风廉政建设工作提出要求:遵义公司党支部标准化规范化建设取得了较好成效，正在申创省直机关工委星级党支部，要把省直机关工委提出的要求落到实处，真建、真懂、真有效。要加强政治理论学习、党建应知应会学习，特别要加强党史、国史学习。要学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，要防止口号化、空泛化等形式主义，切实增强工作的针对性和实效性。同时，党风廉政建设工作要多思考，必须注重廉政建设，要保持时刻自我警醒的态度，强化监督，决不允许出问题，驰而不息纠“四风”转作风，推动企业健康稳定有序发展。