为进一步推进各在建项目工作进度，及时了解和解决项目建设在施工中遇到的难题，黔东南公路建设养护有限公司近日召开在建项目工作调度会。

会议通报了各项目实施过程中存在的问题，各部门、项目部负责人就今年以来项目工作推进情况、建设情况、施工进度及存在的困难进行汇报。

会议要求:

一、各项目部对存在的问题要举一反三查找原因，必须限时限期完成整改，坚决保质保量如期完成项目建设任务。

二、在建项目在抢抓工期，推进项目进度过程中，工程部、质量安全监督部要定期完成检查督促并提供有效帮助，使施工质量、安全、资料与进度同步，对项目存在的难题及时进行反馈和解决。

三、全体干部职工要进一步转变思想、超前谋划，按时完善计量资料，做到计量与工程进度同步完成。

四、积极开展新技术、新工艺运用力度，着力打造精品示范工程，制定相关绩效考核和奖惩制度，激励大家奋勇争先、干事创业。

五、各部门要积极改变观念、增强团队意识，积极配合项目部工作，协同作战，把滞后的工作补回来，把延误的工期抢回来。