安顺公司

2月18日，安顺公路建设养护有限公司召开2021年春节后复工复产工作部署会，安排部署节后各项工作，公司领导班子成员、各部门负责人及相关工作人员参加会议。

会议要求:

一是针对2020年贵州省第二批县乡公路路面改善提升工程LMGS-7标段四分部及安顺区域内各养护工程，要结合省交通运输厅、省公路局及集团公司有关疫情防控的指挥部署，紧盯当前安全形势，迅速组织一线管理人员及施工劳务人员返岗开工。

二是以持续打造品质工程为导向，提升工程质量管理水平，塑造公司优质品牌形象，提高各项目业主的满意度。

三是针对区域内日常养护项目，进一步加大专业技术人员的养护技能培训及机械设备投入，不断完善日常养护体系建设，2021年重点围绕打造养护示范路工作目标，不断提升公路养护技能和服务水平。

四是持续加大对已完工项目的决算办理、项目交验及资金拨付的协调力度，确保公司资金运转正常。

五是严格执行集团公司下发的关于规范项目台账和项目管理的有关规定，引导职工尽快转变观念，适应集团信息化管理要求。

咨询公司

2月18日，贵州建养公路技术咨询有限公司召开节后工作部署会，在给职工进行节后“收心”的同时，对公司下一步工作进行统一安排部署。

会上，公司主要负责人对春节长假期间公司坚持值班无异常以及2月8日所有职工按时到岗情况进行肯定。同时对各部门工作进行安排:一是综合办要对公司食品安全、外检车辆等后勤保障工作进行全面排查，确保业务部门工作顺利开展。二是检测部要在2月26日之前完成等级评定整改资料并上报现场评审专家组，争取3月份按时领到新的资质证书。三是财务部在本月完成公司2021年财务预算，并按要求进行报备。

会上强调:大家安然愉快地度过了春节假期，希望尽快将作息及身心调整到最佳状态，尽快投入到接下来的工作当中，以公司前期顺利通过换证复核现场评审为契机，再接再厉，一往直前。全体职工要对今年的工作进行谋划，找到有力抓手，有序推动各项工作顺利开展，确保按时圆满完成公司各项目标任务。