为深入贯彻省公路建设养护集团要求，黔南公路建设养护有限公司近期开展了为期6天的2025年第一季度成本管理内业资料专项交叉检查。检查组以“查问题、补短板、促提升”为目标，对改扩建、零星项目及国省干线养护项目进行了全面检查。

各项目部积极响应，通过查资料、问流程、提建议的方式，严格对标检查标准，重点核查了采购、合同、劳务计量计价、预决算、农民工工资支付及金蝶系统应用等方面。同时，建立日汇报、日总结机制，确保检查高效有序，实现共同进步。

针对检查发现的共性短板，黔南公司召开了专项总结培训会，通报结果、剖析案例，要求各项目部3月10日前提交整改报告及佐证材料，确保责任到人、措施到位。3月底将开展整改验收，通过现场复核、资料复查方式验收成果，并纳入季度考核。

此次检查通过自查自纠和互学互鉴，有效打通成本管理堵点，增强全员规范意识。下一步，黔南公司将持续完善管理体系，推动成本管理向精益化迈进，为全年经营目标筑牢根基。