2月10日，为深入贯彻省公路建养集团安全生产工作会议精神，认真做好2025年春节节后复工复产安全生产工作，黔南公路建设养护有限公司召开2025年安全生产会。会议重点总结分析2024年质量安全生产工作，部署2025年质量安全生产重点工作，并进行安全质量相关教育培训和风险合规培训。

会议要求：

一是问题反思与策略制定。针对2024年存在问题，公司各部门需深入反思，全面总结过往经验，明确优势与短板，针对存在的问题精准施策，确保问题得到有效解决。

二是开工准备与条件审查。各管理部门、项目经理部加强对接沟通，做好开工前准备工作和开工条件审查，不具备开工条件的，不得开工。

三是管理制度优化与实践。通过深入施工现场的调查研究，不断分析总结经验，对各项管理制度进行完善与优化，确保制度切实可行，能够有效指导施工管控，并严格兑现奖罚机制。

四是劳务队伍考核与选拔。加强对劳务队伍的考核及选择，实施优胜劣汰，着力鼓励培养专业的、有实力、能干事的队伍，把工程做好，才能提升、改变公司形象。

五是项目合规与安全管控。全体管理人员着力抓好项目合规性审查，施工条件核查、项目安全教育培训、技术交底、隐患排查治理、工程质量通病整治，以新《中华人民共和国安全生产法》为红线，管控好公司实施项目，做到“施工安全，质量放心”。

六是责任落实与绩效考核。抓好责任落实，确保项目安全、质量责任书签订到位，明确职责分工，并将责任落实与绩效考核紧密挂钩。

七是行业规范学习与能力提升。组织对行业规范、标准的知识学习，提升公司全员安全质量意识、管理能力和解决问题的能力，做到施工安全，工程优质，提升展现公司信誉、品质形象，提高市场竞争力。

会议现场