根据集团人力资源管理工作总体安排，2023年9月5日-7日，在集团本部开展年度人力资源管理工作业务培训与研讨会，集团各子（分）公司人力资源工作分管领导、集团系统人力资源部全体人员参加会议。集团公司党委副书记、工会主席罗东升同志出席开班式，并作动员讲话，他强调：

一是要立足实际、认清形势，充分认识培训研讨的意义，并通过此次培训研讨，进一步强化人力资源管理人员的职业化素养。二是要突出重点，抓住关键，不断提高自身素质能力，增强见识，开拓创新思维和工作方法，真正使各类工作难题迎刃而解。三是要聚焦实际，切实解决当前人力资源管理工作典型问题，实现学有所获、学有所用，学有所成。四是要高度重视，严于律己，按要求认真完成本次培训研讨的全部议程。

本次培训与研讨会，分三个阶段完成。第一阶段专题讲座。邀请了贵州民航教育产业有限责任公司相关专家开展人力资源管理风险控制专题讲座，讲座采用集中学习理论知识与案例分析相结合的方式讲授人力资源要点、难点、风险点，为集团人力资源工作规范化化运行提供更有力的参考和借鉴；第二阶段交流研讨。由各子（分）开展工作汇报和经验交流，同时安排遵义公司围绕养护工计件工资、黔通公司围绕劳务外包管理、黔西南公司围绕绩效考核管理进行主题交流发言。通过交流研讨，进一步拓展了工作思路，也提升了集团人力资源管理团队的学历力、思考力、创新力和凝聚力。第三阶段制度宣贯。针对集团有关管理制度办法进行宣贯学习，并对拟制定和修订的管理制度开展意见征求等。通过宣贯学习和意见征求，持续提升制度建设工作的质量，使之与集团高质量发展更加匹配。

为期三天的培训与研讨，进一步提高集团人力资源管理团队的整体素质和业务能力水平，促进了工作质量提升。

会议现场