12月1日，省公路建养集团六盘水分公司召开以案促改促治暨专项监督整改工作安排部署会，会议由公司党支部书记主持，公司领导班子成员、各部门负责人及关键岗位人员参加会议。

会议现场

会议指出，深入开展以案促改促治和专项监督整改，是公司有效应对风险挑战、筑牢发展根基、实现健康可持续发展的必然要求。全体干部职工要切实提高政治站位，深刻认识“整改不到位就是问题、责任不落实就是失职”，坚持以“零容忍”态度对待各类违规违纪问题，真正从典型案例中汲取深刻教训，筑牢拒腐防变的思想防线，着力推动形成“查处一案、警示一片、治理一域”的综合效应。

会议聚焦前期监督检查中发现的重点问题，精准梳理出制度执行、流程管控、资金使用、人员管理等4个方面共计16项具体问题，逐项明确了整改责任部门、具体责任人及完成时限，建立了清晰的“问题清单、责任清单、措施清单、时限清单”四清台账。

围绕抓好整改落实，会议部署了三项核心举措：一是强化源头治理，要求各部门对照案例暴露的管理漏洞，全面梳理修订本部门规章制度及业务流程，重点完善审批权限、风险防控等关键环节，切实让“制度长牙、纪律带电”。二是聚焦重点领域，针对采购、财务、工程建设等廉政风险高发岗位与环节，开展专项监督检查，着力发现并纠治苗头性、倾向性问题。三是健全长效机制，坚持将整改工作融入日常管理，定期组织“回头看”，对整改不力、敷衍塞责的严肃追责问责，坚决防止问题反弹回潮。

会议强调，各部门要切实扛起整改主体责任，部门负责人作为“第一责任人”要带头认领问题、带头落实整改；关键岗位人员要不断强化规矩意识，严格依规依纪办事，自觉接受监督。公司纪检将全程跟踪、精准监督整改全过程，动态掌握整改进展与实效，确保所有问题真改实改、彻底整改。

公司党支部书记在总结讲话中要求，全体干部职工要以此次会议为新的起点，将以案促改促治、专题监督整改与公司中心工作紧密结合起来，切实把整改成效转化为推动高质量发展的强大动力。要以更严的标准、更实的作风、更硬的举措，持续筑牢廉洁自律与风险防控的“双重防线”，为公司持续健康稳定发展提供坚强保障。