6月23日上午，省公路建设养护集团党委开展理论学习中心组6月集中学习研讨。集团党委副书记、副董事长、总经理王声毅主持会议，集团领导班子成员出席并作研讨发言，集团总部各部门负责人、贵阳地区子（分）公司主要负责人列席会议。

会议强调：

一是要持续深化学习，筑牢思想根基。作风建设是一场需要长期坚持的战斗，容不得丝毫懈怠。各级党组织要持续组织党员干部深入学习中央八项规定精神及相关制度文件，紧密结合全省集中整治违规吃喝动员部署会议精神，创新学习形式与内容。通过开展公路建设养护领域的专题讲座，剖析行业内违规违纪典型案例，组织参观廉政教育基地等活动，增强学习的吸引力和感染力，让党员干部从思想深处认识到违规吃喝等问题的严重性，自觉遵守纪律规定。同时，要紧密结合公路建养行业特点，加强对相关法律法规、行业标准以及安全生产规范的学习，提升党员干部的业务素质和廉洁自律意识，确保在公路建养工作中坚守底线、不越红线。

二是要加强制度建设，扎紧制度笼子。制度是保障工作规范、长远发展的根本。要对集团现有的各项规章制度进行全面梳理，精准查找制度漏洞和薄弱环节，及时修订完善相关制度。特别是要针对公路建养项目中的公务接待、商务宴请、项目招投标等关键环节，制定明确、细致的制度规范，严格审批流程、强化过程监督，确保制度执行到位。建立健全作风建设考核评价机制，将作风建设情况纳入党员干部绩效考核体系，与评先评优、职务晋升等直接挂钩，形成有效的激励约束机制。同时，加强对制度执行情况的监督检查，定期开展专项督查和审计，对违反制度的行为严肃问责，绝不姑息迁就，以制度保障公路建养工作的廉洁高效开展。

三是要强化监督执纪，形成有力震慑。监督是确保制度有效执行的关键环节。集团各级纪检机构要切实履行监督责任，加大对违规吃喝等问题的监督检查力度。畅通举报渠道，鼓励广大干部职工积极参与监督，对发现的问题线索及时调查核实。运用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对党员干部存在的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒谈话、批评教育，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。对顶风违纪的党员干部，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就，形成有力震慑，让广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，为集团公路建养事业的高质量发展提供坚强的纪律保障。