2月20日，遵义公路建设养护有限公司召开第一届六次职工（会员）大会暨2025年工作会议。省公路建设养护集团党委委员、纪委书记刘猛出席会议并作指导讲话。

刘猛指出，过去一年，遵义公司牢牢把握稳中求进的工作主基调，认真贯彻落实集团党委的各项决策部署，承压前行、奋力攻坚。在党的建设、市场开拓、项目建设等方面，公司取得了显著成效，不断巩固提升，圆满完成了既定目标任务，整体发展态势良好。

刘猛要求：

一是要持续深化党建引领。始终把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。同时，深化“建养先锋·红城堡垒”党建品牌建设，充分利用红城遵义的红色教育资源开展党性锤炼活动，强化党建引领，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合。

二是要持续抓好生产经营管理。始终坚持“效益至上”的理念，以问题为导向，严格落实预算管理和成本管控，加强项目精细化管理。同时，强化对项目要素配置、协调服务、进度产值、计量支付的统筹调度，确保主营业务稳中有进、进中提质，顺利完成集团下达的经营目标任务。

三是要持续加强人才队伍建设。把人才队伍建设摆在重要位置，因为事业发展关键在人。做到严管与厚爱并重，激发全体人员的内在动力。继续深化“青蓝工程”，完善“师带徒、老带新”传帮带机制，培养强有力的后备人才队伍。同时，建立健全年度职工技能培训常态化机制，多维度精准发力，全力推进职业技能培训落地见效。

四是要持续强化党风廉政建设。将党风廉政建设与业务工作同部署、同规划、同落实。党支部负责人要认真履行党风廉政建设第一责任人的责任，班子成员要切实履行“一岗双责”。要讲政治、讲规矩、讲纪律，坚定落实中央八项规定精神，持之以恒正风肃纪，驰而不息纠治“四风”，坚决杜绝酒驾醉驾等违纪违法行为。

五是要持续激发干事创业内生动力。树立必胜的决心、战胜一切困难的信心、推动完成任务的恒心。无论是应对业务上的难题，还是突破发展中的瓶颈，都要坚信自己有战胜一切的力量。同时，要营造积极向上、敢打敢拼的工作氛围，保持勇往直前的恒心，围绕中心工作久久为功，扎实推动建养事业高质量发展。

会议审议通过了遵义公司2025年工作报告、工会工作报告及经审委经费使用情况报告，通报表彰了2024年度先进个人，公司主要负责人与各部门签订了《2025年度目标绩效管理责任书》。

会议现场