9月19日上午，省公路建养集团党委委员、纪委书记刘猛、集团党委委员、总工程师熊延华率队到贵安六标调研，并召开“送廉下项目”警示教育暨集体约谈会议，集团公司工程部、纪检监察部及贵安六标项目负责人共同参加。

调研组一行人先后深入贵安六标项目拌合站、钢筋房、项目全线施工现场，工程部门相关人员逐一实地查看了项目施工现场，指出了施工过程中存在的问题：

一是要提高成本管控意识，大力推进项目施工信息化、标准化建设，进一步促进项目安全、高质量高效建设。

二是在保证工程质量和安全的前提下，挂图作战，紧抓眼下的施工“黄金期”，争分夺秒加快云站1号桥施工进度。

三是强化施工现场安全文明监督，认真抓好施工现场围挡封闭、道路硬化、渣土处置等文明施工管理，进一步提高标准化、精细化管理水平。

调研组随后在项目部会议室，召开“送廉下项目”警示教育暨集体约谈会议，旨在通过观看警示教育片、签订个人廉洁自律承诺书和廉政提醒约谈，做到端口前移、重心下移，进一步筑牢项目一线人员廉洁自律意识。

会上，刘猛强调：

要加强项目建设过程中廉洁自律意识提升。项目部管理人员要以主题教育为契机，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，利用项目施工的业余时间，自觉加强国家法律法规、党纪党规和集团公司各项制度的学习，脚踏实地做事、沉下身子工作，守好底线、红线，坚决不碰高压线。

要加强制度建设，提高执行力。提高执行力是集团党委的决定和部署、也是党风廉政建设工作的要求，项目部管理人员要带头维护制度权威，率先垂范，要善于用制度来管物、管事、管人，不断提高工作的执行力，确保集团党委的各项决策部署落实落地。

要加强作风建设，严防隐形变异“四风”问题。通过观看警示教育片，全体党员干部要以案为鉴，汲取教训，要把落实中央八项规定精神作为开展工作的准则和规范，时刻保持清醒头脑，秉持严以律己的态度，做到知敬畏、存戒惧、守底线，严防隐形变异“四风”问题发生。

要深刻认识反腐倡廉严峻形势。项目部管理人员要紧盯现场管理、物资设备采购和安全质量等风险点，依托信息化平台强化过程监管，针对领料入库、收方计量务必做到流程规范，数据准确真实。

要注意工作外各项纪律要求。项目部全体人员要尊重属地居民的生活习俗，服从项目部管理，自觉做到建设一条漂亮的路，留下一段美好的社会声誉。

熊延华指出：

要坚持党建引领推动工作发展。贵安六标项目临时党支部要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，不断加强政治理论的学习，夯实支部阵地建设，进一步发挥支部的战斗堡垒作用，严守纪律规矩，自觉做到心中有戒、心中有党。

要坚持用制度管人管物管事。项目部管理人员要对照集团公司工程项目建设有关管理制度，切实做到“三严三实”，形成清清白白的同志关系、干干净净的政商关系，自觉守好廉洁自律的底线、红线。

要坚持勤劳苦干增强本领。项目部全体人员要苦干实干，抢抓当前施工黄金期，按照集团党委的安排部署，加强推进项目建设，实现“过程安全、工程优质、干部优秀”的目标。

调研组在施工现场检查

观看警示教育片