作为公司党建工作具体牵头承办部门，办公室严格按照公司支委工作要求、严格按照党建工作规范标准，按照集团公司“集中资源抓生产，集中精力抓党建”两个集中工作法开展党建工作。

一、抓好制度建设

一是以制度建设为抓手，狠抓行为规范化和责任清单化。结合上级要求和自身实际，拟定了党支部委员会议事规则、“三重一大”决策实施制度等内控管理制度，并按照党支部标准化规范化建设工作要求开展具体工作。二是切实落实“一岗双责”制度。制定全年党建工作计划，拟定党建责任清单，认真落实管党治党主体责任，做到党建工作全年有部署、有考核、有总结。严格对照责任清单组织党员干部开展党员教育、党性锻炼、组织生活。三是针对原党务工作干部调动的实际情况，及时从公司抽调一名党员同志补充到综合办公室专职从事党务工作，确保公司党务工作的有序开展。

二、抓好组织生活

为强化干部职工党建认识，确保牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。一是在组织形式上。公司严格按照党支部工作规范严肃开展组织生活，通过党员大会、政治理论学习、主题党日、领导干部上党课等活动，集中组织党员干部强化党的政策理论学习，并运用学习强国APP、微信公众号等新媒体手段，引导干部职工做好自学活动。二是在学习内容上。始终坚持与时俱进，结合企业发展实际，学习党的新理念新政策新会议精神，采取PPT、视频等形式，确保做到学习内容不枯燥。三是在学习成效检验上。按照提出清单式发布任务、滚动式轮流领学、带入式交流研讨、点评式总结升华、点穴式定时抽查学习教育五步工作法，确保学思结合、学用结合；工作中做好党员应知应会知识随机提问，每年常规组织党员干部学习测试，确保政治理论知识入脑入心。

三、抓好实效检验

一是建立“12345678”工作机制。以打造“建养先锋·毕胜之星”一个党建品牌为抓手，通过“两个集中”工作法，建设“七项工程”，按照“六化方针”规范开展各项工作，充分发挥“三个平台”学习教育和“四支先锋队”示范引领作用，助推公司党支部战斗堡垒作用、党建业务与中心工作融合程度等得到有效提升。二是做好党建与业务深度融合。在融合范围上做到全面相融，从目标任务、工作过程、考核评价等方面，推进党建工作与中心工作的全面相融。在融合方向上做到双向相融，党群干部不断增强“党建＋”意识，技术干部不断增强“＋党建”意识。在融合程度上做到深度相融，搭建有效载体，通过“建养先锋·毕胜之星”党建品牌创建，以“养护应急、建设攻坚、工匠模范、爱岗敬业”四支先锋队为发力点，画出最大的“同心圆”。三是做好党建工作监督考核。建立党建工作考核评价标准，对执行党建工作制度的情况、落实党建重点工作的情况、完成生产经营等中心工作的情况各部门，对党建工作落实不力的严肃追究责任，以刚性问责倒逼党建各项任务有效落实。

下一步，办公室将进一步转变职能，围绕党建引领高质量发展目标，多谋事、善创新、重落实，发挥更大作用。