今年以来，毕节市公路建设养护有限公司为防范廉洁风险，将新时代廉洁文化建设重点放在工程建设关键领域，以“六强化·六做到”稳步推进廉洁文化进项目，打造廉洁阵地，树牢在建项目“前哨兵”责任担当，厚植“人人守廉、全员崇廉”的思想根基，实现廉洁文化与项目管理的深度融合，让廉洁文化之花在项目工地绽放。

强化教育引领，做到“可学”。毕节公司制定学习计划表，对习近平总书记关于加强新时代廉洁文化建设的重要论述，党纪和法规知识采取“大会集中学+项目分批学+个人自学”的方式进行深入学习，将廉洁教育内容纳入支部“三会一课”学习，同时开展“读书倡廉”活动，组织党员干部员工阅读廉政主题书籍和征集感悟心得，营造“读书修德、廉洁从业”的良好氛围。坚持开展党支部书记和党员干部“谈廉政”活动，强化警示教育。组织员工剖析典型案例，观看警示纪录片，推进廉洁教育学习常态化。

强化制度建设，做到“可循”。毕节公司建立健全各项规章制度，建立长效机制，梳理完善现有制度。加强对制度建设的重视和执行力度，对于切合实际、行之有效的制度，着力抓好落实，对于不适应新形势新任务要求的制度，进行修订完善。坚持制度面前人人平等、杜绝执行制度“灯下黑”。

强化日常监督，做到“可控”。毕节公司着力在日常监督上下功夫，将日常监督作为工作重要内容,紧盯关键领域、重要环节和重点对象，抓早抓小、防微杜渐，深入开展约谈提醒。公司领导班子廉政约谈项目经理部全覆盖，分管领导履行党风廉政“一岗双责”，对项目经理部开展廉政约谈，公司纪检专员对项目经理部班子成员开展任前提醒谈话，对关键岗位人员针对性开展重点谈话，项目经理对项目部员工进行廉政提醒约谈。引导员工正确履行职责，杜绝吃拿卡要等行为的发生。    

强化廉政宣传，做到“可看”。毕节公司坚持建设文化氛围软环境，统一标准制作廉洁标语、横幅、展板、文化走廊，设立举报箱、公示栏和发放廉洁文化宣传手册。大力营造良好的廉洁文化氛围，让项目员工在工作环境中潜移默化地接受廉洁文化的滋养，促使员工知廉、遵廉、守廉。       

强化典型警醒，做到“可鉴”。毕节公司多举措开展廉政教育，以汲取典型案例教训为鉴，以防控重点领域风险为基，以涵养清风正气生态为本，引导党员干部员工切实做到在政治上守高线，在思想上划红线，在行为上明界线，在廉洁上保底线。项目部积极传达学习典型案例通报，从案件中深刻汲取教训，防微杜渐，保持定力。坚持依法依规履职，干干净净做事，同事之间及时提醒、相互监督，增强纪律意识。

强化结果运用，做到“可动”。毕节公司完善评价体系，强化结果运用，提升考核工作的科学化规范化水平。坚持与员工激励奖惩相结合，严格考核程序。在考核工作中，把握关键、树立问题导向意识，准确把握评定标准，全面系统、客观公正地评价被考核项目部的目标任务完成情况，实事求是反映工作实绩。