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    【政研论文】“两集中”破解“两张皮”国企党建与业务高质量融合发展方法探究

    摘要:国有企业党建工作一直以来都是个焦点话题,“重业务轻党建”的“两张皮”现象成了国有企业的“普遍性”问题。党中央高度重视国有企业党建工作,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调:坚持党对国企的领导不动摇,开创国有企业党的建设新局面。中央专门出台《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,为全面推进国有企业党建工作的标准化、规范化、常态化和制度化提供重要的政治遵循和规范依据。本文将从分析“两张皮”的现象本质原因、探索如何破解“两张皮”问题着手,研究适应国有企业高质量党建与高质量生产经营深度融合的方法,为广大国有企业提升党建引领赋能生产经营健康发展提供参考。


    关键词:国企党建  两张皮 两集中 高质量 融合发展


    一、深扒“两张皮”,查找国有企业党建工作与生产经营不融合的根本原因
    从党中央到地方各级党委巡视巡察国有企业发现的诸多问题来看,一些国有企业党组织涣散软弱无力,组织架构形同虚设、党内组织生活形式主义泛滥、“假大空”问题突出、“三重一大”决策失真失实、廉政风险隐患频发,最终导致党对企业的领导失管失控,企业党的建设和生产经营工作失衡,矛盾越来越多也越集中。究其原因,主要有如下三个方面:
    (一)人的问题是内因
    人是任何政府企事业单位和社会团体组织中的绝对主导因素,国有企业也不例外,资金密集、资源分配、选人用人等都是以人为决策导向,如果企业的决策者或参与者在处理党的建设与生产经营工作二者之间关系出了问题,将会产生一系列负面连锁反应的被动局面。
    一是国有企业的党组织书记(负责人)履职是否到位。党建入章作为国有企业基本政治要求,明确了国有企业党组织的政治地位,限定了国有企业党组织书记的政治权力和责任义务范围。在实际工作中,党组织书记在国有企业中的角色定位往往容易发生变化,脑中思考的是企业的整体运营发展、手中掌握的是企业发展的核心资源。在履职过程中,法人企业的党组织书记兼任董事会职务或法定代表人职务,按常理把主要精力投入到企业的经营管理上,但往往容易忽略党组织书记的身份,工作重点和重心也偏离企业党的建设基本要求,党组织书记抓党建的主体责任和第一责任人的责任落实,客观上处于流于形式的应付状态,党建工作效果与其岗位履职责任极不对称,是造成两张皮的主要原因。
    二是国有企业党员思想观念问题。除了党组织书记(负责人)以外,其他班子成员和全体党员对企业党建工作的思想认识和参与程度也是影响党建工作质量的重要因素。就班子成员而言,对党建工作责任认知片面,总认为抓党建是党组织书记的职责,在抓党建促生产方面久而久之表现出了政治站位低、政治意识差的问题,这也是造成“一岗双责”责任落实不到位的原因。此外,普通党员的参与度和积极性不够,党组织书记抓党建“第一责任”履职不到位、班子成员“一岗双责”有偏差,党组织生活的形式主义、官僚主义问题客观上对普通党员造成了不良影响和负面示范,导致了普通党员参与党建工作的日常活动和组织生活不积极、不主动、不重视,在企业自上而下形成了党建工作走过场、完成任务搞形式的环境氛围,“重业务轻党建”的“两张皮”问题自然“应运而生”。
    (二)社会环境是外因
    2019年12月,中共中央印发的《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》(以下简称《条例》)指出:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,这是新时代国有企业的光荣传统和独特优势。
    国有企业党建工作的重要任务是服务企业中心工作,然而,在《条例》出台之前,绝大多数国有企业对如何抓党建工作、如何定位党建工作、如何通过抓党建与中心工作融合发展还处于盲人摸象的阶段,基层党组织的日常工作没有形成统一的标准和工作规范,给企业党建工作带来了极大的发挥空间和施展余地,没有标准化规范化可言,把党建工作弄成了“百家争鸣、百花齐放”的复杂局面。一部分国有企业把党建工作看作“面子工程”,只做表面文章应付检查,与企业的生产经营严重脱节,既不能发挥党组织领导企业经营管理的核心作用,又不能通过党组织科学决策为企业生产经营的风控把关降低风险,导致了党建工作与生产经营“各行其是”和“互不影响”,在一定程度上形成了党建工作虚化弱化、生产经营风险失管失控的局面。这些问题在党的十八大以来中央和各级党委巡视巡察国有企业发现的各类重大违规违纪问题和风险隐患集中暴露。
    (三)国有企业生存现状客观环境影响

    改革开放40余年来,我国社会主义市场经济体系建设得到了长足发展,国有企业经济总量也呈几何增长,随之而来的国内国际市场竞争压力也日益加剧,相当一部分国有企业面临着生存困难和发展瓶颈。在企业党建工作和生产经营的精力投入和思想重视上,呈现出“重业务轻党建”的一边倒的现象,形成了“先抓党建还是先抓生产?”的悖论焦点,一些国有企业领导者以生存优先回避抓党建的责任,这个现象看似国有企业正常的“生理反应”和“求生本能”,但实质上是“本末倒置”,忽视党建工作的重要性实则是丢掉了国有企业的政治属性和政治保障;轻视党建工作的重要性只顾生产经营业绩和短期指标对企业而言无疑是“自断经脉”,空有肌体而无内功支撑,崩溃坍塌也只是时间问题,后果不堪设想。在这样的可能性面前,一部分国有企业“铤而走险”,打擦边球、搞机会主义、抱侥幸心理,把市场竞争压力当借口,把党建工作当作负担,最终自行走向两难境地,甚至面临衰亡的结局。


    二、探索“两集中”,破解国有企业党建工作与生产经营融合好的科学方法
    进入新世纪,特别是正式迈入WTO的国际合作与竞争平台20余年来,我国国有企业面临了改革的阵痛期、转折期、机遇期和创新期。党中央对国有企业党建工作的关注度空前之高,出台《条例》只是一个政治手段和政治要求,目的和宗旨都是为了实现国有企业的可持续科学发展和高质量发展。这就需要国有企业紧扣新时代主旋律和主基调,顺应时代发展潮流和市场竞争趋势,探索适合国有企业党建工作与生产经营融合高质量发展的科学方法和“集中精力抓党建,集中资源抓生产”的新工作模式。
    )集中精力抓党建,顺应新时代国有企业党建工作高质量发展。
    2019年以来,全面推进国有企业基层党支部标准化规范化建设,是对国有企业党组织的一次自下而上的认真梳理和整顿,通过党支部建设五个方面规范化要求的细化、量化,有效纠偏了国有企业基层党组织的日常党建工作业务。与此同时,对国有企业如何抓党建保生产到抓好党建促生产提出了新的更高要求。从“三重一大”决策责任的落实到“三会一课”基本规定动作的开展,都需要国有企业党组织高效统筹,在事关企业发展大计的核心问题上,决策必须严格执行民主集中制原则,做到决策科学化、管理规范化;在党组织日常组织生活开展方面严格按照组织流程规范开展,不搞“假大空”、不搞花架子,既保证党组织作为国有企业领导核心的政治作用发挥,又增强了国有企业党组织的组织生活仪式感和党员对党组织的政治归宿感。
    集中精力抓好国有企业党的建设工作,包括围绕科学决策集中和节约领导班子的精力,开好每一次党委会(党组会、支委会),把政治理论学习议题作为每一次党委会(党组会、支委会)的第一议题;围绕规范管理组织好基层党支部“三会一课”,每月定期、定量、定范围集中开展“三会一课”涉及的规定动作,以“主题当日”为圆点画出同心圆,开展好“党员大会、政治生日、政治理论学习、党员教育培训、谈心谈话、政治家访”等组织活动,既规范了基层党组织的政治生活,顺应新时代国有企业党建工作高质量发展。又为企业负责人和高级管理人员克服工学矛盾,履行好党员自身义务提供了解决方案,同时为国有企业决策层高效科学决策和经营管理层更好地组织生产经营腾出更多的时间和精力,有利于助推国有企业生产经营的高质量发展。

    )集中资源抓生产,符合国有企业市场竞争和生存的客观需要。任何国有企业的生产经营管理都是企业的中心工作,没有良好的生产经营秩序就不可能得到高效的经营业绩。党组织作为国有企业的“定海神针”和“主心骨”,抓党建工作的宗旨都是为了稳定企业的政治基础,目的也是把企业生产抓好抓出成效。在这个问题上没有主次之分的矛盾,只有内在和外在的统一逻辑。市场竞争很大程度上拼的是资源,竞争的主要内容也是资源,在党组织的正确领导下,企业应集中一切可调剂的正当资源抓好生产经营管理,从资源类别上区分,这些正当资源包括企业内部资源、外部市场资源、上下游产业链资源以及公共关系资源等,从资源形式区分,包括区域空间资源、时间资源、资金资源、资产资源和公共关系资源等。因此,只有整合了资源才能实现资源的优化配置,只有对资源投入使用实现了优化才能最大限度实现资源的价值发挥,才能为企业的良性发展提供源源不断的动力,在激烈的市场竞争中占据上风,最终赢得胜利。


    三、做到“五坚持”推动“四同步”,实现国有企业党建工作与生产经营高质量融合发展
    党对国有企业的领导是我国社会主义市场经济的制度优势和政治优势。《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》指出,进一步加强党对国有企业的全面领导,加强国有企业党的建设充分发挥企业家作用,以高质量的党建引领高质量的生产经营。

    如何实现高质量党建与高质量生产经营融合发展,是一个长期的努力方向。结合《条例》的具体要求,笔者认为一是党组织工作应当遵循五个坚持:即坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,把党的领导融入公司治理各环节;坚持党建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验党组织工作成效;坚持党管干部、党管人才,培养高素质专业化企业团队和人才队伍;坚持抓基层打基础,突出党支部建设,增强基层党组织生机活力;坚持全心全意依靠工人阶级,体现企业职工群众主人翁地位,巩固党执政的阶级基础。这“五个坚持”既是国有企业党组织开展一切工作的基本准绳,也是我国社会主义市场经济和国有企业改革发展的重要支撑,只有做到常抓不懈,才能保证党组织对国有企业的领导不动摇、对国有企业政治方向的把控不跑偏。二是务必抓好党建工作与生产经营的“四个同步”。要实现党对国有企业绝对领导的长期目标,就要坚决做到“党建和企业改革同步谋划、党组织与国企工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作与中心工作同步开展”。只有做到了规划一致、步调一致和统筹指挥一致,才能确保国有企业党建工作与生产经营从有机融合到深度融合提升,进一步增强我国国有企业的政治属性和新时代国有企业的政治本色,在新一轮国有企业改革大潮和国际市场竞争中保持高质量发展的优势。


    四、结论
    (一)两集中不矛盾,内外兼修彻底解决两张皮顽疾
    实践是检验真理的唯一标准。“集中精力抓党建、集中资源抓生产”作为一个新的方法论课题,对当前我国大多数国有企业破解“两张皮”难题而言,具备一定的实践意义和可复制推广价值,原因在于只有对症下药才能清除病根。
    “两个集中”的概念并不矛盾,且有内在的必然联系和外在的直接联系,“抓好党建”是“抓好生产”的前提和保障,“抓好生产”是“抓好党建”的目的,党建抓得好的企业生产经营势必不会差,生产经营抓好了也能反观党建工作抓出了成效。“集中资源”很大程度上也是为了“集中精力”,资源的优化配置利用也能为党组织节省大量精力。因此,国有企业抓党建促生产的“两个集中”工作方法在内涵要义上并不矛盾,而且能够让国有企业在抓科学决策促生产管理上实现“内外兼修”,从根本上有效彻底地解决“重业务轻党建”的“两张皮”顽疾。
    (二)“五坚持”“ 四同步”,统筹兼顾打好企业发展“组合拳”
    在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下,国企改革三年行动不仅仅是要实现国有企业治理体系和治理能力的提等升级,更重要的是通过推动国有企业党建工作与生产经营中心工作的全方位深度融合,最终实现国有企业的高质量发展,进一步巩固国有企业在社会主义市场经济体制中的“主力军”地位,确保我国国民经济发展的基本保障始终牢牢掌握在自己的手中。   
    当前,国际市场竞争也跟随着错中复杂的国际政治环境在不断发生着变化,国内实体经济转型也需要一定时间去过渡和适应。面对新的机遇和挑战,国有企业改革需要不断探索出一套适合我国国情、国有企业发展现状的工作方法,主动适应国际市场竞争格局发展的需要,这就要求国有企业长期做好“五坚持”“四同步”,用活“两集中”祛除“两张皮”,通过党建引领生产经营各项工作统筹发展,探索新的工作方法、建立新的管理模式、实践新的市场经验,助推国有企业实现决策科学化、管理规范化、风险可控化、效益持久化,打出发展“组合拳”,形成竞争新优势,实现国有企业党建工作与生产经营的高质量深度融合发展。